Зачем внедрять стратегию, используя зеркало заднего вида
Большинство руководителей диск стратегии, посмотрев в зеркало заднего вида. Критические управленческие решения, как правило, сделаны на основе агрегированной оценки интерпретации того, что произошло недавно.
отчетности и обратной связи не связана непосредственно с тем, что реально делается для стратегии. Плюс большинство людей в этом позитивные на ситуацию, особенно если их работа судят.
Для диска вперед, Стратегический план является хорошим началом. Но мало влияния и контроля может быть оказано без интегрированного, подробные планы действий, которые говорят людям, что они должны делать, когда и с кем. Планы действий необходимо держать прямо всех участников целенаправленной и делать то, что они должны сделать для реализации стратегии. Планы действий служат важным связующим звеном между стратегическим планом и то, что авторы на самом деле нужно делать.
По согласованию и интеграции стратегии и планы действий, менеджеры могут получить прямой ссылки на то, что происходит в действительности. Плюс отзывы и отчеты могут быть получены в близком к реальному времени без агрегации и спина маскировка истинной ситуации.
раннего предупреждения неадекватного прогресса необходимо сохранить на пути к достижению цели стратегии. Без раннего предупреждения, вы вынуждены сделать реактивный решения (на основе устаревших "задний Зеркало "информация"), что, как правило, слишком поздно, чтобы оказать заметное положительное влияние. Она также может топлива мнение, что управление в отрыве от того, что происходит в действительности.
В теории, согласования и интеграции стратегии и планы действий звучит просто. Но на практике это чрезвычайно сложно, даже до его реализации начинается. Тогда она становится все более и более сложной, когда реальные изменения мира необходимо быть обработаны.
TASKey имеет разработаны и утверждены простым раздельным метод управления для согласования и интеграции стратегии и планы действий. Руководители всех уровней могут разработать свои собственные планы действий для достижения их части стратегии.
веб-и мобильного программного обеспечения делают реализации распределенных метод управления по организации легко. Самое главное, простая в использовании программа создает и обновляет делать списки для всех участников, чтобы они знали, что им нужно делать, когда и с кем.
Когда участники полный делать, прогресс автоматически обновляется в течение стратегии и планы действий, и соответствующих специалистов, соответствующее уведомление. Следовательно, все менеджеры могут оценить прогресс в любое время и принять меры по исправлению рано, если требуется.
Еще одним важным преимуществом является то, все участники несут ответственность и знаю, что есть вероятность следствием не завершения делать на время. Так они гарантируют, что делать, являются не забыли.
стратегии может повлиять на людей внутри и вне организации, так программное обеспечение может использоваться для отправки планов действий и назначить действия к любому с адресом электронной почты. Это позволяет руководителям держать под контролем осуществление стратегии и все планы действий.
Теперь есть больше не нужно реализовать стратегию, используя зеркало заднего вида. TASKey инновационные методы и программное обеспечение позволяют легко держать под контролем стратегии и получить необходимую информацию, чтобы активно решений. Посетите http://www.taskey.com/ для получения дополнительной информации.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
