Вы делаете большую часть вашего intern?
ДЕРЖАЩ ИНТЕРЕС ВЫСОКИМ: Наблюдение ключево к успеху программы. Interns как направление, но не любят чувствовать они постоянн проверяется дальше. Даже это малое количество направления, однако, может принять много время. Важно быть охотно готово set aside это время дать направление intern. Один метод кажется, что работает звоноки для инструктажа на начале каждого дня и "где-делать-мы-stoit?" инструктаж на своем конце. В течении дня, менеджер находится на руке для того чтобы ответить все вопросы которые могли come up -- вспоминает это будет учебный опыт! Должно также быть дополнительное время set aside в течении продолжительности internship во время менеджер получает обратную связь от intern на his or her соответствии с назначением и предложениях для будущих направлений. Равн важно, interns должны получить обратную связь на их прогрессе. Они знать если они выполняют к ожиданностям менеджера. Дополнительно, много interns выбирали держать дневники и журналы времени документируя их запутанность. Эти можно рассмотреть по окончание internship той персоны.
МОТИВИРОВКА: Важно понять нормальн motivates interns. Interns хотят чувствовать как если бы они будут членом команды - соучастниками с штатом. Штатный сотрудник должны понять это и принять intern. Ограничивать назначения intern к режиму, механически, или неинтересные задачи также будет ограничивать программу. Interns thrive на возможности и менеджеры должны иметь уважение для их талантливостей и возможностей. Intern хочет чувствовать гостеприимсво но после того как он prejudged. Это можно наиболее наилучшим образом сделать on the part of менеджер через обеспечение стола и телефон-и что-нибудь еще сделают чывство intern удобным. Likewise важно для interns знать порядки выполнения работы, границы, и рамки в пределах которых они должны работать.
INVOLEMENT: Interns иметь чувство запутанности в задачах запланирования. Они чувствовать что их идеи имели беспристрастня слушание дела. Цели и задачи приехали в должны находиться в пределах достигаемости и сделаться чувство к interns. Прогресс должен также быть observable к им, в виду того что один из motivating и exciting факторов в internship имеет ощупывание что одно вносит изменения. Для этого, котор нужно быть случаем, они быть натренированным для того чтобы сделать работу, котор они предпринимали. In addition, вспомните что каждое отвечает наилучшим образом к конструктивнаяа критика. Также, interns клонат думать гловально. Они хотят знать not only специфически работу, котор они выполнят и объем этой работы но также своего отношения к другим работам.
Авторское право AE Schwartz & сподвижницы все выпрямляют reserved. Для свободно места для того чтобы look for interns изыскивая internships: Internships4You и для свободно перечисления как тренер, консультант, диктор, Vendor/Organization: TrainingConsortium
Ceo, А.Е. Счюшартз & сподвижницы, boston, ma., всесторонняя организация которая предлагает над 40 искусствами основали программы повышения квалификации руководителей. Проведения га-н Счюшартз над 150 программами однолетн для клиентов в индустрии, исследовании, технологии, правительстве, компаниях удачи 100/500, и бесприбыльная организачии всемирно. Он часто найден на конференциях как вручитель and/or facilitator ключевого примечания. Его тип быстр-wagnut, participatory, практически, и юмористическ. Он authored над 65 книгами и продуктами, и taught/lectured на над коллежах дюжине и университетах повсеместно в Соединенные Штаты.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
