5 вопросов о управления мелкого предпринимательства, котор нужно помочь выбрать программаа маркетинга
Как менеджеры мелкого предпринимательства, мы жонглируем лимитированныйа ресурс в quest для успеха. В объем, когда мы фокусируем на успехе в одной области мы forego внимание в другом месте. Лимитированная середина деньг, котор и времени мы должны выбрать от seemingly бесконечных -- и часто противоречащ -- консультации и рекомендаций от providers обслуживания маркетинга; управления и консультанта по организации сбыта; и внутренне специалисты. Это создает дилемму. Как вы выбираете которые рекомендации обнять и, котор нужно пройти мимо?
Консультанты, providers обслуживания маркетинга, and/or другие отделы внутри ваша компания полно страстного желания передадут консультация от их точек зрения. Вы услышите преимущества фокусировать на "___" (заполните внутри пробел с соотвествующей специальностью). Это не будет плохая вещь; будет их работой продать вас на преимуществах их специальностей. Будет вашей работой зондировать для downsides и tradeoffs.
По-разному Перспективы
Назад в моих днях управления тавра, оно иногда расстраивал когда индивидуальные отделы не смогли схватить большое изображение. Отдел графиков и внешнее агенство объявления хотели сфокусировать только на графических элементах когда другие аспекты кампании были справедливы как критически. Изготавливание было потревожено о throughput и эффективности, никогда разуме клиент хотел. Каждый отдел делал он смог оптимизировать свою собственную функцию, но это всегда не работало в большом изображении. Задвижка 22 управления мелкого предпринимательства если все функции "оптимизированы, то" им смогла быть к detriment дела. Когда ресурсы распространенные слишком тонкими и timelines расширяют, вставка терпит.
В online мире такие же большие проблемы изображения происходят. Каждый специалист знает много о ей или его собственной специальности, но часто немного о как он влияет на другие области. Большая часть из консультации делает совершенное чувство. Toss в дозе реальности, однако, и вас может протянуть ваши ресурсы слишком тонкие если вы одновременно пытаетесь для завершенности в всех областях.
Большое Изображение
Когда реальность ударяет, вы находите их просто невозможны для того чтобы оптимизировать все зоны вашего дела. Обязательства связанные с управлением мелкого предпринимательства не позволяют вас остановить ongoing деятельности пока пытающся для того чтобы получить детальную завершенность. Бог может находиться в деталях, но профит находится в вставке. Как менеджер мелкого предпринимательства или "главная шайба кашевара и бутылки," будет вашей работой сделать им работу путем bundling консультация в выгодский пакет вставкы.
Как только вы принимаете что некоторые области идут быть первоначально более менее чем совершенны (обеспечивающ вас с возможностями улучшить излишек время), возможность должна вычислять из делает чувство для ваших дела и места. Когда она критически, котор нужно оптимизировать и когда более менее чем совершенные приемлемо? При рассмотрении консультации от консультанта по организации сбыта или другой специалиста, спросите эти 5 вопросов:
1) оно разрешает проблему? Одна из самых лучших дорог постигнуть важность действия должно отнести она к проблеме. Если вы думаете, то стратегически - сперва определяющ ваши масштабнаяа задача, тогда конструирующ разрешения для того чтобы разрешить те проблемы - ваше дело более правоподобно для того чтобы thrive.
2) будут моими алтернативами? Всегда больше чем одно разрешение к проблеме. Если вы оцениваете по-разному подходы, то вы предельно сделаете более лучшие решения.
3) будут downsides? Завершенность и оптимизирование in the eyes of очевидец. Вы видите по мере того как недостаток может показаться тривиальным к специалистам. Спросите вопросы и проведите исследование некоторое исследование на ваших для того чтобы расчехлить downsides.
4) правоподобно быть выгодско для меня? Более большие компании могут позволять программы и индивидуалы малая компании не могут. Если вы должны пойти в задолженность или драматически уменьшить другие критическаяа операция для того чтобы снабдить программу, то ваша цена увеличивает драматически. В эти случаи, тщательно весьте ресурсы требуемые против потенциальной выгоды.
5) случается если я не сделайте это? Некоторыми работами будут "niceties" и некоторые будут необходимости. Знайте разницу. Если вы будете losing клиентами к другим местам или дела, например, то, принятие мер критически. Некоторые работы - те, котор вы хотите сделать но не помогаете разрешить значительно проблему - можно нажать к задней горелке.
Включать большое изображение в ваше принятие решений критически. Когда вы спрашиваете эти 5 вопросов, вы находитесь в более лучшем положении для того чтобы сделать правое решение. Ваше мелкое предпринимательство зависит на ем.
О авторе
Bobette Kyle рисует на летах 12+ опыта Marketing/Executive, маркетинга mba, и online исследованияа в области маркетинга в ее сочинительстве. Bobette будет хозяйчиком сети http://www.WebSiteMarketingPlan.com программа обеспечения сбыта web site и автором книги программа обеспечения сбыта и промотирования стержня "для как раз спайдера? Стратегический маркетинг Website для малого дела бюджети, howmuchforspider.com/TOC.htm.
Авторское право 2002, 2004 Bobette Kyle. Все выпрямляет reserved.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
