Контроль над временем
Не он amazing что некоторые людей могут дать огромные в таких же сутках тех мы, котор все имеют? Осуществьте ли или не мы его, мы victimize соотвествующе решать сделать с нашим временем. Вместо, мы препятствовали нашему времени решить сделать с нами!
Временем будет товар, и no matter who мы, мы испытываем много требований на этом драгоценном товаре. Больше всего критическийа шаг? как только образо действий решено? создать а к- перечисляет. Слишком часто, люди останавливают с этой точки зрения и не узнают следующее, критическийа шаг. В его bestseller как получить управление вашего времени и вашей жизни, Alan Lakein говорит повелительно закончить список путем устанавливать приоритеты; список не закончен до тех пор пока приоритеты не установить.
Одна из важных причин для prioritized списка? за исключением sanity of course? должен сделать при опрятная вызванная сентенция принцип Pareto. Необходимо, положения Pareto главным образом что грубо 80% из всех произведенных результатов приходят от приблизительно 20% из генеративных деятельностей. Это действительно и в macro и микро- окружающих средах: большинств вероисповедные руководители говорят что 80% из их tithes приходят от 20% из attendees церков; много администраторов по сбыту осуществляют что 80% из их сбываний приходят от верхнее 20% из их продавецов. В деле или жизни в общем, 80% из достиганных результатов произведены 20% из работ. Когда мы рассматриваем наше к-delaht списки, мы должны prioritize наш список начиная с верхними деятельностями при 20%.
Верхние тренеры и сочинители контроля над временем рекомендуют систему abc prioritizing. Таким образом, деятельности при а существены? деятельности необходимо снести вне любой ценой. Эти будут "деятельности при верхней части 20%". Очень часто, эти будут детали которые наиболее меньше легки для того чтобы сделать потому что они не явно срочны! Детали б важны. Пока эти часто более срочны чем деятельности при а, они находятся, в реальности не существенной важности. Окончательно, деятельности при ч тривиальны и могут представить 80% из всех вещей которые мы находим, что делают. В сверхсчетных завороте или пропорции, деятельности при а более существены, пока деятельности при ч более срочны. Населите недействительно с их концом времени вверх по тратить долговременно на деятельностях при ч. В всем объеме деятельностей и выполнений, деятельностями при а будут ценны, награждать и помощ один приближать к установленные цели. Деятельности при ч имеют большое влияние делать одно утомленным. Не смутите деятельность с выполнением! Основатель контроля над временем franklin, Hyrum smith, заявляет что "срочностями действуют на приоритетах но они не будут приоритеты." Создать большие результаты и прогресс в жизни, и дело, фокус на приоритетах.
Мы должны близко рассмотреть наши верхние деятельности при 20%. Что деятельности должны мы включить внутри для того чтобы создать заданные результаты? Теперь, let's вычислять из как мы можем потратить 80% из нашего времени на тех работах. Эта мощная дисциплина управлялась людьми дают мощные в их жизнях и делах. Мы слишком можем выучить управлять им и управлять нашими жизнями!
Eric Johnson будет регулярно contributor к информационому бюллетеню взгляда значения вкладчика. Для того чтобы выучить как послать комментарии к гу-н Жоюнсон или подписаться к информационому бюллетеню взгляда значения вкладчика, посетите http://www.valueview.net
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
