English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Обработка проволочек

Автопортрет занятости RSS Feed





"ВРЕМЯ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ" управляемой. ' Вся концепция рационального использования времени немного неясно. Единственное, что решаться это могу Твоя активность в течение этого времени. "Я абсолютно уверен, я никогда не имел оригинальную идею за всю мою жизнь. То, что я сделал, однако, создать новые способы выражения старых идей. В этой связи, сейчас я приглашаю вас на подходе, с новой точки зрения, то, как Вы ведете activities.Need-до, должна-то, Кан-doSay его несколько раз про себя: "необходимо, должна-то, можно сделать". " Tongue-кручения в сторону, она представляет три категории, в рамках которого падает все, что вы в настоящее время способны. (Любая деятельность, которая Вы находитесь в настоящее время не способно, возможно, будет падать в указанные категории "Can't-делать", и еще я хотел бы представить, что если вы тратите много времени, учитывая, что вы не можете сделать, вы не только справляются Ваше время-You're выбросить!) в рамках Нужной категории будет все, что должно быть сделано в определенный день или в неделю, отсутствие которых привело бы к значительному отрицательному результату. Показаны по итогам работы, кормления собаки, купание-это явно не в эту категорию. Следующей категорией, должна-то, включает в себя все виды деятельности, что, если завершено, скорее всего, создать общий положительный результат. Возвращаясь телефонные звонки по времени, получение адекватный сон и поддержание вашего автомобиля поддерживал такие примеры. Наконец, можно сделать "категория представляет собой все остальное (также без учета того, что за вашей нынешней должности). Мероприятия в рамках этой категории имеют либо ранее судим не стоит делать, или до сих пор не судят вообще. Иными словами, у вас не так, как еще, определяется разумным разместить такую деятельность в рамках Искомое-или Нужной categories.An примером может помочь проиллюстрировать эту концепцию: Предположим, что я только что обнаружил, что мой друг ищет место для проживания в течение недели, пока он в городе. Я живу в доме, так что эта деятельность является перспективным "Можно сделать, просто потому, что она существует как возможность. Затем он рассказал мне, что он несет несколько дорогих бутылок вина в качестве подарка для тех, кому он заканчивается пребывание с. Если я, как вино, и всех прочих равных условиях, Эта деятельность является теперь Искомое-то. На определенном этапе, прежде чем он прибыл в город, я подтверждаю, что с ним я хотел бы, чтобы он остался на неделю. Теперь событие служебной необходимости; чтобы вернуться из расположения приведет к потере из friendship.Feel свободно использовать собственные примеры: найти ее надежности, что делает все возможное, по сути, соответствует одному из этих трех критериев. Это тем самым устанавливает основы для установления очередности в вашей ежедневной и еженедельной деятельности. И тем не менее, эта статья по теме проволочек, Nasty двоюродный брат приоритетов, так что мы не сделали yet.Focusing InThe Нужной должно, без сомнения, будут завершены. Они никогда не были проблемы там просто нет места, чтобы откладывать. С другой стороны, можно сделать "не относятся здесь, потому что вы можете только откладывать то, что было судить, как стоит делать. Что нам остается, следовательно, Искомое-To's. И вы найдете довольно последовательно, что долженствование-To's даем вам все ваши проблемы, когда речь заходит о наведение Off. Это те вещи, которые вы знаете, что делать, и тем не менее, они часто не имеют строгих сроков, равно как и не завершить их приводят к немедленному или значительного ущерба. Что примечательно, однако, является то, что с течением времени, их совокупные значения действительно приводит к большим значения. В конце концов, направление этого значения (положительное или отрицательное) все лежит на вашу способность управлять ими своевременных и effectively.A SolutionDetailed приоритетов имеет жизненно важное значение - если вы не готовы признать, что, вы не должны действительно хотим улучшить. Шаг № 1, чтобы запланировать показ Need-to's: они почти всегда есть время чувствительны. Шаг № 2 является адресом Искомое до, и они будут падать в рамках одного из трех подкатегории: (а) делать! (б) сделать позже, стратегически! (с) ликвидировать! Искомое к должен всегда быть сделано немедленно, если делать это на более позднее время будет стратегически более ценные и более эффективными, или если деятельность была определена как неточный ноль-в первую очередь. Часто мы категориям деятельности, как к Искомое по причинам, которые не логическое обоснование этой претензии. Если у вас есть единичные случаи, где Обоснование ваша была неправильной, не возиться с вопросом, просто ликвидации задачи из Вашего рассмотрения! Из тех, которые основаны рациональным, стоит повторить, что единственной причиной, вы решили завершить деятельность на более позднюю дату, поскольку это имеет смысл делать это в то время, чем делать это сейчас. Возможно, эта задача еще предпосылка, которую необходимо решить в первую очередь. В любом случае, если вы не можете найти разумных оснований для этого позже, вы должны сделать это сейчас или вообще не all.Such политика является неудобной на первый взгляд. Она требует решения, которое проволочки виду ненавидит. И хотя сама природа проволочки хочет избежать решения на всех стоимости, если вы будете применять эту модель для вашей повседневной деятельности, вы обнаружите, что решение на самом деле довольно освобождение, и что приоритеты вашей деятельности будет смещаться с вызовом второй nature.ÃƒÆ 'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © 2004 Мэтью С. Клемент, Все права reservedMatthew С. Клеман является по финансовому планированию и инвестиционным консультантом представителя с финансовым инвестиции в сетевое Корпорация, член SIPC. Он обеспечивает целостное управление богатством и пенсионного планирования для отдельных лиц и предприятий. Он может быть достигнут в Нью-Йорке (845) 942-8578 или по электронной почте: ClementM@FinancialNetwork.com.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu