9 Предпринимательств Ошибок Запланирования Последовательности Мелких Должны Избежать
1. Запланирование Последовательности Попытки Без Других Стратегических Планов. Планы последовательности определяют наследников дела компании, но они унаследуют? Они унаследуют компанию без зрения, никакой стратегии для того чтобы общаться с конкуренцией, и никаких планов для изменять дорогу, котор она делает дело, если в настоящее время предприниматели тратят слишком меньшее запланирование времени на будущее. Каждая фирма должна иметь стратегические планы для того чтобы увеличить свой товарнаяа стоимость.
2. Не сумейте создать рынок компания. Too many small and medium-sized предпринимателей дела работают под мифом когда он придет время выбыть, они просто продаст дело, monetize их справедливость в компании, и выбывают с пачкой наличных денег. Но то больше из мифа чем реальность. Each year тысячи дела перечислены для сбывания, и не будут покупателей. В настоящее время предприниматели выйти их компании вышед на рынок на рынок и "создайте требование" для иметь фирму. В противном случае, они не могут иметь любой выбор в выбирать продолжателей или новой руководящей группы.
3. Procrastinate. Будут разнообразие причин, котор фирмы procrastinate о превращаясь планах последовательности: too many неотложня дело под рукой, думающ о проходить компанию дальше к нового поколение отжимают, будет множество времени, и в настоящее время предприниматели будут вокруг for a long time. Иронически, фирмы подготовляют для непредвиденных расходов путем поддержание кассовыйа резерв, но большинств small and medium-sized дела не сумеют appreciate что аварии могут случиться к предпринимателям также.
4. Отсутствие целей. Если фирмы не имеют цель конца в разуме, то они маловероятны для того чтобы достигнуть его через запланирование последовательности. Цель конца должна адресовать такие вопросы как когда она время продать или возвратить силу, завещают в настоящее время предпринимателям делают после перехода, что процент покупательной цены можно профинансировать, что тип покупателя были бы хороши и что тип был бы плох на будущее фирмы, как если переход исполнен для того чтобы уменьшить налоговыйа гнет. Она scary для того чтобы думать о запланировании последовательности когда не были адресованы эти ключевые вопросы.
5. Отсутствие независимо валюации фирмы. Будет трудно привлечь хороших покупателей или продолжателей если согласование на реалистическом значении дела можно достигнуть. Иногда удивляют в настоящее время предпринимателей неприятно что дело, котор они начинали и столица они приобретали оценена очень в рынке чем они лично оценивает его. Значение фирмы может также зависеть на внешних случаях за управлением в настоящее время предпринимателей, и таким образом валюации нештатной ситуации могут необходимы.
6. Продайте к человеку внутри имеет немногую фондировать. Для sentimental причин, много предпринимателей дела предпочитают возвратить владение к доверенному работнику который с фирмой на леты. Но вообще эти работники имеют немногую фондируя для того чтобы приобрести дело. В тот случай, в настоящее время предприниматель будет хотеть подготовить план отложенная компенсация который не оставит он выходя фирма без наличных денег.
7. Проигнорируйте Тренировку. Много падение мелкого предпринимательства в ловушку думая они должны принять их продолжателей по мере того как они находят их с их existing одаренностью искусств и опыта, принимают его или выходят он. Но если ключевые искусства и ответственности пропавши от предпосылки правоподобного внутренне продолжателя, то запланирование последовательности позволит фирма натренировать и превратиться что продолжатель в более лучшую и более квалифицировать персону. Тренировка не требует, что персона присутствует на официально типах и испытани по понимание с exams. Podgotovkaa без отрыва от производства может быть справедлив как ценность, например, где дают персоне ответственность для финансов фирмы или организаций маркетинга до последовательности. Курса подготовки водительства редк worthwhile. Одн-размер-приспосабливать-vse, родовые курса подготовки водительства самыми плохими всех. Если люди имеют естественные искусства водительства, то эти клонат вытечь в процессе их ежедневных взаимодействий с людьми.
8. Последовательность содержания планирует секрет. Когда штат будет оставлен в вакуум о преуспеет в руководить фирма, оно создает впечатление которому фирма не имеет никакие планы последовательности. Те окончательн идут новыми предпринимателями обработают с подозрением. Держать секрет планов последовательности мешает existing менеджеров и работников от определять как по возможности продолжатели. Без твердых принятия окончательного решения или ожиданности о будущем, ведущия специалисты могут оставить фирма.
9. Начинайте план последовательности раз. Некоторыми делами совершают ошибка верить плану последовательности будут эквивалент писания а будут. Как только написано, не будет allegedly потребности откорректировать ее. Но запланированием последовательности будет динамический процесс включает тренировку, нанимать, внутренне развитие, и внешний маркетинг. Планы последовательности вырастут перележалыми если они не периодически updated и откорректированы адресовать изменения в рыночном мести, то фирма в настоящее время смотрит на и будет смотреть на in the future.
Др. michael A S Гутю, Ph.D., J.D., будет консультантом управления при допущении риска и практикуя поверенныйом в суде основанный в зиге дуба, Теннесси. In addition, Др. Гутю будет финансовохозяйственным количеством и бывшим банкошетом облечения, работая для кредита Suisse первых boston и крена Deutsche в london и frankfurt. Он специализирует в превращаясь стратегиях облечения и стратегических планах для small and medium-sized компаний, также,как слияния и приемы для больших корпоративных клиентов. На 5 лет, он посоветовал с к электрической индустрии силы и газа в США, и даже управил средними группами офиса (финансовохозяйственного управления риска) для 2 торгуя полов.
Др. Гутю учило над 30 курсами on-line на уровне старшекурсника и студент-выпускника на темах колебаясь от экономическия методы управления к стратегическому управлению к торгового право. Его можно достигнуть до web page http://riskmgmt.biz/succession2.htm
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
