English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Принципы Стратегическя планирование

Автопортрет занятости RSS Feed





Стратегическя планирование существен пока начинающ новые дело или расширение дела или планирующ для того чтобы форсировать представление existing дела. Но он требует детальный стратегическя планирование и controlled деятельностей при раскрытия. Использован стратегическя планирование поставляет свое предложение значения и достигает своего полета.

Превращена главным образом разницей между стратегическя планирование и долгосрочное запланированием будет долгосрочное запланирование основала на в настоящее время сценарии но в стратегическя планирование мы предвидим будущие изменения.

Эти будут принципы стратегическя планирование.

Полет Дела

Заявление полета определяет цель дела и причину для своего существования. Заявление полета, перспективность организации, обеспечивает realiability и ясность цели в течении организации. Shoule определений полета дела не быть confusing, если перспективы confusing, то которое водит к неправильно процесса принятия решений.

Стратегическое Исследование

Стратегические исследование и понимать вашей базарной площади, вашей финансовохозяйственной перспективы и возможностей формируют учредительство для процесса развития стратегии. От анализа, прикладывать creativity, начиная карту стратегии произведет несколько варианты и возможности которые можно использовать для того чтобы построить и снабдить твердый стратегический план для новых или existing рынков.

Стратегическая Процедура

В этом этапе мы должны сконцентрировать дальше где организация должна идти rather than как она должна получить там. Насущныйа вопрос смотря на организацию, для того чтобы достигнуть своего полета должны быть основа для этого этапа.

Отслеживать ключевые стратегические тяги

Этот шаг производит инвентарь тяг ключа стратегических подчеркнуты, что адресуют насущныйа вопрос.

Выполнение

Оценкой с в настоящее время стратегией должна быть carryout на этом этапе. Оценку структуры и деятельностей дела необходимо снести вне для того чтобы обеспечить jelling ли она с новыми деловыми задачами. Эти будут перечень отдел должны быть расмотрены

Распределение ресурса должно быть проверено. Ли достаточные ресурсы имеющиеся на следующий финансовый год. Образование организации должно быть соотвествующим. Определены ли работы propely. Будут правильный комитет должны там общаться с этапом. Правильные системы связи. Ли управление связи организации эффективно?. Люди подотчетные к там людям wherether определенным как "in charge" каждого объективного. Ясные системы материального стимулирования. Как люди или получить стимул для достигать результатов?

Ramki с средством программирования дела технологий Axsellit. Средство программирования Axsellit поставляет профессионала, преимуществ-oboga5ennyx разрешений дела с unbeatable коэффициентом представлени-к-qeny. Технологии Axsellit обеспечивают стратегическя планирование и balanced средство программирования scorecard.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu