Запланирование Последовательности: Проблемы Получая Начат
Обзор выпустил американским институтом аттестованных общественных бухгалтеров в весне 2005 иллюстрирует widespread проблему на отсутсвии запланирования последовательности [ решая take over руководить фирма когда в настоящее время менеджеры умрут или выбудут ]. Обзор нашел что 60% из отвечать аттестовало общественный бухгалтер (CPA), котор фирмы имеют предпринимателей находятся в кронштейне времени 55-to-62-year-old, и больше чем половинно (56%) имейте по крайней мере один соучастника который выбудет в следующих 5 летах. Однако, согласно обзору, 81% из этих фирм все еще не имеют план в писменном виде последовательности in place. Среди тех фирм с однолетними доходами под $150.000, процент поднял до 96%. Если мы проводили голосование мелкие предпринимательства в других полях, то проценты соответствовали бы: вокруг 80% из предпринимателей мелкого предпринимательства не имеют никакие планы последовательности.
Подобно, канадское федерирование независимо отчетов о дела (CFIB) о 40% из малых и средств предпринимателей дела в плане Канады, котор будет выходить или выбыт в следующих 5 летах, и план 70%, котор нужно выйти или выбыть не познее 10 лет. Однако, грубо 2/3 из 4.300 канадских дел которые ответили к обзору федерирования не выполняло никакое запланирование последовательности. Малые и средств дела определяют о половине работ в канадской экономии, и потенциальн больше чем 2 миллиона работы смогли быть на риске к недостаточному запланированию последовательности.
Для много из этих малых и средств предпринимателей дела, практиками, котор они строили вверх по будут их самые ценные имущества также,как их главным образом имущества выхода на пенсию. Но эти предприниматели верят они имеет множество времени аранжировать для последовательности. Много предпринимателей дела кладут с общаться с последовательностью потому что будет наименьшим срочный вопрос на их плите. Слишком часто предприниматели дела не могут стоять идея препятствовать идут реальности, котор они создались и для они маются для того чтобы достигнуть успеха. Явно, эти малые и средств предприниматели дела помощь и в формулировать планы и в фактический transitioning к будущим менеджерам и предпринимателям фирмы.
Запланированием последовательности, как запланирование тягла, будет как раз хороший здравыйа смысл и должен быть естественная часть хороших бизнес-практик. Как только предприниматели дела принимают вне полиса страхования жизни для того чтобы защитить их имущества для иждивенцев налево позади, они думать запланирования последовательности. Если предприниматели дела имеют детей, то не желают последовать за в дело их родителя, после этого потребность предпринимателей дела думать реалистически о цене они были бы охотно готовы продать дело к аутсайдерам. В одном чувстве, эти предприниматели дела которые планируют продать к аутсайдерам удачливейши что они могут избежать эмоциональн divisive вопроса выбрать наследника дела от состязаясь детей взрослого или состязаясь менеджеров.
Запланирование последовательности не было бы необходимо если предприниматель предназначило обмотать вниз с деятельностей на его выходе на пенсию, то только только 4% канадских малых и средств дел которые ответили к плану CFIB к концу вниз с их фирм. Реакция от американских предпринимателей мелкого предпринимательства вероятно была бы подобна. Но без подходящего запланирования последовательности, фирмы смогли находиться в disarray на выходе на пенсию предпринимателей и несчастливо мощь дел увядает прочь.
Неизбежно, запланирование последовательности много предпринимателей агонизировать над принуждает ли передать дальше их дело к семье, работникам, или приватному покупателю. Они также тревожатся о продавать на правом цене и находить покупателя обработает дело и укомплектует штаты наилучшим образом. Все из этого запланирования происходит одновременно с они рассмотрит выход на пенсию и другие изменения в их жизни произойдет когда они no longer не побегут дело. Как правило, дело должно начать начать план последовательности по крайней мере 5 лет перед упованиями предпринимателя шагнуть в сторону или как только корпорация приобретает основныа средства с значительно значением. Оно может take up до 2 лет для того чтобы продать мелкое предпринимательство.
Около 30 процентов последовательностей отличают прежним владельцем выдвигая заем или продавецом финансируя к покупателю, потому что банковские ссуды мелкого предпринимательства трудны для того чтобы получить от крена. Когда не будут интересуемых членов семьи, предприниматели мелкого предпринимательства должны рассматривать отрегулировать их последовательность через страхование жизни. Но немногие малые и средств предприниматели дела имеют тот вид провидения.
Др. michael A S Гутю, Ph.D., J.D., будет консультантом управления при допущении риска и практикуя поверенныйом в суде основанный в зиге дуба, Теннесси. In addition, Др. Гутю будет финансовохозяйственным количеством и бывшим банкошетом облечения, работая для кредита Suisse первых boston и крена Deutsche в london и frankfurt. Он специализирует в превращаясь стратегиях облечения и стратегических планах для small and medium-sized компаний, также,как слияния и приемы для больших корпоративных клиентов. На 5 лет, он посоветовал с к электрической индустрии силы и газа в США, и даже управил средними группами офиса (финансовохозяйственного управления риска) для 2 торгуя полов.
Др. Гутю учило над 30 курсами on-line на уровне старшекурсника и студент-выпускника на темах колебаясь от экономическия методы управления к стратегическому управлению к торгового право. Его можно достигнуть до web page http://riskmgmt.biz/economist.htm
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
