Смогли вы устанавливать ваш бизнес-план вверх для отказа?
Дэвид E. Gumpert, автор ожога ваш бизнес-план, часто говорит рассказ о как он и его соучастник не сумели поднять деньги после посылать их бизнес-план вокруг к венчурным капиталистам и встречать несколько другие для того чтобы сделать представления. Разочаровано плодоовощами их работы, они рассматривали дать вверх на их рискованом начинании в 1995. К радости, на совете их доски советников, они выбрали отвлечь их время от массажировать бизнес-план к делать сбывания. Финансирование, они были сказаны, пришло бы более поздно.
Повороты вне, они продали достаточно для того чтобы остаться на плову через 1996. В 1997, сбывания не суменные для того чтобы вырасти как быстро по мере того как они предпологали, поэтому они решили изыскивать финансировать снова. Это время, они предпологали что позитивные результаты будет легке для того чтобы получить, после того как все они были справедливо хорошими установленные теперь. Доска, однако, сказала им выйти там и повысить их дело и сделать больше сбываний.
Если вначале вы не преуспеваете?
Gumpert и его соучастник вместо решили удаляли пыль их старый бизнес-план, проводят много часов перезаписывая и уточняя план, и установить вне еще раз для того чтобы изыскивать финансирование. И, еще раз они были повернуты вниз. Как смогло это быть? В последних 90's, казалось, как каждое новое Интернет-родственное рискованое начинание в мире получало финансирование. В действительности, согласно обзору MoneyTree, спонсированному бондарями Цены Waterhouse, домоводством рискованого начинания, и национальной ассоциацией рискового капитала, количеством рискового капитала - $7.7 миллиарда в 1995 -- росл до $16.4 миллиарда к 1997.
Тем не менее, неудачное финансирование вышло Gumpert и его соучастник с 2 штарковскими выборами на этой стадии: Найдите пути вырасти дело без финансирования или вызвать оно прекращает. Они приняли первый выбор. Они также включили профессионалов публик-отношений, и преуспели в получать несколько из их самых успешных корпоративных клиентов написанных вверх в торговых публикациях дела и индустрии - при их агенство упомянутое как ключевое усилие за успехом их клиентов. Эта публикуемость получила телефоны агенства звеня с новыми перспективностями, несколько чего преобразовано в дополнительные сбывания.
По мере того как дело росло, они остали на предохранителе о контролировать их расходы и агрессивно собирать receivables. К 1999, они работали выгодски на $2 миллиона в годовых доходах, с почти 20 работниками. Также, количество рискового капитала будучи проинвестированным национально витало до astounding $55.5 миллиарда. Но, Gumpert и его соучастник обратил меньшее внимание это; их интерес в внешнем финансировании упал значительно. (2000, наличием рискового капитала выступленными на $85.5 миллиарда.)
Сила публикуемости
По мере того как Gumpert и его соучастник снесли их успех в 1998 и 1999, их выдвиженческие усилия окончательно привлекли внимание публично, котор держат компании которая изыскивала экспертизу они предложила в начинать и управлять он-лайн содержанием. В декабре 1999 эта компания приобрела компанию Gumpert, NetMarquee. К сярпризу Gumpert, приобретатель никогда не спрашивал увидеть их бизнес-план; он только хотел увидеть их финансовохозяйственные проекции под несколькими различных сценариев.
В переучитывать его опыт финансирования, Gumpert делает 2 пункта: Во-первых, даже во время полезного время работы, трасса рискового капитала закрына к подавляющему большинству дел которые изыскивают ее вне. Пока она могла показаться назад после этого что почти каждое дело которое спросило что получало рисковый капитал, реальность наиболее тщательнотщательн произведенные бизнесы-планы излучена из руки венчурными капиталистами. Во-вторых, вы будете удивлены чего вы можете выполнить без финансирования вы думаете вы настолько отчаянно потребность stave отказ.
Правда что маловероятно бизнес-план собой принесет финансирование в двери, если не будет часть общей маркетинговой стратегии.
4 инструмента, котор нужно помочь выйти ваш бизнес-план вышед на рынок на рынок к вкладчикам
Известный мотивационный диктор Джим Rohn говорит что 3 шага к успешным сообщениям: «Имейте что-то хорошее для того чтобы сказать, сказать его наилучшим образом, и сказать его часто.» Эти 3 шага формируют учредительство руководства бизнеса-плана показанного секретами. Они необходимы к выходить ваш бизнес-план вышед на рынок на рынок с намерением привлекать вкладчиков и продавать ваш бизнес-план к им. Здесь 4 инструмента, котор нужно помочь вам «говорить его часто» поэтому вы можете привлечь вкладчиков и продать ваш бизнес-план к им.
Одно, сжатое, наилучшим образом написано меморандум или «бизнес-план» дела двадцать пять страниц те строят случай для того чтобы отделить ваше рискованое начинание от вашей конкуренции. Вам не нужен двухдюймовый толщиной бизнес-план. Планирует эту длиннюю часто цель отсутсвия; вместо строить случай который водит вкладчиков решить ли дело правое облечение для их, они «горят прочь» в упованиях что некоторые из съемок примут влияние.
2, эффективный тангаж лифта? - 60 вторых, тангаж к--пункта учтный для вашего дел-что связывает к вашим клиентам и вкладчикам чего вы делаете в возбуждая и включая путе. Способность отделить ваше дело от ваших конкурентов и получить интерес вкладчика в короткие периоде времени она принимает для того чтобы ехать вверх по лифту критическая.
3, страница паутины отношения вкладчика для того чтобы построить правдоподобие и вкладчики помощи быстро получают информацию им, когда им нужно она. всех имеющихся средств коммуникации, паутина в частности важна. Она быстрые и имеющиеся 24/7. С им, вы можете захватить руководства и автоматически сдержать в контакте с теми которые заинтересованы в вашем деле.
Окончательно, официальные сообщения для печати, котор нужно помочь вам получить ваше слово вне. Официальное сообщение для печати основной инструмент для приобретать внимание средств. Желание публики для интересных, уместных новостей остает сильным, как делает важность тщательно выбирать уместные потенциальные аудитории. Вы общаетесь с очень больше скептицизма на части публики теперь чем там в прошлом, которое делает доказательство и предметность в вашем официальном сообщении для печати первостепенном.
Процесс поднимать деньги и привлекать вкладчиков не легок. Если он был, то каждая идея дела получила бы фондированной. Вы должны использовать все инструменты которые имел в распоряжении вы, и начинать посмотреть этот процесс как процесс маркетинга подпертый трудным, поддающийся проверке доказательством. Вы как раз не знаете когда слив-вкладчики, на вале станут зрел-готовыми проинвестировать. Но, вы знаете что если вы делаете все, то вы можете принять внимательности вал-воды ее, удабриваете ее, и так далее? - она в конечном счете принесет плодоовощ-поднимает деньги для вашего дела.
Майк Elia финансовый директор и советник к венчурным капиталистам и специалистам по выкупа системы рычагов. Для больше информации о бизнесах-планах и столицы поднимать для вашего дела или рассмотреть его руководство бизнеса-плана, показанные секреты бизнеса-плана посещения.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
