English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

3 пикосекунды запланирования - подготовьте, персонализируйте, пилотируйте

Автопортрет занятости RSS Feed





Здесь реально просто дорога make sure ваша продукция планов всегда результаты, котор вы предпологаете.

"одно качество одно должно обладать для того чтобы выиграть, и то будет definiteness цели, знание одно хочет, и горящее желание обладать им." - Холм Napoleon

Каждый план должен обеспечить своего руководителя с возможностью для того чтобы выполнить эту multi-level цель:

= > воодушевить принятие окончательного решения других,

= > исполнить на посылах плана

= > наблюдать план к успешно заключениям.

Причины почему терпеть неудачу много планов можно собрать в одну из этих категорий: свой стратегический подход, своя релевантность к людям, своя польза как инструмент управления.

Вы последовать за 3 "P"s для запланирования и выучить как начать планы поставляют результаты прорыва.

Подготовьте Ваш План!

Звучает очевидным, не делает он? Если вы надеетесь последовать за планом, то вы должны подготовить для их, не делаете вы?

Велемудрые плановики ясно определяли дороги подготовить их планы.

= > что главные цели вы хотят ваш план выполнить?

= > how many ресурсы, имущества и соучастники завещают ваш план требуйте?

= > когда ваш план начнет и когда он закончится?

= > где вы найдете больше всего надежныа сведения?

= > помогут от вашего плана, который сделает работу плана, который будет ответствен для ведения плана?

= > почему будьте мы каждый раздел плана и почему тот раздел будем важны к нашему успеху?

Персонализируйте Ваш План!

Каждый план включает людей. Они будут или участниками в или бенефициантами ваших планов. Regardless of их роли, ваши планы должны быть чувствительны к их талантливостям, значениям и приоритетам.

Когда вы вклюаете following принципы, вы можете сделать ваши планы "люд-sodrujestvennym":

= > определяющ их проблемы, хочет и ожиданности

= > общины здания like-minded людей

= > расширяющ ваш удар через партнерства

= > соединяющ их потребности ваша поставка значения

= > адресующ их голод для новых возможностей и зажиточности роста

Используйте эти идеи найти дороги служить требования тех людей повлиянных на вашими планами что середины включая ваши соучастников, поставщиков, работники или ответные части команды и ваши составы или клиентов.

Пилотируйте Ваш План!

Если предположены, что направляет ваш план вас, то почему вы не используете их для пилотирования ваших усилий к благоприятныа итоги?

Коммерчески пилоты используют их ' планы полета как перечень, карта и контролируют руководство для того чтобы make sure они приземляется мы безопасн на правый авиапорт. Вы не хотели бы закончить вверх на некотором месте 1000 миль прочь от вашего дома или офис, вы?

Как перечень

= > что шаги вы принять?

= > что исходы или приводят к будут ваши действия предположенные, что произвели?

= > делает и на что этап находятся они предположили для того чтобы сделать те задачи?

= > how much работы быть сделанным?

= > как вы предположенные, что сделали ваши задачи?

Как карта

= > показывает или предлагает направление

= > определяет расстояние между стартами и отделками

= > обеспечивает pathways, специфически процессы или подачи

= > показывает пересечения, рычаги и соединения

= > датчики развивают к основным этапам работ и целям

Как руководство управления

= > описывает условия, факторы и усилия

= > problem-solving и принятие решений поддержек

= > empowers тренировка и interventions coaching

= > облегчает ситуативное, контекстуальное или структурный анализ



Водительство стоит на учредительстве эффективного запланирования. Большие руководители используют планы для того чтобы усилить решение их людей и сфокусировать те людей на кристалл-4snyx целях.

W Clement камень был собственн-sdelan, антрепренер мега-millionera который жил и верил этой правде - "вы, слишком, можете обусловить вы хотите. Вы можете решить на ваших главных задачах, целях, целях и назначении."

Вы готовы сформировать ваш план и запланировать ваш формировать? Ваши самые пылкие желания ищут для конкретной определенности плана? Вы голодны для следующей возможности роста?

Если так, используйте эти 3 "P"s как ваш направляющий выступ, ваша карта и ваше playbook -, то когда вы делаете, вы будете прорыв ваши roadblocks!

Авторское право 6A"4a© 2005, Мустард Семя Облечения Inc., все выпрямляет reserved.



О авторе:

Счет thomas учит использованию стратегическому, новаторским, постепеновск-sfokusirovannym принципиальным схемам методов водительства - его 2-Volume, как-к руководству, "стратегическое организационное водительство: Создайте & поставьте Терпеть неудачу-Dokazatel6stvo, прорыв планирует ", использует подпитывая процесс развития группы для того чтобы дать empowered значением! "см. его, запланируйте его, ведите его, улучшите его!"

http://www.leadership-toolkit.com/planning.html

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu