Рост доходов на основе союзов
рост, хотя и низкого риска, могут быть некоторые существенные ограничения. Третий вариант - союзы - как раз может быть правильного сочетания риска и вознаграждения для ускорения доход вашей компании engine.Over последних 15 лет, Успешное формирование альянсов возникла не только в качестве критической компетенции управления, а доходы оружием. Top 500 мировых компаний среднем 60 крупных союзов каждая. В 1999 г. Andersen Consulting Глобальная Обследование альянса заявило, что за счет альянсов среднем 26 процентов доходов Fortune 500 компаний, до 11 процентов от всего пять лет назад. Более того, компании полагают, что союзы вклад 35% Рыночная стоимость с ожиданием того, что будет способствовать альянсы 48% рыночной стоимости в 2007 году. Ясно, что быть хорошим партнером по бизнесу, независимо от продолжительности и цели альянса, стал ключевым корпоративным актива и competency.If Ваша фирма не занимается Успешно сотрудничаем союзах, или если она пыталась и не смогли, эта статья для вас. Сначала мы в общих чертах изложить преимущества размещения альянс Стратегия расти доходы. Затем мы посмотрим на риски, цели и принципы управления альянсом в надежде на поощрение вам заниматься профессионалы (например, Пленум Доход группы), чтобы выявлять и управлять OverviewAlliances alliances.Alliance ваш надежный и гибкий способ доступа к дополнительным ресурсам и навыкам, которые находятся в другой компании и стали важным инструментом для достижения устойчивого конкурентное преимущество. Альянсы требует мобилизации внутренних ценных ресурсов и текущих конкурентных преимуществ в области новых и инновационных путей. Формирование альянса требуется минимальная сумма денежных средств и может быть сформирован с Количество партнеров по альянсу горизонтально или вертикально на многочисленных рынках. Однако, как формирование альянса является довольно новым вариантом роста для большинства компаний, они, как правило, принести повышенную опасность для неопытная. Несмотря на это, рост через формирование альянса видел почти взрывной энергии в последние пятнадцать лет в качестве жизненно важной тайной и молчать конкурентоспособной оружие у многих компаний. Большинство союзов формируются между компаниями, не публикуются, либо потому, что компании предпочитают не публиковать в сотрудничестве, они хотят сохранить конфиденциальные сделки по причине конкуренции, или потому, что бизнес журналисты не видят их как "сексуальный", как слияния и acquisitions.Finally, многие компании поняли, что альянс стратегия является хорошим предварительным шагом перед приобретением. Если альянс не будет работать, это скорее приобретение не работал бы также. Но урок расходы гораздо меньше с альянсом - как правило, 25% - 35% от стоимости обречен acquisition.Alliance ManagementWith все потенциал роста связан с совместным альянсов Почему почти половина потерпеть неудачу? Возможно ли управление уделяет больше времени на поиск и отбор потенциальных партнеров в финансовом плане, чем к управлению партнерстве с человеческой точки зрения? Быть Возможно управление способствует будущей выгоды от альянса объявило перед своими акционерами, но не помогать руководителям создавать эти выгоды? Наш многолетний опыт в формировании альянса подтверждает и управление такие, потому что мы видим слишком часто, что руководство не обеспечивает четкую долгосрочную цель Североатлантического союза. Слишком часто цели и задачи альянса не четко довести до рядового так что они могут способствовать ее успеху. Слишком часто умирает альянс тихая смерть от neglect.The критического навыка. . . будет состоять в том координационных групп, которые не могут быть повелел но которые должны работать вместе. Петру DruckerManaging альянс может стать тщетным: координация должна быть правилом, дипломатия является необходимостью и внутренней политике союзников часто confounding.The процесс управления альянсом является одним из лучше всего хранить коммерческую тайну. Это действительно была тайной, поскольку он не преподается ни в одной бизнес-школы. Ни Была ли она эффективной записать в какие-нибудь книги или журнала articles.The Shift От стратегии к ExecutionOnce союзе была начата, ответственность за ее успех переходит от стратегов, дела лиц, а также высшее руководство чемпионов, Альянс руководителей, и связей, которые редко получал никаких подготовку для выполнения своих задач. Это удивительно, как инновационные и адаптируемых Некоторые руководители Альянса были сделать их союзов "работы". Однако для тех, Альянса руководителей, которые обладают такими навыками, результат Часто альянс неудачи, зачастую с серьезными последствиями для своих компаний или их careers.Each союзе начинается с заявленной миссией и целью. Как время движется вперед, лидеры альянса просят ответить желаемой стратегической возвращения и сохранения беспроигрышной отношения. Для успешного достижения этих двух целей, альянс менеджера должны быть осведомлены о нескольких важных факторов, которые отличают управление сотрудничества предприятия от обычного корпоративного опыта: Управление компанией Extended требует новых и различным набором навыков и систем управления, роль среднего звена в альянсах существенно изменяется от тактик, чтобы стратега, гибкость будет иметь важнейшее значение в процессе адаптации к изменениям и сохранения беспроигрышной состоянии; разногласий между партнерами сильные стороны, цели и стили будет создавать конфликты, а также возможностей для успех; Ближайшие все действия должны быть в духе сотрудничества, постоянно построены и подкреплены альянс команды, и процесс управления для взаимных интересов всех партнеров по альянсу так же важно как достижения желаемых результатов. Успешное управление Альянса требует овладения этими факторами, зная проверенные временем принципы и процессы, на которых они based.Critical альянс Управление PrinciplesThe Архитектура альянса может быть основана на двух основных принципах управления: интеграция интерфейса ManagementThe применения этих двух принципов необходимо будет практически ежедневно basis.IntegrationIntegration наделяет альянса. Без нее, союз никогда не будет держаться вместе. Интеграция не может быть проигнорировано. Партнеров по альянсу развития связей и общих способов функционирования, с тем чтобы сделать Вашу работу слаженно. Они строят широких связей между многие люди на многих уровнях организации. Партнерам стать преподавателями, так и learners.Without Начало в подробности в этой короткой статье, интеграция может быть осуществляется путем: Лидерство (чемпиона, Альянс менеджера, менеджмент) Командная работа (кросс-функциональной целевыми группами и группами) Управление по координации (кросс-функциональных решений и решение проблем) политика и ценности (установление и поддержание доверия) консенсусе решений (официальное принятие решений) обязательства по выделению ресурсов (технологии, персонал, капитал и т.д.) andLateral связи (эффективный и своевременный обмен информацией и принятия решений решений) ManagementInterface Интерфейс управления включает в себя точки соприкосновения двух отделов внутренней или дифференцированные группы. Проблемы и сложности, будь то организационных или технологических, лежат на interfaces.The роли Альянса интегратора состоит в управлении интерфейс для максимальной способности людей, чтобы получить работу. До начала альянса, интерфейсы должны быть определены так, чтобы потенциальные Альянс и добиться результата. Поддержание беспроигрышных является необходимым условием, с наличием этого состояния, ни стратегического плана, ни правовой структуры, никакого официального соглашения и оперативный график будет преодолеть такие основным недостатком. Alliance Partner, который воспринимает потери условие не будет хорошо работать и со временем могут подорвать альянс itself.Steven Mednick является президентом и основателем Пленума Доход Group, LLC. На основании в Ньюпорт Бич, Калифорния, Пленум является компания доход для развития новых и среднего бизнеса. Рабочие плечом к плечу со своими клиентами, Пленум активное ищет и предоставляет материальные доходы возможности для своих клиентов, которые управляют дополнительных верхней линией роста и нижней строки results.If пора начать работать на Ваш бизнес путем изучения возможности получения прибыли, которая позиции Вашей компании на будущее
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
