Основные навыки для менеджеров
Сегодня менеджер живет в мире, где изменения достиг Мах скорость. Что держит хорошо, когда вы идете домой не может применяться, когда вы вернетесь утра до рабочего места. Такие огромные темпы изменений принимает тяжелые потери в Условия подавленным и де напряжением workforce.World класс продуктов и услуг может быть изготовлен только от рабочей силы, которая высоко напряжения. И высокий уровень энергии производится путем квалифицированный и знающий рабочей силы, обладающей правом attitude.In этому сценарию ногу со знаниями и навыками для себя и своего народа является ключом к управленческим успехом. Текущей подготовки ответа. Каждый руководитель должен обеспечить до градаций знания и навыки на своем уровне, а не ждать, пока процесс разработки необходимости идентификации, оценки и наличия тренеров и графиков до любого места обучения может быть реализован. Основные навыки обучения необходимы репертуар успешные manager.So Каким начать один? Первым шагом в любом процессе обучения ваши собственные потребности Analysis.Who лучше, чем вы в качестве менеджера вашего отдела или командой для выявления потребностей и подключите пробелов. Анализ потребностей могут широко сосредоточиться на трех areas.1. Знание 2. Навыки 3. AttitudesMake список того, что необходимо в срочном порядке в любом из этих трех областей, перечисленных выше, ваши подчиненные. Контрольный список можно ясно сказать вам, что могут быть обработаны быстро на ваши цели и для чего нужны более специализированную подготовку по внешним sources.Identify серьезные пробелы в навыках и знаниях, которые могут быть обрабатываться вам без посторонней помощи. Поведенческих областей может оказаться более трудным для обработки на свой конец и более специализированные вмешательства могут потребоваться. Навык областях, могут быть легко решать сам, или один из вашей команды членов, которые являются квалифицированными в нужном area.Your работа, чтобы не стать тренером полный рабочий день. Посмотрите на проблемы, которые требуют немедленного исправления и сосредоточиться только на них. Для более сложного и долгого срока изменения требований Перейти к подготовке department.Prepare краткий один или два часа в неделю программу подготовки для исправления gaps.That это все, что требуется. Вы находитесь на сайте как trainer.A менеджера как тренер имеет явное преимущество, не дожидаясь разработки процесса выявления потребностей в обучении, создание учебного календаря и выборе тренера etc.A быстрого вмешательства на вашем уровне может внести большой разницы в производительности уровнях. Прежде всего хороший лидер должен быть хорошим учителем и trainer.RG Сринивасан является сертифицированный тренер, писатель и автор более чем двух десятилетий управленческого опыта. Он пишет блог на регулярной вопросы управления и ресурсов на http://management-thoughts.blogspot.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
