Потушить конкурсе, не покидая Марк!
Ли конкуренция свести вас с ума? Являются ли они неустанно о принятии Ваших клиентов Away? Есть лояльностью клиента уходит в прошлое? В нашем постоянно меняющемся мире, кажется, обеспечение бизнеса в эти дни идет вниз на, который будет оказывать услуги по наиболее низкой возможной price.To добавить оскорбления ранее служили ваши клиенты приобрели новую боевую позицию о получении вашим услугам. Они теперь считают, что они иметь лицензию на установку цен, висеть над его головой и угрожает позвать кого-то дешевле, если вы не будете выполнять свои demands.It кажется правила изменились, и если мы не готовы пойти на корректировку наших пострадавших от вашей конкуренции. Как что, прежде чем они пришли по вашей не подвергался преследованиям о вашем prices.Think о том, как каждый год несколько новых компаний приходят из ниоткуда. Они не рекламируют, не будет получить надлежащее лицензирование, отказываются должным образом застрахованы и беззастенчиво запросил ваших клиентов. Я могу заверить вас, что этот конкурс, с учетом половины шанс, а не будет думать дважды о ставят вас из бизнеса если бы они знали how.A Burr в вашем кармане? Я думаю: "О да!" Итак, как можно потушить ваших конкурентов, не выходя из знак? Для начала вы должны осознать, что все успешные предприятия всегда играли Набор rules.1 неизменной. Будьте 1.2. Никогда не показывайте ваш бизнес стратегии или tactics.3. Посмотрите на бизнес, который никто ничего не делает или готова do.4. Уделять больше, чем то, что клиент expecting.5. Последующая UP1. Быть # 1.So, что я имею в виду, будучи # 1? Это означает, что вы никогда не почивать на лаврах. Помните, что вы только так хорошо, как ваша последняя операция. Вы всегда должны превосходить на оттачивая свои навыки, всегда увеличении базы знаний и развивающиеся отношения с заказчиками долгий срок. Это отношение устанавливает Вас голова и плечи выше competition.2. Никогда не показывайте ваш бизнес стратегии или tactics.I не волнует, насколько хорошо вы знаете человека человеком бизнеса или как долго вы знаете их. Всегда помните, что PT Barnum сказал: "Некоторые мужчины имеют привычку глупо говорить свои секреты бизнеса. Если они делают деньги, которые они хотели бы сказать своим соседям, как это было сделано. Ничего накопленный этим, а зачастую и многое потеряли. Ничего не говорят о вашей прибыли, ваша надежда, ваши ожидания, ваши намерения. И это должно распространяться на письма, а также беседы. Гете Мефистофель делает сказать: "Никогда не писать письма, ни одного уничтожить". Бизнес мужчины должны писать письма, но они должны быть осторожны, что они положили в них. Если Вы теряете деньги, быть особенно осторожными и не сказать об этом, или вы потеряете репутацией. - ПТ Barnum3. Посмотрите на бизнес, который никто ничего не делает или готова do.Here где ваша конкуренция будет вычеркнуть. Они всегда ищет то, что все остальные делают это они могут скопировать ее и Сделать быстро Баку. Если это слишком подробно или участвующих есть больше шансов, что вы обеспечить рыночную нишу и использования его для большей profits.4. Уделять больше, чем то, что клиент из expecting.Most конкуренция будет только сделать ровно столько, чтобы получить работу. Умный человек бизнес выходит за рамки того, что заявил делать. Вы ищете из наилучших интересов своего клиента. Эта инициатива опирается дополнительную ценность в вашей службы. Он также показывает клиенту, что вы цените их как клиент, а не просто transaction.5. Последующая upThis область, где все предприятия не самое. Простые выражаем благодарность долгий путь. Когда кто-то нашел время позвонить вам или отправить вам "спасибо" сведения для ведения бизнеса с ними, вы оценили дополнительные усилия. Так почему бы не сделать то же самое для ваших clients.Now что у вас есть четкое представление о бизнес-правил давайте направлена на: Как потушить конкурсе, не покидая mark.Now прежде чем вы спрашиваете: "Это законное или легко делать?" Я могу заверить вас, что я покажу вам окажется не только законной и легко сделать, но может быть осуществлены до вашей следующей деловой day.Will вам понадобится помощь Приступая к работе? На самом деле те самые люди, вас будут использовать те, которые окажут Вам помощь и будет основной движущей силой в обеспечении более business.1. Вы начнете с 3 сотрудниками заседаний в неделю с вашими сотрудниками. Вы должны будить мужчин и женщин Вашей работе стремиться к совершенству в своей работе и рассказать им, что они будут компенсированы за их achievements.2. Вы должны установить ежедневные, еженедельные и ежемесячные цели для их достижения. Простой ежедневной целью является установить контакт с 5 различными клиентами вы не служили. Это можно сделать по телефону или лично. По делу этом общественность начинает изучать Вашей компании в более личным образом, но конкуренция не имеет понятия, что вы до to.3. Вы хотите, чтобы институт несколько хороших здоровых в доме конкуренция между сотрудниками. Она великолепна для морального, строит связей лояльности к вашей компании и хранит эти в ваших рядах стремясь сделать из каждого другим путем удовлетворения ваших goals.4. Поощряйте сотрудников говорить, и пусть вы знаете, что подслушивания им. Их мнения, как правило, действительны, и вы должны принять к сведению, что говорят. Делайте это в ваших встречах сотрудников. Затем пригласить других реагировать. Это лучше получить проблемы в открытом для предотвращения укрывал и больно feelings.5. Давайте также не забывать, чтобы вознаградить их за усилия. Независимо от того прогресса, который они делают, вы хотите, чтобы ваши сотрудники будут рады они работают для Вас. Лучший способ вознаградить работника с денежной бонуса. Люди предпочитают получать дополнительные деньги за это хорошие job.6. Вы должны предоставить ваше Top производителей специального признания, так как именно они устанавливают стандарты. Они строят вашей компании и оказание помощи Вам стать более якорь в вашем community.I уверена, что правы теперь вы задаетесь вопросом, что случилось с: нюханья вне конкуренции, не оставляя mark.You может быть даже думал: "Почему мы говорим о сотрудниках, а не концентрации от того, кто наносит ущерб моему бизнесу? "Прежде, чем витрина подорвать усилия своих конкурентов, вы должны иметь знания из первых рук о том, что ваши сотрудники знают, и исправить его или улучшить это. Строительство их быть сильнее становится еще одним активом вашей компании. Их состояние ума, и как они считают, ваша компания могла бы также оказаться полезной для Вашей деловой или стоят business.A хорошо смазанная машина работает более эффективно, если все его внутренние части постоянно проверяются, чтобы определить, если они работают должным образом. Если компания хочет быть лучшим производителем товаров и услуг и потушить в конкурсе без оставив знак, крайне важно, чтобы все, кто вовлечен в процесс находятся на вершине своей game.For, чтобы это произошло именно владельцу или менеджеру, что бизнес мотивировать своих сотрудников, чтобы стать командой. компания, сотрудники, работающие в одной команде станет сильным, энергичным и труднее победить. В свою очередь сотрудники будут придумывать новые и свежие идеи, которые могут производить больше прибыли и привлечь больше ваших clients.While конкуренции пытается сделать быстро Баку вы будете заняты строительством вашей армии, которая потушить конкуренции, не выходя из знак. Ваш конкуренции просто не будет знать, что Хит them.Copyright 2005 Woody QuiÃÆ'à † â € ™ € Ãâ С.А. ", ± те & www.Impactyourarea.comAbout Автор: Вуди QuiÃÆ'à † â € ™ € Ãâ С.А.", ± них была продаже для публики в возрасте 10 лет. С более чем 36 лет маркетинговый опыт, который он начал несколько предприятий с мало или не было денег. В том числе популярные http://www.ImpactYourArea.com, рекламно-сувенирной продукции на сайте. Он является уполномоченным Kaeser & Блэра Дилер,
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
