Председательствующее на заседании, наиболее эффективным способом
Сколько раз Вы присутствовали на встрече, где единственная вещь получает решил, что дата следующего заседания? Или же когда один человек доминирует на встречу? Или заседания завален Общая информация или несвязанных информацию? Широко распространено предположение, что председателем собрания является просто вопросом оглашения повестки дня? Предполагая, что это есть повестка дня и дополнений в действительности охватывает темы, которые наиболее отношение к этому вопросу в hand.Chairing эффективное совещание мастерства. , Которая является изучаемым. Ниже приводится несколько простых принципов, которые в случае их выполнения могут привести к эффективной сосредоточено совещаниях, где все чувствует их мнение ценят работу и получает done.Rule номер 1? нет места для эго. Как Председатель человека, которого Вы посредник, наиболее эффективными являются те, кто слушает, кто использует открытые вопросы дразнить из рассуждений и привлекать others.Rule 2?. Будьте очень четко о том, что цель этой встречи? Вы хотите много идей? мозговой штурм возможности, определить последствия вещи уже определили, широкие мазки кистью или определении detail.Rule 3? Будьте готовы, создать повестки дня, есть какие-то вспомогательные документы, подготовлены и распространены в достаточно времени, чтобы другие успели прочесть в advanceRule 4? ? На Начало заседания обеспечения, которые вводятся все стороны, сохранить живо. Требуется четко изложены какой Введение: имя и роль или справочную информацию. Дайте например, временная шкала "Пожалуйста, представить себе дать краткий очерк о своем опыте, не более чем за минуту. "Правило 5? установить четкие параметры для совещания с самого начала:" В конце встречи нам нужно достичь??. Мы намерены сосредоточить внимание на таких принципах сегодня сохранить конкретные подробности на данный момент "Правило 6? возлагают большие надежды. Если встреча должна начинаться в 10:00 утра начинаются на точку, когда-либо есть, они получат сообщения. Начало конца для размещения конце пришельцев, и они будут считать это ОК прийти поздно. Четко о конце времен тоже. Если у вас есть коллеги просили читать материалы до начала заседания не читать их. Следующий раз, когда вы попросите их прочитать заранее, они будут считать это не стоит усилий. Возлагаем большие надежды и придерживаются them.Rule 7-Что когда-либо решений, согласованных на встрече должны стоять. Если вы не уверены их действительности создан в качестве пилотного с конца время согласился. Не кладите решение для захватов, если вас не устраивает, чтобы работать с результатом. Вы можете дать структуры для принятия решений, которые делают его совершенно ясно, что открыты для переговоров и что до not.Rule 8? Вовлечение всех сторон. Задавайте вопросы к конкретным людям, если они не принимают активного участия в работе "Что вы думаете о? Фред" Если другие доминирующих ценим их вклад, но привлечь другие "Спасибо, Берта, что очень полезно, что делать остальным вы думаете о том, что Берта предложил?" Правило 9? Храните заседании трек, определить, каким образом вещей будут записываться, резюмировать обсуждение, выявление очков за действия, которые будут делать то, что масштаб времени для действий, как все будет контролироваться и кем и whenRule 10? Модель хорошее поведение заседания и соглашаться ни с коллегами. Принимая свою позитивную роль в деятельности, являясь щедрой с идеями, прислушиваться к мнению других, нет агрессии, издевательства. Здоровые профессиональные обсуждения, где разнообразие идей и подходы конструктивно использовать для создания лучших решений, а не личных нападений ideal.If коллеги собираются отдать их лучшем случае они должны знать, что ценят все взносы, что они будут получить кредит на их идеи и, что вся организация укрепляется в результате коллективного успеха, а не очки друг друга. В качестве председателя человека из вас, кто будет задавать тон и управлять process.Educational консультант, писатель и жизнь тренера Джина Гардинер любит работать с другими поддерживающими их, чтобы лучше их potential.Gina был учителем главы (то есть принцип) большой, очень успешные школы маяка на окраинах Лондона на протяжении более 20 лет. Развитие людей было залогом успеха школы и ее passion.Gina имеет огромный интерес к образованию, она привела широкий диапазон подготовки кадров и содействию деятельности с отдельными лицами, школы и другие организации, в ее работе в качестве тренера / наставника она поддерживает людей на индивидуальном или организационном уровне, чтобы укрепить доверие, лидерство и навыки общения и эффективного делегирования; дает им возможность рассматривать себя как часть решения проблемы. Если вы хотели бы знать больше Email: gina.gardiner @ ntlworld.comGina Гардинер также является автором "живого Ну хорошо поесть С целиакией "В этой книге она пишет из первых рук опыт бытия целиакией. Более подробную информацию или подписаться на наш бесплатный ежемесячный Ezine Перейти к http://www.celiacliving.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
