Дискуссия по поводу упрощения навыки
Интервью с Джулией Apple-Смит, менеджер по развитию работника на Зауэр-Данфосс Эймс, штат Айова об облегчении Навыки: Вопрос: Скажите, пожалуйста, немного о культуре в Зауэр-Данфосс? Юлия: Около девяти лет назад, Дэйв Pfeifle, президент и исполнительный директор имел видение для нас изменить нашу культуру. Мы, в свое время были частью из Sundstrand корпорации, и, таким образом, с течением времени изменилось в компании, которая была довольно автократическое и не заказчика весьма целенаправленным. Он был не только Дэйв видение для того, чтобы изменить, но это было также время, когда наши клиенты начинают дайте нам знать, что если что то, как мы собирались делать бизнес, они будут необходимость поиска других компаний для обеспечения того же вида продукции, которые мы предоставляем. Дэйв видение стало то, что в настоящее время известен как достижение для опыта. Это не программа. В нашей компании в перспективе. Это отражает нашу философию о том, кто мы есть. Был не учебной программы здесь в то время. Часть Dave видение заключается в том, чтобы иметь базу обучения для содействия и поддержки такого рода культурные изменения. Это действительно было эволюционного процесса в течение последних восьми или девяти лет. Это то, что CMOE сыграла и неотъемлемой частью in.Q: Как ваши отношения с CMOE начать? Юлия - Первое, что мы сделали, чтобы прослушать Навыки в Тренерский семинар в Калифорнии. Мы решили, что речь идет о классе, который мы хотели бы привлечь в дом. Этот класс и клиентов Повышение класса, который я создал, на самом деле является краеугольным камнем класса за то, что в настоящее время стала одним из наших основных курсов в целом учебные программы. С течением времени изменилась, мы продолжали строить на том, что основой обучения в другие классы, такие, как я и Коллективная Коллективная II и других видов обучения. Так было много внутренних учебных on.Q происходит? Можете ли Вы рассказать мне о том, как упрощению Навыки произошло? Юлия? Около пяти лет назад, я получаю обратную связь от группы лидеров, координаторов (руководителей), и когда Я сидел в на заседаниях, было ясно, что мы по-прежнему нелегко. Мы сами в структурированных групп в рамках всей организации, но мы боролись, когда мы получили людей вместе, чтобы сделать эти встречи как эффективные насколько это возможно. С (мои) наблюдения и обратной связи, было совершенно ясно, что нам необходимо делать некоторые вещи для закрепления навыков Тренерский дать этим людям некоторые навыки о том, как облегчить группе. Коучинг, я думаю, такое задание вышестоящего дать людям навыки на один-на-один инструктаж ситуаций. Можно даже применить многие из этих навыков в группу сессии, но мы действительно хотели что-то более конкретное по содействие группам. Таким образом, пара менеджеров пошли со мной в Des Moines, чтобы просмотреть двухдневный класс по упрощению навыки, и мы обнаружили, что она была довольно типичной для того, что там в этой отрасли. Мы хотели, чтобы больше то, что я бы назвал мягкая сторона или сторона поведенческой группы по упрощению процедур. Иными словами, когда люди были содействии группы, они хотели бы расширить участие, помогают сосредоточиться на группу без руководства Группа, как помочь этой группы чувствовать себя о том, что они делают, и на самом деле получают удовольствие с ним, помогая в то время как группа будет более эффективным и efficient.Even как мы приступили к разработке этой программы по упрощению Навыки с CMOE, мы боролись. Ранее я помню получать по телефону со Стивом Стоуэлл чтобы просто поговорить на некоторые из вопросов, потому что он был настолько отличается от ничего-либо из нас видел в консалтинговой индустрии. Стив и я продолжал бороться с тем, как мы должны поставить этот курс вместе, и что она должна выглядеть, потому что для меня это действительно о том, что мягкая сторона. Это не искусство. Это возможность использовать вашу интуицию и читать группы и читать динамики в группе, и знают, как реагировать на поток, что происходит в группе, и тянуть людей или помочь переориентировать других людей, если они не способствовали в позитивном ключе, опять без контроля group.Q? Поэтому там не просто много материала там по упрощению навыки? Юлия? Существует множество курсов там по упрощению процедур, но ничего не нравится то, что создал CMOE. Если Вы посмотрите, что там на рынке они не имеют такого же внимания, что в ходе CMOE делает. Многое из того, что мы видим там под именем упрощению Навыки действительно совещании управления. Существует один большая разница. Это действительно большая группа содействия взаимодействию или "высокая производительность 'facilitation.Q? Какова целевая аудитория для упрощения навыки? Юлия? План заключался в том, что она будет в конечном итоге для каждый. Первоначальная цель заключалась в том, чтобы дать первые навыки управления, а затем предоставить его всем сотрудникам. Когда руководители обход конечно, мы получили обратную связь, что было бы крайне полезным для членов группы к одной и той же квалификации. Он будет делать содействие группе так намного легче, если все понимают, что происходит с точки зрения задачи, климата и behavior.Q? Вы видите какие-либо улучшения в вашей посредников, как результат, совершенных с облегчением Навыки семинар? Юлия? Абсолютно! Люди, которые были в первом классе, безусловно, заметили улучшения в их упрощения навыков. Мы еще не сделали каких-либо структурированных наблюдений, но только от наших специальных типов настроек, где они играют ведущую роль в группе, и я являюсь частью этой группы, я, безусловно, наблюдается улучшение. Я думаю, он выдохся, и не только с точки зрения структурированного совещания, но и в том, как они ходят делать свою работу на повседневной основе, потому что принципы, которые преподаются в упрощению навыков, а с Коучинг, выходят за рамки просто структурированные установка. Да, я видел много улучшений в этих людей, и оно в основном связано с их уверенностью level.If вы хотели бы узнать больше о CMOE в упрощению квалификации рабочего названием ведущая группа
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
