Как предводительствовать встречу
Вы не должны находиться на этапе, котор нужно быть общественным диктором. Вашей платформой может быть конференц-зал. Как вы предводительствуя встречу обусловливаете представляете ли или не вы восприниманы как руководитель. Здесь некоторые концы, котор нужно держать в разуме когда будет вашим поворотом для того чтобы принять обязанность.
Знайте почему вы созываете собрание. Что исходов вы пытаетесь достигнуть? Это будет держать вас после того как оно сфокусировано и целево.
Уточюните вашу роль как стул. Как участники воспринимают вас? Вы чозывали встреча? Участники сообщают к вам? Если вы будете боссом, то люди могут быть вспугнуты для того чтобы поговорить их If вы не будете боссом, разумов, котор люди предпологают от вас как стул?
Установите положительный тон в самом начале встреча. Приветствуйте людей прежде чем вы сидите вниз. Сломайте лед с некоторой светлой юмористикой для того чтобы ослабить группу. Люди часто предварительны и защищены во время first few минут. Обеспечьте кофеего если соотвествующе. Населите скрепление вокруг еды и ввпейте.
Обеспечьте повестку дня в писменном виде на выдаваемом или диаграмме flip. Повестка дня держит встречу на следе. Препятствуйте группе знать и директивы временныа рамки для работать совместно. "мы имеем только 40 минут сегодня. Я уточню вас на ситуации предоставления услуг покупателю, и после этого я хотел был бы мы brainstorm некоторые разрешения к возможностям, котор мы смотрим на."
Начните на времени. Не ждите stragglers. Если вы начинаете и кончаетесь на времени, то вы подготовите людей быть проворны.
Создайте интерес с маня названием. Вместо темы управления о "деле Etiquette" озаглавьте его "будет Rudeness стоя вас?"
Назначьте персону к минутам взятия так, что вы сможете более поздно рассмотреть обсуждения приняли место и решения были сделаны.
Управляйте групповаяа динамика. Не препятствуйте одной персоне преобладать. Попросите другие мнения. Если некоторые люди молчком, то нарисуйте их вне путем просить их мысли.
Отрегулируйте конфликты нелицеприятно. Ободрите сотрудничество путем уточнять что люди говорили и после этого спрашивающ, что участники предложили разрешения. Нагретые аргументы могут требовать перерыва в члены группы принимают скоро пролом и возвращают когда они охлаждали.
Задайте timekeeper если временем будет главное ограничение.
Дайте скоро сводку или recap перед идти дальше к следующей области. Будьте уверена люди понимает группа согласовывала.
Закончитесь с встречами шага действия... потерпите неудачу потому что люди не держатся подотчетной. Суммируйте шаги действия члены группы, котор должны принять и прикрепить временныа рамки к каждому действию. Единственная дорога получить принятие окончательного решения должна задать краиний срок.
Путем следовать за этими концами вы побежите более эффективные встречи и приобретете уважение как уверенно руководитель.
Авторское право Diane DiResta 2005. Все выпрямляет reserved.
Diane DiResta, президент ДиРеста Сообщений, Inc. будет международным диктором, тренируя каретой, и автором представлений выколотки: Как поставить ваше сообщение с силой, пуншем, и Pizzazz. Подписаться к игроку удара, свободно online посещение http://www.diresta.com информационого бюллетеня
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
