English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Развитие команды и учить

Отношения RSS Feed





Плотно вяжет команду будет группой в составе сведущие индивидуалы заботят глубоки о себе и свирепо поручено к их полету. Члены высоки motivated к расчесывать их энергию и экспертизу для того чтобы достигнуть общей задачи. От наших замечания и изучений на развитии команды, мы находили 3 главным образом условия которое должны быть соотвествованы для того чтобы достигнуть более высоких уровней соответствия представления и члена команды. Ресурсы и принятие окончательного решения Владение и сердце Учить

Этими 3 условиями будут сердцем и душой развития команды and yet этими условиями не будут светокопии. Каждая превращаясь команда уникально, и свои потребности и детали сыгранности должны работаться вне отдельно. Let's посмотреть более близко на условии 3 - учащ. NO 3 УСЛОВИЯ? УЧИТЬ

Для того чтобы сжать преогромную силу сыгранности, one's знание, искусства и способности должны быть заточены. Это необходимо, что поддерживает значения описывает в "No 2 условия? Владение." (это потому что значения с искусствами приведут к в хороших намериях. Но без искусств и поведения значения самостоятельно не могут дать. Likewise, nifty искусства и методы без сердца и души значений вероятн будут восприниманы как manipulative и как раз другой ploy управления для того чтобы trick люди в давать больше к организации за счет своих членов.

Как команда учит наиболее наилучшим образом о сыгранности? Как принять назад ответственность? Точно должно выучить из опыта в сыгранности? Мы находили что принципы сыгранности могут наиболее наилучшим образом быть исследованы модулями взрослого учя где люди try out их искусства развития команды на фактических задачах и деятельностях. Мы обычно выбираем задачи неупотребительно так, что участники будут иметь ровное поле опыта. Как только задача завершита, мы тщательно водим learners назад через их опыт и ободряем их обсудить позитвы и недостатки усилия команды. Мы look for общие резьбы мысли и соткем совместно, с их опытами, ключевые принципиальные схемы принципов ядрового развития команды. Спрошены, что планируют и возвращают их опыты back to место работы и начинают learners после этого планы для того чтобы повернуть их учить в производительные идеи или стратегии. Этот подход к учить потехой и возбуждать. Он обычно оставляет lasting удар и памятные контрольные точки на будущее. Группы реально приобретают язык и принципиальные схемы сыгранности.

Проницательности о сыгранности обширны и глубоко. Following будет основно unaltered встречей диаграммы flip уроков и проницательностей от команды расположенной в midwest производит тяжелое оборудование. В НАШЕМ РАЗВИТИИ КОМАНДЫ МЫ ВЫУЧИЛИ ТО? Мы типично недооцениваем важность роли руководителя. Перекрестная тренировка реально увеличивает прочность команды. Тщательные управление и управление ресурсов команды критические. Вы не можете ждать совершенные условия прежде чем вы начинаете задачу. Вы реально не терпели неудачу до тех пор пока команда не остановить попытаться. Мы должны осмотреть ошибки как возможности выучить и вырасти для long-run. Команда должна обеспечить что весь из своих членов informed и зачислен. Ваши идеи не будут услышаны если вы не поговорить вверх Обратная связь необходима для развития процесса. Открытые разумы необходимы для синергии для того чтобы произойти. Нашими самыми большими барьерами и страхами будут все воспринятия можно отжать. Руководители должны вести и направить процессы; они можно предпологать, что произведут технически прорывы. Команды высокого класса исполнения должны начать даже их самые слабые или самые новые члены. Мы не должны ограничивать другие путем предполагать их ограничения. Важно отпраздновать успех вдоль путешествия к предельному результату. Терпение воспитывает empowerment. Вы не можете "нажать" веревочку и вы не можете "нажать" людей в направлении, котор вы хотите. Мы делить знание и начинать людей через эффективный coaching. Когда вы находите в отверстии, прекратите выкопать! С меньшим доверием вы можете двинуть замечательн быструю через ситуацию. Цели простирания производят результаты простирания. Оно ОДОБРЕН для взрослых спросить и признавать помощь. Возмужалые взрослые охотно готовы впустить что они имеют страхи. Pitfall держать назад на хорошей идее большле чем pitfall тратить некоторое время услышать идеи. Если вы можете визуализировать процесс и цель, то мы находимся в более лучшем положении, котор нужно достигнуть его. No one из нас как франтовск как all of us. Наши ограничения управляются главным образом нашими страхами. Мы не можем позволять цену uncaring критицизм. Поистине руководители ободрят входной сигнал от каждого. Показывать взволнованность ОДОБРЕН. Сыгранность "не" легка, и она "не" автоматическая. Вы должны работать на их. Сыгранность намеревается что вы должны понять парадоксы и управить их наилучшим образом. Вы должны принести людей совместно если вы должны построить восторг и дух. Середины сотрудничества намного больше чем соглашающся остаться из себя дорогой.

Фактический список был более длиннь и принимал почти 2 часа к доле и рапорту. Откровенно, мы не видели никакой другой тип процесса развития команды где настолько много проницательностей происходят в относительно кратко периоде времени. В виду того что мы имели возможность работать с этой группой над выдвинутым периодом времени, мы можем сообщить что эта команда была заметно более близка согласно рапортам от других членов организации также. После всего, хорошо для гусыни хорошо для gander. И если мы видим, то члены организации по мере того как гусына кладет золотистые яичка после этого мы сделать капиталовложенияа в реальный основной капитал in terms of время и деньг держать гусыню здоровым и хорошим.

Если вы хотел были бы больше информации на развитии команды или выучили бы больше о наших программах здания команды, то пожалуйста свяжитесь регионарный менеджер от пошлины CMOE свободно на 888-262-2499 или (801)569-3444 x.3023.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu