Мотивация ваших сотрудников
СОЗДАТЬ мотивационного климата: создание условий, при которых другие считают долгосрочной мотивации. Долгосрочная мотивация исходит от благоприятных условий труда, а также положительное подкрепление. Обычно долгосрочной мотивации невозможно без краткосрочной мотивацией. Краткосрочная мотивация исходит от сотрудников, работающих вместе, учиться друг у друга, и предоставления, а также получают постоянную обратную связь друг с другом. Краткосрочная мотивация строит себе мотивация. Self мотивация исходит от ежедневного подкрепления. Little подкрепление таких как хорошее питание в столовой, веселые коллеги, и немного похлопывание по спине вклад в себе мотивацию. Если сотрудник пользуется работающих в организациях, они с большей вероятностью сделать все возможное, чтобы пребывание there.CREATING позитивная атмосфера: возможность создания позитивной атмосферы, проще, чем вы думаете. Ваша первая цель состоит в достижении является перспективы; точки зрения сотрудников, которые работают на Вас. С их потребностями в виду, вы сможете создавать более удобные, но профессиональная атмосфера. Помните каждый раз, когда вы что-то положительное для Персонал, вы повышение морального которая приводит к улучшению условий труда, или, как говорится, "Скорее всего, вы получите больше меда, чем с уксусом." вы можете поднять моральный дух сотрудников: 1. Иметь эффективную выплатами. 2. Будьте гибкими. 3. Целевые сотрудников. 4. Быть приятным. 5. Have столовой с хорошей кухней и хорошим ценам. 6. Имеющими штаб-квартире партии праздника. 7. Have ежегодный обед для сотрудников. 8. Расписание компания экскурсии и команд. 9. Спасибо сотрудникам за хорошо done.LINKING организацией и сотрудниками: Лидеры ссылку организация и персонал вместе. По сути, они являются одним из немногих элементов, которые непосредственно соединять два. Другие элементы являются проекты, а служба связанные социальных событий, оба из которых не могут представлять высокую обязательство в течение многих сотрудников. Если в организации состояли только из сотрудников ничего не будет, кроме маленьких кутерьма. Вот почему там часто цепь командования в организацию, которая обычно варьируются от наиболее успешных лидеров в наименее успешными. И наименее успешный лидер не имеет, куда идти, но up.Copyright Е. Шварц & Associates Все права защищены. Для дополнительной презентационные материалы и ресурсы: ReadySetPresent и листинг бесплатно, как тренер, консультант, лектор, продавца / организация: TrainingConsortiumCEO, Е. Шварц & Associates, Boston, MA., Всеобъемлющей организацией, которая предлагает более 40 навыков, основанных программы подготовки управленческих кадров. Г-н Шварц проводит более 150 программ ежегодно для клиентов в сфере промышленности, научных исследований, Технология, правительство, Fortune 100/500 компаний и некоммерческих организаций по всему миру. Он часто встречается на конференциях в качестве ключевой ведущая к сведению и / или посредника. Быстрый Его стиль темпе, участие, практические, и с чувством юмора. Он является автором более 65 книг и продукты, и учил / выступил с лекцией на более десятка колледжей и университетов по всей территории США.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
