Утеха и хохот в workplace: Уроки от земли унции
Турбулентное Twisters
Вы читали о их в headlines и испытывали их первое изменение руки... быстро и постоянн усилие. Мы говорим о слияниях, приемах, downsizing, lean и середине, работая более крепко лучшее, работа и личная жизнь вполне из whack! Эти совсем слишком знакомые реальности отражают турбулентную природу корпоративной жизни. Против этого backdrop, мотивировка, соответствие и выполнение могут показаться как дистанционные, faint вспоминания как были предположены, что были вещи и как они использовали быть.
Когда стреловидности завихрения через вашу жизнь будет ли это штормами ветра на работе или ураганах на домашнем фронте, страх и неопределенность преобладают. Утехой будет вероятно последняя взволнованность, котор вы чувствуете способными выражать.
Но, важно смеяться над для "хохота будет самой лучшей микстурой". Путем переоткрывать утеху часто увиливает нас мы смогите:
- перезарядите наши батареи
- сбросьте усилие
- возобновите упование и оптимизм
- выпустите энергию для того чтобы произвести творческие разрешения к возможностям confront мы
Волшебство мифа и метафоры
Как член команды руководящийа состав, вы играете критически роль в воспитывать климат возобновления и упование в вашей организации. Одной редк используемой стратегией вы имеете на нашем избавлении будет волшебство мифа и метафоры.
Например, чудодей унции будет мощным рассказом заполненным с важными уроками для самомоднейших корпораций.
На начале рассказа, Dorothy борется с ее собственными турбулентными twisters, буквальн и эмоциональн. По мере того как она посещает каждый характер в рассказе, она учит, растет и начинает ресурсы для того чтобы справиться с ее суматохой.
Что уроки можете ВЫ выучить от чудодея унции? Уроки от чудодея унции
Идеи от чучела
В много компаний, выражать ваши ощупывания будет taboo. Когда работники надавлены в подавлять их взволнованности, трудно для их найти энергию для того чтобы произвести новые идеи и разрешения. Движение, нот и подлинное эмоциональное выражение стимулируют наши чувства и модели оно по возможности для нас для того чтобы принять полное преимущество силы которая лежит внутри мозг.
Мы клоним принять наш научныйа коллектив для после того как мы дарены но, от the first time мы встречаем чучело, оно очевидно что он осматривает мозг как дивный подарок от нашего создателя.
Мозг содержит блок инструментов и ресурсов для того чтобы помочь нам разрешить проблемы и начать новые стратегии для адресовать заботы клиента и работника. На одном конце спектра находится наш правый мозг, storehouse наших творческих факультетов. На другом, наш логически левый мозг.
С правым мозгом, вы можете покрасить vivid изображения вашего зрения для компании. Вы можете также обуздать творческую энергию работников для того чтобы произвести идеи о как улучшить переводите то зрение в реальность. Например, путем включать тренировки релаксации и направленную скульптуру в встречи запланирования стратегии и проекта, вы можете начать take advantage of творческие искры произведенные через правый мозг.
С силами анализа имеющимися через левый мозг, вы можете использовать логически, линейно и шаг- - подходом к шага для того чтобы сформулировать конкретную и детальную стратегию вставкы.
Вы можете увеличить эффективность executive форумов, котор мы описали более раньше путем включать некоторые из ваших клиентов и поставщиков. После ваших представления и периода вопроса, малые облегченные группы могут обеспечить возможность для работников, клиентов и поставщиков выразить их заботы открыто и произвести по возможности разрешения. Инструменты мозга storming such as storyboards, карты разума и коллажи unleash сила обеих сторон мозга.
Во время этих встреч, вы можете завербовать волонтеров для служения на малая крест-funkqional6no1, multi-level команды к которой вы задают мандат адресовать некоторый из отжимать вопросы которые работники и клиенты определяли.
Для того чтобы действовать эффективно, мозг постоянн стимулирование. Смотреть для дороги низкой цены обеспечить стимулирование и выпустить научныйа коллектив? Ободрите работники установить цветастые предметы such as шарики усилия, кубик или металлические головоломки, тесто игры и slinkies на их столах. Позвольте их "fiddle" с этими предметами во время встреч или периодов отражения. Если вы начинаете завальцовку и руководство шарика примером, то вы поможете исключить некоторое восприниманные taboos и послать ясный сигнал о допустимо.
Уроки от человека олова
Человек олова выучил что взволнованности помогают нам общаться эффективно с изменением и неопределенностью. Они побуждают нас для того чтобы принять действие для уменьшения нашей боли или для того чтобы увеличить наш уровень соответствия.
В много корпораций, будет taboo против выражать взволнованности. Работники ободрены погулять вокруг как proverbial клоун, смеясь над на снаружи и скрывая боль внутри. "не обратите никакое внимание тот человек за занавесом" кажет, что быть лозунгом компании. В действительности, уходящ от политическаяа линия партии или выражающ заботы о решениях управления определенно карьера ограничивая движение.
Будет временем положить "сердце" back into корпоративная жизнь. Не будет потребности опасаться выражение неподдельной взволнованности. Даже отрицательными взволнованностями не будут угроза если мы осматриваем их как сигналы, то что работники возможности ре-podpitat6 и возобновить их эмоциональные положения. Если мы узнаем потребность для изменения раньше, то мы можем сделать регулировки перед onset кризисов.
Как человек олова, мы можем культивировать более здоровую и более ослаблять окружающую среду через нот и движение. Нот как волшебный элексир восстанавливает духи удручены и обескуражиты. Оно стимулирует мозг и освежает тело. Вы можете использовать нот перед встречами, на периода отдыха, во время программ тренировки, и как часть встреч brainstorming и руководства проектом. Некоторые компании даже позволяют работникам принести малые радиоих или чд-плееры в их рабочие зоны. Другие предлагают возможности для движения путем обеспечивать пригодность и рекреационные деятельности на предпосылках компании. Ibm, например, имеет teamed вверх с конногвардейскийа полк воевода вообще для того чтобы сделать клуб riding для их работников на викэндах и вечерах. Руководители группы в много японских компаний водят их работников в нежно streching тренировках или хие Tai раз день. Если вы не можете сделать их, то возможно один из ваших членов команды может сделать его. Когда я был на удобоподвижности колокола, я использовал пригласить Давида Roth, профессионала маркетинга который был также инструктором пригодности, для того чтобы приехать в мои встречи вокруг 2:30, объявить "я слышу падать людей уснувший внутри здесь и вести группу в разработке. Вы можете также обуздать искусства и creativity ваших людей для того чтобы включать нот и движение в вашу корпоративную культуру.
Приносить нот и движение в вашу корпорацию не должен быть деталем крупногабаритныа электробытовые товары. Оно может быть как просто как:
- играющ ослабляя нот на начале встречи и делающ некоторые нежно простирания
- проломы принимать более скоро но более частые во время встреч так, что люди смогут протянуть их ноги (5 минут раз час) играя videos каникулы upbeat во время проломов
- мельчайший workout 2 во время заведомо низких периодов энергии such as 11:00 A M, после обеда или 3:00 p.m.
Для нашего окончательного урока от человека олова, сравните изображение яркой и shimmering радуги с drab и dismal surroundings в которых некоторые работники работают. Исследование показывало что уровни цвета и освещения имеют удар на наших настроениях. Ваша группа средств принять это into account когда космос конструируя офиса и устанавливать корпоративные стандарты для положений работы. Компании как xerox использовали эту информацию для того чтобы создать цветастое, upbeat и положительную рабочую Среду для их работников.
Вы можете получить такие же результаты, без тратить dime к офисам краски, мебели покупкы новым или приспособлениям подъема. Как? Все, котор вы должны сделать должно ободрить работники добавить личное касание к их рабочим зонам с цветастыми плакатами и фотоими. Личные предметы remind они вещей они наслаждаются могут помочь им форсировать их духи во время периодов завихрения и изменить.
ведьм и чудодеев
Утеха и хохот могут никогда thrive в midst отрицательных взаимодействий. По мере того как открынное Dorothy, некоторые из людей вокруг нас консервирует подрыв наша энергия должная к их negativity, суровая критика и хорошей смысли но обескураживая консультации. Другие могут разочаровывать нас time and time again путем не суметь удостоить их принятий окончательного решения. Для поддержания вашего творческого края, важно уменьшить частоту и интенсивность этих отношений которые empower сток вы. Как член команды руководящийа состав, важно вспомнить что, когда испаряющие и завоевательные индивидуалы помещены в ролях водительства, они может стоить вашу компанию in terms of плохой morale и усиливать-rodstvennye скоро цены инвалидности термине.
Равн разрушительны insecure "знают оно все" чудодеи могут убить организации creativity и рационализаторства thrive и остать конкурсным. Путем отказывать быть открыты к ощупываниям и идеям работников и клиентов, некоторые из самых лучших идей никогда не обузданы.
Время траты с отрицательными индивидуалами может причинить работников чувствовать disempowered, уязвимо, даже больно. Это может сделать его трудным для их справиться с изменением и усилием. Когда ваша организация смотрит на турбулентные времена, вы не можете позволять для того чтобы подвергнуть работникам к критически менеджерам которые деморализовывают, обескураживают и demotivate они. Как старшийа администратор, мы использовать инструменты как поведенческий интервьюировать для того чтобы обеспечить что мы устанавливаем людей в положениях водительства которые могут создать положительный климат. Фокус на технически или финансовохозяйственных аспектах водительства не достаточно для того чтобы обеспечить что правые люди "помнят магазин".
В их земл-loma4 исследовании, счете Catlette и richard Hadden, авторы довольных коров дают более лучшее молоко: Обыкновенная толком правда о отношениях работника и установленнойглавной идее, соединению между качеством отношений работника и организационному успеху.
Они определили following "самые лучшие практики" в отношениях работника:
- получите людей поручено
- покажите им вас внимательность
- включите их для представления продолжительности жизни
Не может быть наукой ракеты но она работает.
Для Dorothy дом
In contrast to "ведьмы" и "чудодеи" выветриваются эффективность организационной структуры, будут другие отношения которые ободряют и воодушевляют работники. Некоторые индивидуалы имеют knack для говорить правую вещь и помогать нам для того чтобы найти юмористику и понадеяться no matter how bleak обстоятельства. Они добавляют sparkle к каждому день и служят как превосходные модели роли как усмехнуться in the face of невзгода.
Когда эмоциональные запасы низки, важно увеличить частоту вашего взаимодействия с положительными индивидуалами. Время траты с supportive и положительными родственниками и коллегаами друзей терапевтическо. Оно может помочь вам взять от токсического влияния те некоторые из пессимистических индивидуалов с вы должны связать during the course of ваш рабочийа день.
Как Dorothy, мы часто обозреваем supportive индивидуалов вокруг нас. Почему? Они обычно слишком включаются в делать их работу и вносить изменения для того чтобы включить в политическом gamesmanship было частью двигать вверх по корпоративному трапу.
Через программы опознавания работника, мы быть proactive, ищем для этих индивидуалов и поворачиваем их в корпоративные героев и heroines.
Мы дать этим индивидуалам более высокий профиль в пределах организации. С их поддержкой, вы и ваши работники можете найти смелость принять риски которые могут сделать вашим зрением корпоративной жизни реальность.
Завоевывать Страх Через Риск-Prinimat6: Legacy трусливого льва
По мере того как трусливый открынный лев, наш страх неисвестня может быть серьезным препятствием к нашей эффективности. Даже если мы осуществляем что наши корпорации возобновление и наши работники плох in need of освежение, мы льнем к обеспеченности традиционного.
5 лет в новое millenium и мы все еще считаем его трудной полинять старомодные парадигмы и практики управления мы унаследовали от ранее тысячелетия. Другие экзекьютивы будут думать вас если вы вводите некоторые радикальные новые дороги делать дело? Ваш совет директоров поддержит вас если вы шагаете вне, то принимает некоторые риски и эксперимент с несколько из идей представленных в этой статье? Рисковано но вы скоро откроете что "единственной вещью к страху будет страх будет страх сам". Ваши работники возблагодарят вас для создавать более ослаблять и более гуманную окружающую среду работы. Каждый риск, котор вы принимаете поможет вам преобразовать вашу компанию и оборудует работники для того чтобы смотреть на возможности лежат вперед. Он также принесет вам один шаг closer to переоткрывать утеху и хохот в вашем workplace.
Executive© Оазис 6A"4a 2005 Международный - Все Выпрямляет Reserved
Права Репринта: Издателя Ezine могут перепечатать эту статью, как длиной по мере того как following информация включенна:
- сводка о авторе и ее компания (см. ниже)
- все соединения активно
- все ключевые слова над соединениями ниже включенны как часть активно соединения когда вы опубликовываете их на вашем месте
Это позволение не удлиняет к тренерам, дикторам или консультантам с конкурсными обслуживаниями или компаниями которые хотят установить статьи на их intranet. Свяжитесь мы сразу для позволения.
Аннеа Тюорнлеы-Koricneva4 будет президентом и основатель executive оазиса международный, советоватьть с основанный toronto тот команды помощи executive в Канаде, ямайке, Азии, и Дубай производит стратегии для того чтобы thrive в турбулентной экономии. Для больше информации о их обслуживаниях, посетите их web site:
Executive оазис международный, специалисты в executive отступлениях и экзекьютив советуя с: http://www.executiveoasis.com/executiveretreats.html
Над радугой: Утеха и хохот в workplace имеющиеся как взаимодействующий keynote: http://www.thetrainingoasis.com/rainbow.html
Вы можете найти больше статьей Аннеой Тюорнлеы-Коричнев в: Специя месяца: Ускорять ход учя Ezine http://thetrainingoasis.com/ezine.html
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
