9 дорог способствовать к успеху проектной группы
Мир работы изменял. Он использовал быть что большое часть из нас работала как часть процесса, ли на сборочныйа конвейер, управляющ взаимодействиями с клиентами, или любым одним тысячи других процессов. Процессы ongoing, repeatable и никогда не имеют законцовку.
Пока всегда будет некоторыми работами и задачами будут сфокусированный процесс, большинств работой теперь будет проект или имеет компонент проекта к ей. Любой задачей имеет определенные начало и законцовку, или следует за специфически жизненным циклом будет проект. Примеры вклюают: планирующ встречу, сочинительство компании новая брошюра, снабжая новые программную систему, etc.
Если природа нашей работы изменяла, то важно думать о некоторых из искусств которые помогут нам преуспеть в этом по-разному мире. Здесь 9 дорог, котор вы можете способствовать эффективно для того чтобы сделать проекты вы работаете на успешно, regardless of ваша специфически роль.
1. Поймите цель конца. В виду того что проект имеет определенную законцовку, важно что каждый contributor к усилию знает заданный конечный результат. Stephen Covey учит "начинает с концом в разуме." Это ясно важно к членам проектной группы. Путем понимать заданный результат, вы можете сделать более лучшие индивидуальные решения и уменьшить запутанность и re-work.
2. Определите ясные роли. Каждая персона будет важной частью в головоломке всего полный проект. Знайте вашу роль и роли других. Если вы будете руководительа проекта, то примите время уточюнить эти роли для каждого. Если вы не будете руководителем, то спросите до тех пор пока вы реально не понять как вы можете наиболее наилучшим образом способствовать.
3. Сотрудничайте. Работы над проектом часто жидк и свободно пропускающ. Как только вы понимаете вашу роль и роли других вы находитесь в положении, котор нужно сотрудничать с ими более успешно. Это сотрудничество не справедливо славная вещь для вас, котор нужно сделать. Повелительно к предельному успеху проекта. Look for дороги и будьте охотно готов сотрудничать.
4. Узнайте interdependencies. Больш проект, соединять и взаимозависимо будет людьми и задачами. Некоторые шаги быть сделанным прежде чем другие можно завершить. Если вы видите только вашу малую часть проекта, то вы не можете осуществить как вы заканчивая 2 дня более скоро могли иметь огромный удар на нескольких других вещей оставаясь на следе. Наоборот если вы падение 2 дня позади на одной из ваших задач, влияния на конечных результатах смогли быть гораздо длиннее, то задерживает. Вы не будете островом. Ваши продукты, решения и усилия работы влияют на много других. Узнайте и работать с interdependencies между вами и другими, котор включили в проект.
5. Спросите вопросы. Проекты могут быть сложны. Не будьте испуган спросить вопросы для того чтобы знать больше о любой из вещей упомянутых выше.
6. Связывайте. Спрашивать вопросы связывать, но поэтому дает уточнения. Проверять внутри с другими. Координируя план-графики. Если вы будете, то руководительа проекта важность сообщения можно завысить. Если вы будете любым членом команды за исключением руководителя, то сообщение справедливо как важно. Вы не можете передать они к руководителю. Проверите внутри с другими. Получите их входной сигнал. Найдите вне когда части, котор вы будут завершиты. Уточните людей на вашем прогрессе. Связывайте!
7. Сломайте его вниз. Предпримите большие проекта и сломайте их вниз в definable задачи что вы можете получить ваши руки вокруг. Путем ломать задачи вниз с работы не почувствует поэтому daunting, вы найдете interdependencies и вы будете остаться на следе очень более успешно. Как вы едите слона? Один укус одновременно. Break down все полный проект, и ваши индивидуальные шаги в укус определили размер части.
8. Посмотрите прошлый. Если вариант этого проекта был сделан в прошлом, то look for уроки выученные, что улучшить ваши результаты это время. Думайте слишком о других проектах, котор вы включались внутри. Even if проект был более мал или больш и цели был очень друг, будут правоподобные уроки, котор вы выучили что вы можете примениться? вещи вы хлынулись что вы будете хотеть повторить? и вещи, котор вы смогли сделать более лучше что вы можете исправиться на этом проекте.
9. Посмотрите к будущему. Примите меньшее время документировать самые лучшие практики и идеи работают для вас во время проекта. Будет ли это официально задачей для каждого на проекте, или как раз вашими собственными примечаниями помочь вам непрерывно улучшать, инвестировать меньшее время теперь сделает ваши вклады к всем будущим проектам более ценным и эффективным.
Будут many more дороги, котор вы можете способствовать к большому успешному проведению проекта. Примите эти 9 идей как точка отсчета? по мере того как перечень вещей, котор вы можете сделать, regardless of роль вы играете. Принятие мер на этих идеях поможет вам чувствовать уверенноее и успешно в вашей роли на проектной группе, и поможет целям проекта для того чтобы достигнуться очень более успешно.
6A"4a©Kevin Eikenberry 2005. Kevin будет главным потенциальным офицером группы Kevin Eikenberry (http://KevinEikenberry.com), учя советуя с компанией которая помогает клиентам достигнуть их потенциал через разнообразие тренировки, советуя с и говоря обслуживания. Получить ваше свободно специальное отчето о "unleashing ваш потенциал" пойдите к http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp или вызовите нас на (317) 387-1424 или 888.LEARNER.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
