Созданию высокоэффективных команд: положив я еще в команде
Возможно, у вас когда-нибудь сидели через одного неустанной и непроизводственных после заседания в следующем году? Верьте или нет эти вопросы просто разные стороны одной медали. Получение права людей говорить вместе эффективного и создания желаемых результатов это то, что высокая эффективность совместной работы это все о. И это не на пустом месте. Думайте творчески о том, как расширить возможности команды и извлекать выгоду из богатого народа коллективный мудрость ". туризм, создать команду, чтобы решить, кто будет на стратегию Совет, его босс говорит ему. "Вы хотите, чтобы образовать комитет создать комитет, который будет подготовлен документ, который будет игнорируют? "Дилберт отвечает." Нет, это команда создать Совет, его начальник пытается прояснить. Но один из коллег Dilbert's сознательное скачки спросить: "Могу ли я быть в команде, которая игнорирует документ? "Ах, команда опыт: Ничто не нравится! Слова остроумия и мудрости часто напоминают нам, что если мы хотим что-то умирает, его передачи на рассмотрение Комитета. Тем не менее, если так много пережили безумие процесса и разочарования от результата, почему мы продолжаем создание команды? В конце концов, определение безумия, чтобы делать одно и то же снова и снова ожидают различные results.I бы утверждать, что мы по-прежнему создание групп по два очень твердой скалы причинам. Во-первых, люди только поддержать то, что они помогают создавать. Если они не участвуют в процессе, не важно, как блестящую стратегию или продукт, он обречен на провал - или по крайней мере, перехватило дыхание, и борьба за выживание на фоне моря resistance.Secondly, процессов и товаров, которые создаются без использования точки зрения всех заинтересованных сторон, почти всегда не хватает некоторых действительно необходимы формирования. Для тех, кто участвует, независимо производится могут появиться безупречно, но это только потому, что они не имеют под углом зрения отсутствуют игроки команды - и они не знают, что они не знают. Вывод? Активная участие и различные мнения, являются важными компонентами в обоих развития и осуществления почти все, что будет более успешным сразу - и в определенной степени все мы знаем, this.Unfortunately, за все их значение, мы все еще борются чтобы выяснить, как получить выкуп, и в совместной мудрости мы стремимся. Наша дилемма настолько велика, что с участием группы привела к принятию многими к популярным учением день, и, возможно, даже контр-интуитивно, мои замечания и причастности к группам научил меня, что эффективность команда поступает от соответствующих доз "Я" - создание пространства и приглашения для отдельных голосов и перспективы быть услышанными и изучены. Я подчеркиваю слово "соответствующих", потому что, как и любой повар скажет вам, слишком много или слишком мало одного из ключевых ингредиентов Всегда испортить или изменить предполагаемый результат. Рассмотрим маятник до крайности в любом направлении. Слишком много "я" результатов в бесконечных сражениях эго, изнурительный процесс, который дает уступает или нет results.Yet тех, кто придерживается предостережение, что "не существует" я "в команде", начинают осознавать, что без сильной, творческой, расходящихся и независимые голоса (особенно на ранних стадиях процесс), заседания удручающе безуспешными. Поразительно, что все важные середины важно для успеха. Сильные команды начинаются с широким участием и построить оттуда. Управление этими сильные команды требуется преднамеренное подготовку и отличную facilitation.How вы создаете высокая производительность команды? начинать с четкого и убедительного цели? Мощная миссия это больше, чем цель. Это более широком смысле цель, поставки смысл и эмоциональную энергию людям необходимо, чтобы их участие в команде priority.Establish конкретные цели (в совокупности, когда это возможно)? Чтобы сохранить текущую энергию команде необходимо будет иметь возможность отслеживать их. Хорошо поставленным целям предложить членам сосредоточить свои усилия, обеспечить рычаги для действия стратегии, и служить маркерами мило, четко сообщить, что драгоценное время, они инвестируют в Процесс производства желаемых outcome.Ensure что члены группы чувствуют, как жизненно важные участники? Говорить людям, что они имеют важное значение для процесса недостаточно. Получить права людей собрались для выполнения этой задачи, а затем быть внимательным, чтобы предложить каждый голос далее. Члены должны чувствовать услышали и увидели своих идей вклад в конечный продукт / с produced.Have эффективного упрощения и общие соглашения о процессе? Эффективные группы нуждаются в эффективных процедур. Будь эта роль возложена на руководителя группы, осуществляется руководителем компании, либо на контрактной основе профессионального посредника, всей команде нужно принять некоторые решения о том, как Заседания будут проводиться и вынесенных решений. Затем фасилитатор должен быть в состоянии организовывать много голосов соответственно - управление, но не получаете, замешанным в process.Encourage разных точек зрения? В Для того чтобы каждый голос имеет жизненно важное значение, оно также должно быть уникальным. Вместо того, чтобы получить разочарованы разногласия или просто терпимое них, высокая производительность группы рассчитывать на них. Когда разные идеи возникают, изучается каждый полностью, прежде чем сравнивать и пренебречь. Группа стремится Синергия, более высокий уровень Идея разработки, не прибегая, без необходимости возвращения уменьшились, что компромиссы часто reflect.Acknowledge конфликта и решить его в группу? Динамическое напряжение является прекрасным катализатором для блестящих идей. Исключительная группам создать пространство для хранения иных взглядов или сильные чувства в групповом процессе. Когда есть "Слон" в комнате, Группа говорит об этом и принимает решения о том, что делать с it.Supportively сталкиваются члены при необходимости? Как люди с очень четкие перспективы или различными ролями в рамках организации собрались команды из опыта обеспечения, что не существует терпимость к палец, воспалительные обвинения, либо уклонение от ответственности. При поддержке со стороны посредника, конструктивный зондирования и чистый, прямой связи, чтобы все вопросы рассматриваются подробно и respectfully.Manage время также (с некоторыми отведенное для смеха!)? Запуск и остановка заседания вовремя. На начале каждого заседания будут четко представлять, что должно быть достигнуто и управлять потоком соответственно - всегда с удовлетворением отмечает, что некоторые из лучших работ команды часто возникает после хорошего смеха! Перед разгоном обобщить то, что было достигнуто, уточнить с членами задач, каждый имеет договорились провести следующее заседание, а также установить, что произойдет на следующей team.Expect результата не контролируя результаты? Хотя цель команды и обеспечить направление цели, конкретные результаты не должны быть предписаны. Но одно дело разрабатывать кросс функциональной команды с целью создания цельности между департаментами, но в стадиях проектирования важно, чтобы не быть сделаны предположения о том, как именно команда добьется этой цели. Группы Высокая производительность около неограниченное творчество. Чествование и действуя по этой творчества топлива, необходимого для обеспечения текущей производительности и приверженность process.Conclusion группы Высокая производительность высокой энергии, совместной группы процесса. Никогда они могут быть ошибочно приняты за информационные совещания или как группы ждут своего приказ на марш! Они являются площадкой и работе Центра способны люди с сильной, уважительно голосам, которые понимают и ценят власть согласования различных точек зрения. Когда разработаны и способствовало эффективной, нет необходимости шумихой, или за пределами мотивация команды процесса неразрывно награждения для всех участников, и результаты, полученные намного превосходят то, что любая одного человека могла generate.Susan J. Защита основана Высшая Vision в 1999 году. Высшая Vision услуг? коучинг руководителей, развития лидерских и командных потенциала - отражает ее глубокую убежденность, что профессионалы могут быть внимательны к их "нижняя линия", а также создание жизнь стоит жить и предприятиям, которые вносят вклад на благо всех. Для бесплатной подписки на VantagePoint, Высшая свободный Vision's E-журнал для
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
