English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Лидерство качества путем доброты

Отношения RSS Feed





В дни прошлого, лояльность которых была данностью. Работник в прошлых поколений, часто оставались с компанией, для его или ее жизни. Это был вопрос не только компании города, она была этика ... работа была гарантирована молчаливое традиции, и в обмен на работу честно день, работник был комфорт пожизненного найма. Часто это был неписаный договор. Лояльность была универсальной и защиты сотрудников является основополагающим и безвозмездные. Сотрудники хорошо отзывались о своих компаниях и застрахованных, что качество услуг было дано и высокое качество конечного продукта была achieved.With появлением более неспокойном мире, пристального внимания корпоративных конгломератов на прибыль, скорость связи, другие технологии и более терпимого общества мы прошли во времена создали срочность. Восприятие человеческую ценность снизилась, а с ней лояльность. Поэтому редкое предприятие, которое руководство, которое еще раз пример, демонстрирует лояльность. Даже в сострадании к прибыли должна лежать некоторое верности народных который ее создал. Сотрудники еще реагировать на доброту и loyalty.I Недавно убедил владелец бизнеса оплатить медицинские счета за ключевого сотрудника в организации, которая не дает пользы для здоровья. Сотрудник считался пропавшим без вести работу в связи с диагностированным и изнуряющая болезнь. Я договорился с ней к врачу. Тогда я "предложили" на работодателя, что он предлагает, чтобы оплатить счет, который он сделал. Когда я рассказывал, что для работника, обрадовалась она. Очевидно, что одним из препятствий для нее была стоимость лечения. Она не может ждать, чтобы поблагодарить работодателя, и она теперь "склеены" в ее работе, с лояльностью напоминают последних дней. Единичный случай, но Отличная example.Weak лидеры (и, следовательно, неэффективной), действительно, защищать свои позиции небезопасно придерживая их контролем. Это классический защитного механизма для неблагополучных лидеров. Это Особенно сложная ситуация, когда подчиненный сильным и компетентным. Это один из тех случаев, когда корпоративные "политика" может тлеть в неприятную ситуацию. К сожалению, из happens.Excerpts Новая книга ", в поисках лучшей мир". Узнайте больше на сайте: http://www.buybooksontheweb.com/description.asp?ISBN=0-7414-2134-8Dr. Малкин имеет степень бакалавра в области бизнеса и степень магистра и доктора наук в религии. Он сделал сотни посещения школ с подвижной и эффективной мотивационной презентацию, призывая подростков сделать свой личный рекорд. Его программы наставничества есть уполномоченный много, много детей. Его поиски в течение многих лет был в научить сила правильные действия, направлены на достижение цели создания лучшего мира.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu