Контрольный За высокое исполнительское группы
Почему некоторые группы выполняют также другие борьбы? Как вы можете оценить, насколько эффективно ваша команда сейчас работает, и определить методы для улучшения? Исследования показывают, что 85% из причин того, что команды людей успеха или борьба имеет больше общего с межличностными проблемами, чем техническая компетентность. Но оба они необходимы для эффективной teamwork.Below вы можете найти перечень можно использовать, чтобы определить сильные стороны и потребности в области развития Вашей собственной команды: 1. Открытый GoalsIt очень трудно добраться, если вы не знаете, куда идете! И это очень сложно для достижения ваших целей, если вы не сделали их ясна. Убедитесь, что нет вопроса о вашей команде Цель, функции и objective.2. Четкое распределение функций и Responsibilities.It 'S важно, чтобы роли и обязанности четко определены для того, чтобы люди нести ответственность за выполнение своей части команды задач. Недоразумения и конфликты часто возникают, когда роли и ожидания не являются четко defined.3. Sharing.In информации для того, чтобы команда, чтобы сделать лучшие решения, каждый член команды должен быть предоставлены с соответствующей информацией. Высокие исполняющей группы не охраняют информацию? они разделяют его freely.4. Компетентные члены команды MembersCompetent команды должен быть помещен в правильном положении. Иногда, очень талантливый человек может быть жестокой Места которые могут нарушить функционирование команды. Рассмотрим как компетентность и размещение каждой команды member.5. Значений DiversityWe не все работают так же, или же стили. Это может стать ключевым источником межличностных конфликтов. Однако, когда группа научиться ценить друг друга, разногласия, они могут использовать сильные стороны друг друга. Построение команды упражнения могут помочь людям, чтобы оценить разнообразие и работать вместе более effectively.6. Творческому решению проблем Если вы цените разнообразие мнений, в вашей команде может быть более искусными в решении проблемы. Насколько эффективно команда может генерировать новые решения и сосредоточиться на конечном цели, в значительной степени будет определять свои success.7. Высокая гибкость исполняющей группы проверить их прогресс периодически и настроить свой курс, когда это необходимо. Это является важным элементом, позволяющих им стать ADEPT в достижении целей их team.8. Эффективное разрешение конфликтов, как команды урегулировать свои конфликты могут создать или разрушить их. Навыки эффективного разрешения конфликтов, что сосредоточиться на задаче, а не отдельные лица, помогает группам двигаться вперед и направить свое внимание в сторону положительных outcomes.9. Эффективное управление временем, как команды организации своих заседаний, и выполнять свои сроки, свидетельствует об их эффективности. Команд, которые управляют свои совещания также содействовать повышению производительности и увеличения вероятности выполнения им своих objectives.10. Хорошо морали. Низкая текучесть кадров и продолжительности жизни является показателем хорошей морали. Команда, которая успешно значений отдельного человека, так как команда лучших вероятность success.Susan Каллен является президентом Квантовые Learning Solutions, Inc, базирующаяся в Нью-Джерси. Она имеет свыше 15 лет опыта в области организационного развития и считается экспертом в использовании смешанного обучения методологии для прочного организационных изменений. За дополнительной информацией обращайтесь к http://www.quantumlearn.com или вы можете связаться с нами по телефону (800) 683-0681.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
