Дороги верхней части 7 motivate ваша команда
1. Включите их. Много работников хотят включиться в ongoing развитие и прогресс их компании. Положительная величина, они часто имеют insightful идеи которые могут внести изменения значительно в компании.
2. Связывайте. Частой аксиомой в деле, "никакая весточка будет хорошая весточка." Однако, работники хотят регулярно уточнения на прогрессе дела и их личного представления. Используйте групповые встречи памяток, email, телефона, и одн-na-odn и для того чтобы держать вашу команду apprised изменений, уточнений, нового изделие, etc.
3. Отпразднуйте индивидуала и представления команды. Уловите людей делая что-то правое и сфокусируйте на узнавать превосходное представление. Обеспечьте положительное подкрепление, выдайте пожалования, используйте корпоративный информационый бюллетень для того чтобы выделить специфически достижения. Пошлите thank-you карточки и congratulatory примечания, сделайте телефонныйа вызов, и пошлите emails.
4. Установите challenging цели. Мой опыт имеет после того как он научен меня что люди стремятся достигнуть предположено их. Если вы устанавливаете challenging цели, то ваша команда будет работать крепко для того чтобы выполнить их, обеспечивающ of course, они реалистически достижима.
5. Дайте им инструменты для того чтобы преуспеть. Никакая команда не останется motivated если они не имеет обязательно инструменты быть потребованными, что сделала их работу. Это вклюает; оборудование, внутренне поддержка, инвентарь, материалы маркетинга, тренировка, etc.
6. Управляйте плохим представлением. Ваша команда ожидает, что вы управляете индивидуалами не выполняют к стандарту. Однако, много менеджеров игнорируют эти ситуации потому что они испуганы общаться с ими, надеясь вместо что ситуация разрешит. Она никогда не делает и этот "слепой" подход влияет на доходность, причиняет более высокую оборачиваемость, и производит низкийа моральный дух войск.
7. Верьте в ваших людях. Большинство людей хочет сделать наилучшим образом? очень немногие индивидуалы причаливают работа с целью привинчивать вверх. Пока, много менеджеров бегут их дело думая что работники необходимо обработать с mentality "барбоса". Они устанавливают спрятанные камеры, email монитора, и установленные вверх процедуры которые требуют, что работники получают множественные подписи утверждения для решений.
Авторское право Kelley 2004 Robertson. Все выпрямляет reserved
Kelley Robertson, президент группы тренировки Robertson, работы с делами, котор нужно помочь им увеличить их сбывания и motivate их работников. Он будет также автором "стопа, спрашивает & слушает? Доказанные методы сбываний к браузерам поворота в покупателей." Посетите его website на http://www.RobertsonTrainingGroup.com и получите бесплатную копию "100 дорог увеличить ваши сбывания" путем подписываться к его щ9-Vtoromu концу, свободно еженедельному e-zine.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
