English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

3 секреты команды мотивация

Отношения RSS Feed





Есть работники говорю правду, когда они говорят, что они больны? Этот вопрос задали на деньги по программе телевидения Би-Би-Си в декабре 2004 года. Британский Bosses сообщают, что все больше и больше своих сотрудников, как представляется, skiving покинуть подделавшим с болезнями, и многие фирмы принимают новые меры по борьбе с malingerers. Исследования Конфедерации британской промышленности свидетельствуют о том, что отсутствие рабочих находится на подъеме в первый раз в пять лет. В прошлом году мы были покинуть больных в среднем на 7,2 дней по сравнению с 6.8 в предыдущем году. В Великобритании расходы бизнеса ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € SA, 11.75bn фунтов стерлингов в год, ЦБР говорит. В ЦБР также считает, что 15% всех болезней вызвано люди принимают дни, когда они не ill.Now хотя я согласен с тем, что там всегда будут люди, которые время от работы без какой-либо уважительной причины, я считаю, руководители должны занять много жестких посмотрим, как они управляют своим народом, в первую очередь. Возможно, если они взяли на рабочем месте гораздо лучше будет, то намного меньше людей будут принимать "sickie." Если вы хотите высоко мотивированный коллектив, который не требует времени от работы, не следует оставлять искать другую работу и внести позитивный вклад в ваш бизнес Есть три вещи вы должны делать. # 1 Потратьте некоторое timeI не сказать "количество раз" Я сказал: "Качество времени". Одно или две минуты качества время на регулярной основе является гораздо более продуктивным, чем на один час обзор ежегодно. Нужно, чтобы узнать вашу команду лучше, и они должны познакомиться с Вами. Это поможет вам построить отношения с человека. Вы будете получать намного лучше понять их и как они обработку задания. Она также будет создавать впечатление, что Вы заботитесь о личности и показать, что вы там, чтобы помочь с проблемы, как личные, так и качество business.Spending время будет поощрять мнениями и идеями по потоку от них и позволяет объяснить миссии компании. Это дает им ощущение того, что в на то, что является большой мотиватором. Это также поможет вам создать "систему раннего оповещения" о каких-либо проблем, как деловые и личные. И наконец, он строит команду, и моральный дух. # 2 Дайте обратную связь и coachYou необходимо регулярно рассказать друг членов вашей команды, когда они делают хорошо, и когда он не так хорошо. Я читал некоторые недавние исследования, которые предложили 65% работников в США не получил признание на работе и в прошлом году. Мой опыт подсказывает мне, что это так же во всем мире, и значительно хуже в некоторых countries.Some менеджеров-прежнему считаем, - "почему я должен хвалить людей, когда они делают только то, что они выплатили делать". Важно также сообщить людям, когда они не работают. Есть слишком много руководителей, которые либо игнорировать бедных поведение или спуститься на лицо, как тонна кирпичей. Существуют особые способы дать обратную связь, и тренер, и они подробно описаны в в этой книге - как получить больше продаж мотивация вашей команды. # 3 Будь believerWe're Теперь попасть в область "возможностей", которая была впервые введена в 1080 и стал немного управления модным. Однако, Я считаю, что это один из наиболее перспективных, но хотя бы понимать концепции управления сегодня ты довольно вниз на землю практические рода человек (вероятно, происходит от моих инженерных фона). Я не большой в теории управления, если я вижу выгоды для меня - я вижу большое благо для менеджеров и руководителей групп в Empowerment.Empowerment около использованию знаний, навыков, опыта и мотивации власти, которая уже в течение вашего народа. Большинство людей, групп и организаций во всем мире серьезно underutilised. Ваша команда уже, наверное, больше для того, чтобы предложить в плане навыков, знаний и опыт и, если использовать, что вам достичь поставленных бизнес-целей, и вы будете мотивировать them.Alan Fairweather является автором четырех электронных книг в разделе "Как получить больше продаж" серии. Много практических мер можно принять строить свой бизнес и мотивировать свою команду .- http://www.howtogetmoresales.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu