Строить успешно команду
Как только вы установили цель для себя как руководитель - должен ли они создать ваше собственное предпринимательство, подпитать вашу организацию, построить церковь, или первенствовать в спортах - возможность должна найти хорошие людей для того чтобы помочь вам выполнить ту цель. Собирать успешно команду людей not only полезн, оно обязательно.
Так направить вас в эту daunting задачу выбирать правые людей, я иду делить с вами четырехголосный перечень.
Одно: Проверите историю каждого выбранного. Seek out имеющиесяа сведения относительно квалификаций индивидуала для того чтобы сделать работу. То будет самый очевидный шаг.
2: Проверите уровень интереса персоны. Если они заинтересованы, то они будут вероятно хорошей перспективностью. Иногда люди могут fake их интерес, но если вы были руководителем for a while, то вы будете способным судьей претендует ли кто-нибудь просто. Аранжируйте face-to-face переговор, и попытайтесь калибровать his or her sincerity к самому лучшему вашей способности. Вы не будете ударять bull's-eye every time, но вы можете получить довольно хорошо на пятнать я вызываю поистине интересом.
3: Проверите реакции перспективности. Реакция говорит вам много о кто-то герметичность, характер, и искусства. Listen for реакции как эти: "вы хотите меня получить там то раньше?" "вы хотите меня остаться тем поздно?" "пролом только 10 минут?" "я работать 2 вечера неделя и субботы?" Вы не можете проигнорировать эти clues. Реакциями персоны будут хорошая индикация his or her характера и как крепко он или она будут работать. Наши ориентации отражают наши внутренние собственные личностей, поэтому even if мы можем околпачить другие for a while, окончательн, наши поистине собственные личности вытекут.
И 4: Проверите результаты. Именем игры будет результаты. Как еще можем мы эффективно судить личное представление? Окончательное судья должно быть результатами.
2 типа результатов, котор нужно look for. Первое будет результатами деятельности. Специфически результатами будут отражение урожайности индивидуала. Иногда мы не просим этот тип права результата прочь, но довольно легко проверить деятельность. Если вы работаете для организации сбываний и вы спрашивали вашему новому продавецу, то john, позвонить 10 в первой неделе, они просто проверить его результаты на пятнице. Вы говорите, "john, how many звоноки вы сделали?" John говорит, "хороше..." и старты говоря рассказ, делая отговорку. Вы отвечаете, "john, я как раз номер от одного до 10." Если его результатами первая неделя не хороша, им будут определенный знак. Вы могли попытаться другая неделя, но если то отсутсвие точной деятельности продолжается, то вы скоро осуществите что john не способен быть членом вашей команды.
Второй областью, котор вы контролировать будет урожайность. Предельным испытанием команды качества будет measurable прогресс в разумно количестве времени. И здесь одно из искусств водительства: вверх по фронту с вашей командой о вы ожидаете, что они производят. Не препятствуйте сярпризам прийти более поздно.
Когда вы следуете за этим четырехголосным перечнем, ваши инстинкты очевидно играют главную роль. И ваши инстинкты улучшат every time вы пойдете через процесс. Вспомните, строящ хорошую команду будет одной из ваших challenging задач как руководитель. Он поужинает вас множественные вознаграждения for a long time для того чтобы прийти.
К Вашему Успеху,
Jim Rohn
Воспроизведено с позволением от e-zine Jim Rohn's еженедельного. Авторское право Jim 2005 Rohn Международное. Все выпрямляет reserved всемирное. Подписаться к e-zine Jim Rohn's еженедельному, пойдите к http://Jim-Rohn.InspiresYOU.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
