12 концы и памятки для членов команды для того чтобы насладиться их командой испытывают больше
12 концы и памятки для членов команды для того чтобы насладиться их командой испытывают больше
Предупреждение: Идеи следуют за работой. Не околпачьте их простотой. Для опытных членов команды и руководителей группы некоторые из этих концов могут показаться очевидными. Иногда однако будет очевидными вещами, котор мы забываем около или не применяемся. По мере того как вы читаете список думайте о ваших прошлых опытах и обусловливайте из эти идеи сделало бы ваши опыты команды более эффективным и производительным.
1. Знайте ваши роли, цель, границы и ресурсы. Команды сперва знать их цель, роль каждого члена команды, они ответствена для (и вне их объема) и что ресурсы они имеет на их избавлении. Как только они знают эти вещи они вспомнить их! Руководители группы могут помочь путем устанавливать явное намерение вверх по фронту. Команда может построить процессы для того чтобы держать их роли и объем в фокусе. И как коллектив развивают, необходимы ресурсы могут изменить. Команды должны попытаться преуспеть с их первоначально ресурсами, но должны включить руководителя группы обеспечить дополнительные ресурсы после того как они.
2. Примите самое лучшее о людях. Люди на командах сделают и вещах мнения, котор вы не понимаете или не соглашаетесь с. Всегда начинайте от предположения что их повода команд-osnovany и их цели совместимыми с цели команды. Слишком часто комментарий или действие будут misinterpreted ведением к rifts, факциям и dysfunctional поведениям. Если вы не понимаете перспективу или комментарии персоны, то попросите они пояснение rather than делать ваши собственные предположения основанные на ваших смещениях.
3. Будьте терпеливейш и заботить. Команды иногда время получить идущ или получить unstuck. Как коллектив руководитель или любой член команды, терпеливейши. Индивидуальные члены команды не могли получить на борту с идеей или решением как быстро как вы поэтому терпеливейши и дать им некоторое время.
4. Поддерживайте чувство срочности. Терпение важно, но команды также поддерживать чувство срочности. Слишком часто команды получают увязнувший в трясине спуск в процессе, тратят слишком длиной на малых пунктах, или languish для любого числа других причин. Дайте команде время работать вещи вне, но всегда сдержите timeline в разуме? и приближать к завершение.
5. Время взятия запланировать ваши встречи. Те самую лучшую дорогу увеличить урожайность вашей команды? Потратьте больше времени планируя ваши встречи. Встречи стоили время, деньг и эмоциональную и физическую энергию. Улучшите возвращение на то облечение путем иметь ясные задачи и планы для каждой встречи? и путем препятствовать каждому см. тот план (повестку дня) прежде чем встречу поэтому их можно подготовить для того чтобы преуспеть.
6. Будьте охотно готова попросить и признавать помощь. Находиться на команде намеревается быть частью команды. Будьте охотно готов попросить помощь на определенных задаче или решении. Когда предложена помощь не самолюбива? препятствуйте людям помочь. Она построит отношения и поможет команде преуспеть более быстро.
7. Доля. Ваши идеи, ваши мысли, ваши опыты. Эти вещи будьте критически к синергии команды превращаясь. Без готовности делить, команда справедлива собрание индивидуалов. И как работа завершает, будьте охотно готов делить accolades и успех также.
8. Будьте охотно готова дать обратную связь. Иногда люди будут делать что-то докучает вам или другим членам команды. Будьте охотно готов дать персоне обратную связь на их поведениях. Равн важно, когда люди светят или делали что-то очень ценное, препятствуют им знайте то слишком! Эффективная своевременная обратная связь помогает команде избежать нервных расстройств и обеспечивает необходима информацию для непрерывного улучшения.
9. Зафиксируйте проблему, не поричание. Проблемы произойдут. Используйте их по мере того как дорога определить прогресс и как возможность для учить, rather than как шанс задать поричание. После учить можно выучить, препятствовало ситуации пойти сфокусировать энергии команды вперед, не на проблеме или вопросе.
10. Включите правые людей на правые времена. Иногда помощь и экспертиза снаружи потребности команд. Пойдите получите его! Получите правые людей включили принять решение решениея и правые людей, котор включили для того чтобы снабдить те решения.
11. Держите большое изображение в взгляде. Команды часто получают lost в процедурах, малых проблемах или на любом другом виде "тропки кролика". Не потеряйте след большого изображения. Вспомните цели и цели для команды и продолжите принести и команду back to те цели. Держать большое изображение в взгляде будет приглаживать из много из рему в дороге команды и уменьшать время и усилие необходимо, что достигл успех.
12. Будьте proactive. Эти концы для руководителей группы но как раз для руководителей группы. Каждое на команде имеет ответственность для успеха команды. Будьте охотно готов спросить трудный вопрос, ободряйте команду иметь более лучшее запланирование встречи, давайте обратную связь и больше. Высоки эффективные команды сделаны вверх высоки эффективных, proactive членов команды.
По мере того как я упомянул вверху эта статья, думайте о из эти концы вы смогли приложить с большим немедленно ударом. Решение для того чтобы принять соответствующие меры основанное на тех определении и вас будет принимать позитивный шаг к более эффективной сыгранности.
6A"4a©2004, Все Выпрямляет Reserved, Kevin Eikenberry. Kevin будет президентом группы Kevin Eikenberry, учя советуя с компанией которая помогает их клиентам достигнуть их потенциал через разнообразие тренировки, советуя с и говоря обслуживания. Выучить больше о customized тренировке и мастерские на командах идут к http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp или контактируют Kevin на пошлине свободно 888.LEARNER.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
