Класть I в команду
Этим клишем спортов будет памятная фраза reminds люди что успех команды важне чем индивидуальная слава. В том чувстве оно чудесен и как поистине для команд дела по мере того как оно для команд спортов. Фраза, однако, обозревает роль индивидуала в делать команду более сильным.
Для того чтобы ободрить развитие команды, организации используют teambuilding случаи. Много из этих случаев основаны на forced взаимодействии в окружающей среде потехи метафоричной - ', котор делят опыте '. Некоторыми примерами этого будут курсами веревочки, грести, paintball, и ночами Monte Carlo. Пока этими случаями будут потеха и могут иметь некоторое преимущество, они обязательно не учат индивидуальным искусствам которые водят к более сильным командам. Эти искусства доверием, доверием, и управлени-delit6. После того как я начинаны, эти искусства позволяют свободно подачу идеями и эффективными взаимодействиями которые будут учредительство сильной команды. Rather than просто, котор делят опыт, ключ к хорошему teambuilding случаю учит членам этим искусствам 3 сердечников.
Первым индивидуальня мастерство, котор нужно превратиться будет доверием, или личнаяа власть. Личнаяа власть будет необходимо способность персоны отжать проблемы и увеличить их эффективность. Личнаяа власть водит к доверию потому что как только вы чувствуете empowered, вы чувствуют, что уверенно принимаете на возможности на работе (и жизни, для того дела). Это важно в чувстве команды потому что сильные команды необходимо составить сильных индивидуалов. Высказывание, ' цепь только как сильно как свое самое слабое соединение, ' держит поистине. В чувстве сыгранности, важность доверия реальная находится в как она поддерживает и позволяет следующие 2 искусства превратиться.
Вторым индивидуальня мастерство, котор нужно превратиться будет доверие. Доверие обычно начинает излишек время, но имеющ правильную ориентацию чонсервной банкы доверия помогите членам обойти месяцы и даже леты ' получать, что знать.' Ключ к этой ориентации open up к другим, не потому что вы уверенно в их способностях, но потому что вы уверенно в ваших. Это где первое искусство, доверие, будет настолько важным. 2 главнаяа причина, котор я не мог доверить другие будет страхом их делая что-то недостаточного или непредвиденного, и страхом их игнорировать или рецензировать мои идеи. Когда я уверенно в себе я знайте что no matter what ход людей сярпризов на мне я будет отрегулировать их эффективно. Я также не буду докучан критицизмом людях. Поэтому, мое доверие позволяет меня принять шанс open up, способствовать, и доверить другие.
Традиционные случаи здания команды адресуют принципиальную схему доверия, но обычно делают его в дороге которая не переводит наилучшим образом к профессиональной окружающей среде. Рассматривайте тренировку курса веревочки где один член взбирается высоко вверх пока другая поддержка членов и ставится веревочки на якорь. Будут много людей я доверил бы для того чтобы держать один конец веревочки для меня так НОП я не упал к моей смерти. Я не доверил бы всему из тех людей для того чтобы слушать к и уважать идеи я имел в месте офиса. Одна форма доверия не подразумевает другие. Для того чтобы быть эффективна, любая тренировка доверия должна отнести к сообщению и уважению в подобной окружающей среде к работе.
Доверие и доверие существены к поддерживать третье искусство сердечника для эффективных команд, управлени-. Если предпосылка за сыгранностью будет синергией (, то целый greater than сумма своих частей) после этого контролирует находится на сердце почему некоторые работа группы наилучшим образом совместно пока другие сь. Воля 2 людей работая одна come up с 2 отдельно комплектами идей. Положено им совместно, и некоторым новым идеям вытечет после того как одна персона слышит что-то которое другая персона говорит. В результате, вы получаете третий комплект идей которые никакая персона come up с самостоятельно. Единственная дорога найти что третий комплект идей для каждой персоны препятствовал для того чтобы пойти его первоначально идей. Если любая персона неохотна сделать это, то он никогда будет исследовать их новые идеи и не открывать что критически третий комплект.
Люди любят находиться в управлении. Охотно готово relinquishing управление будет scary вещью, но сусло персоны делает это препятствует для того чтобы пойти идеи - дайте вверх управление, котор он имеет by virtue of факт что будет его идеей. Это куда доверие и доверие come into игра. Для меня, котор нужно дать вверх контролируйте к вам, я доверить вы для того чтобы сделать что-то хорошее с тем управлением и я верить что я имею ресурсы, котор нужно способствовать и последовать за вместе с новыми идеями.
Посмотрите ', котор случай делят опыта ' teambuilding где участники должны работать совместно для того чтобы достигнуть цели (построьте пирамидку, проголосуйте совместно, пропуск что-то вниз с линии, etc). Even if игра конструирована так, что каждый член должен способствовать, один или два миллиона личность ' альфаы ' обычно принимают обязанность и диктуют как задача должна быть сделана. Каждое участвует (вид), имеет потеху (вид), и учит что они могут работать совместно (возможно). Они, однако, не учат индивидуальня мастерство которые позволят их увеличить их заднюю часть сыгранности на работе.
Красотка 3 искусств, котор я адресовал что если компания имеет 2 группы, то оба заполнили с членами которые обладают этими искусствами, тогда члены могут переключить команды без большой потери в чывстве команды. Потому что все 3 из этих искусств лично и индивидуально, новая команда пойти через, котор делят опыт доверить и работать совместно. Они естественно сделают его из строба.
Эта статья не предназначена как нападение на традиционных программах здания команды. Справедливо держите в разуме, regardless of фактический случай, если не адресуются эти искусства 3 сердечников, то оно высоки правоподобно что уроки наученные на случае будут иметь меньший удар в workplace.
Avish Parashar будет профессиональным диктором бежит семинары на creativity, сыгранности, урожайности, водительстве, и сообщении использующ принципы комедии improvisational.
http://www.professional-speaker-avish-parashar.com
Е-kniga creativity:
http://www.supercharge-your-creativity.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
