Pr: укороченнаяая форма для менеджеров
Опыт говорит мне что слишком много менеджеры дела, бесприбыльных и ассоциации следуют их цели и задачи в большинстве без проницательностей, поведенческим стратегиям и отвесные общественные отношения силы могут принести к таблице.
Здесь чему я верю что они пропавше, т.е., предметы первой необходимости которые пропускают от основной предпосылки общественных отношений, namely: люди действуют на их собственном воспринятии фактов перед ими, которое водит к прогнозированным поведениям о которых что-то можно сделать. Так, когда мы создаемся, измените или усильте то мнение путем достижение, уговаривая и двигать-к-желать-действие те люди поведения которых влияют на организацию, полет общественных отношений accomplished.
Если вы тот менеджер, то пожалуйста узнайте что любая организация включая ваши? Учесть воспринятия, котор держат те внешние аудитории поведения которых влияют на вашу организацию, или поведения пропуская от тех воспринятий могут ушибить.
Мой первый вопрос для вас, оно как раз дело «ударов?» Вы знаете, статьи или интервью проданные к редакторам? То все там к общественным отношениям?
Или, смогло быть больше к ему? Конечно больше к ему!
Почему вы хотите «ударяете» во-первых? Чего вы пробуете выполнить?
Я верю что вы хочет такую же вещь каждый другой покупатель общественных отношений обслуживания хотят: изменить кто-нибудь поведение в путе который действительно помогает вашей достигаемости организации свои задачи.
Так, он не сделал бы больше чувства начать в начале и за исключением тактик как «публикуемость ударяет» на тот момент когда вам нужны те «звери тяготы» делаете их вещь? Namely, эффективно снести убедительные сообщения к ключевой потенциальной аудитории твоего?
Конечно она а.
Так препятствуйте нам начать путем принимать близкий взгляд на тех публиках внешней мишени. Они настолько важны потому что как они думают и поступают может фактически определить успех или отказ вашей деятельности
Не верьте ему? Посмотрите те аудитории поведения которых сразу влияют на деятельности вашей организации, даже те по возможности незнающие что ваша организация даже существует. Они правоподобны для того чтобы хотеть свои обслуживания или продукты?
No.
Посмотрите внешнюю аудиторию где члены затаивают серьезное неправильное представление о организации. Это уменьшает их желание работать с вами?
Да.
Посмотрите внешнюю аудиторию некоторые членов которых верьте больш отрицательному и неточному комплекту фактов о организации. Те люди будут первыми в линии, котор нужно работать с вами?
No.
Очевидно, какие члены ключевой потенциальной аудитории верят о ваших делах организации, и дела много!
Почему не начать рубрикой- такую ситуацию путем перечислять те группы снаружи? те потенциальные аудитории? в порядке насколько их поведения влияют на вашу организацию?
Начните путем взаимодействовать с теми людьми. Конечно, если бюджетя будет стоять оно, то вы смогли использовать фирму обзора для того чтобы собрать их ощупывания, мысли и воспринятия.
Минус такой бюджетя, однако, сделайте его себя. К радости, ваши коллегаы общественных отношений уже в деле контроля мнения и могут тщательно калибровать как эти люди чувствуют о вашей организации. Когда вы взаимодействуете этот путь, вы получают, что спрашиваете много вопросы и собираете много информацию вам действительно.
Что вы? Неправильные представления которым нужно выправить вне? Молвы которые не должны быть позволены существовать? Неточное верование о ваших продуктах и обслуживаниях которые смогли управлять людьми далеко от вас? Вы извещение успокаиваете другие воспринятия о вас и ваша организация которому нужно быть измененным?
Ответы к таким вопросам позволяют вам создать вашу цель общественных отношений которая изменит, и таким образом исправится, каждое неправильное представление, или неточность, или молве.
Вы делали некоторый реальный прогресс путем контролировать воспринятия внутри ваша ключевая потенциальная аудитория, и вы устанавливали вашу корректирующую цель общественных отношений.
Теперь для стратегии которая говорит вам как достигнуть ту цель. КАК двинуть вперед с вашим новым усилием PR всегда бросает вызов, специально когда это прибывает в выбирать правую стратегию для того чтобы сказать вам как получить где вы хотите пойти. Как раз 3 стратегических варианта имеющегося к вам когда это прибывает в регулировать возможность воспринятия и мнения. Измените существующее воспринятие, создайте воспринятие где могут быть никакие, или усильте его. В виду того что неправильный выбор стратегии пробует как слишком много перца в вашем супе цыпленка, убедите что новые пригонки стратегии удобно с вашей новой целью общественных отношений. Вы не хотите выбрать «изменение» когда предписание фактов «усиливает» стратегию.
Давно пора для того чтобы сделать еще некоторые работа в форме «чего вы идете сказать к вашей ключевой внешней аудитории.» Если все идет наилучшим образом, то оно изменит воспринятия людей неточные о вас и организации.
Однако, ему необходимо persuasively написать так, что оно будет восприниман как creditable и правдоподобно. И оно должен поговорить правду ясно и с авторитетом.
Ваши «звери тяготы» показывают вверх на этой стадии. В 2 словах, тактик связей которые снесут ваше нов-minted сообщение от вашего компьютера сразу к вниманию тех пользуются ключом поведение членов потенциальной аудитории которой вы надеетесь изменить в вашем направлении.
Ваша удача что счеты таких тактик жда вашего звонока к рукояткам. Вы могли использовать речь для того чтобы связывать ваше сообщение, или письм-к--редактор, официальные сообщения для печати, электронные почты, брошюры или лицом к лицу встречи, и много других тактик.
Для того чтобы узнать если вы делаете любой прогресс к вашей поведенческой цели, то, вам будет нужно члены потенциальной аудитории REmonitor также, как местные средства печати и передачи.
Но теперь, вы будете искать изменения воспринятия и ориентации многообещающе произведенные сочетание из ваши убедительные сообщения и тщательно пристрелли тактик связей. И вы будете спрашивать серии вопросов все с начала.
Если вы удачны достаточно для того чтобы заметить значительное движение в мнении в вашем направлении, вы можете рассматривать вашу цель общественных отношений как достигаемо.
С другой стороны, если замечают маленькое движение, то регулировки к смешиванию частоты, количества и тактик должны быть сделаны. Ваше сообщение также должно быть расмотрено для своих содержания и направления, и испытано снова для влияния с панелью членов целевой группы.
Любой путь, ваша программа общественных отношений на следе и подготовляющ поставить ключевые поведения потенциальной аудитории вашей деятельности нужно преуспеть.
Пожалуйста чувствуйте свободной опубликовать эти статью и коробку ресурса в ваших ezine, информационом бюллетене, автономном издании или вебсайте. Экземпляр был бы оценен на bobkelly@TNI.net.
‚© 2005 Âà ¡ ¬Å ‚A. Келли ÃÆ'ââ Роберт
Bob Келли консультирует, пишет и говорит к менеджерам дела, бесприбыльных и ассоциации о использовании основной предпосылки общественных отношений для того чтобы достигнуть их работая задач. Он DPR, CO. Pepsi-Cola; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin CORP.; VP-PR, судостроение новостей Ньюпорт & CO. Drydock; директор катионов communi-, министерства внутренних ресурсов США, и пресса секретаря депутата ассистентского, Белого Дома. Он держит бэтчелора степени науки от Колумбийского университета, майора в общественных отношениях. mailto:bobkelly@TNI.net
Посещение: http://www.prcommentary.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
