English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Вы уверены вы знаете чего делать youre?

Отношения RSS Feed





Потому что когда это прибывает в общественными отношениями, non-believers могут произвести двойн-bummer -- пропущенная возможность И тонна расточительствованных дег. Действительно стыд потому что мы делаем общественные отношения для того чтобы изменить поведения одних групп людей важных к успеху тех очень сомневаясь Thomases.

И говорить non-believers, что истинная причина некоторые застенчивые далеко от общественных отношений? Я верю что он потому что они не понимают, или верят, сразу связь между какие общественные отношения способны поставлять и их потребности для того чтобы достигнуть специфических деловых задач.

Так, чего мы говорим к non-believers?

Уверенно он нет что трудно принципиальная схема, котор нужно понять или принять? Люди действуют на их воспринятии фактов; те воспринятия водят к некоторым поведениям; и что-то можно сделать о тех воспринятиях и поведения то водит к достигать ваших задач организации. То довольно хороший!

Улучшайте пока, вы смогите установить степень изменения поведения вы хотите, вверх по - фронту, тогда настойте на получать что результат перед вами произносит усилие общественных отношений успех.

Тот путь, вы ЗНАЕТЕ вы получает стоимость ваших дег.

Но она получает более лучше. Как можете вы измерить результаты любой работы более точно чем когда вы ясно достигаете цели вы устанавливаете в начале той работы? Вы не можете. Чисто успех когда вы встречаете ту цель.

Общественные отношения никакие другие. Клиент/работодатель хотят нашу помощь в изменять counterproductive воспринятия среди ключевых аудиторий которые почти всегда изменяют поведения в путе который помогает ему или ей получить к где они хотят быть.

Но, сомневаясь Thomases могли спросить, мы действительно квалифицированы сделать ту работу?

Я думаю да, потому что все мы делаем основано на таких же реальностях -- люди действуют на их воспринятии фактов, и мы можем сделать что-то о тех воспринятиях. Так, когда деятельность при общественных отношений успешно создается, изменяет или усиливает то мнение путем достижение, уговаривая и двигать-к-пожеланное действие те люди поведения которых влияют на организацию, усилие общественных отношений успех.

На практике, вы можете хотеть людей воспринять вашу организацию более несомненно, таким образом усиливающ свою репутацию. Или, вы смогли связывать прочности компании к потенциальной аудитории водя их к положительному воспринятию фирмы, в свою очередь водя к новым облечениям в долях компании.

Я знаю наши non-believers главным образом не заинтересованы в нашей способности связывать, не красят изображения или schmooz с средствами. Ни они специально fascinated с нашими усилиями определить потенциальные аудитории, устанавливают цели общественных отношений и стратегии, пишут убедительные сообщения и выбирают тактик связей.

Чему я верю что они хочет изменение в поведениях одних ключевых аудиторий водя сразу к достижению их деловых задач.

Что почему я постоянно усиливаю что запланирование качества, и степень поведенческого изменения он производит, определяет успех или отказ программы общественных отношений.

Сделано правильно, когда общественные отношения приведут к в доработанных поведениях среди групп людей важных к организации, мы смогли говорить о ничего более менее чем свое выживание.

Но т профессионалы общественных отношений середин должны доработать кто-нибудь поведение если они помочь ударить задачу и заработать зарплату -, то я верю что все еще середины к тому концу.

Но, мы не можем препятствовать сомневаясь Thomases с крюка без памяток что некоторые очень основные но бесхозные воспринятия могут быть вне там которые смогли вести к очень дорогим отрицательным поведениям. Например, если перспективности сбываний незнающи ваших продукта или обслуживания, то вы не получите их как клиенты; если ваши клиенты не остают убеженными значения ваших продукта или обслуживания, то вы теряете их; и если работники верят, то вы не заботите о их, урожайности терпите.

И на и на когда все еще больше аудиторий любят граждане, журналисты, регуляторы, вкладчики и законодатели не верят вам.

Так, чему я верю unbelievers все еще хочу от нас знают ли они его или не? Я верю что они хочет нас приложить наши специальные искусства в путе который помогает им для того чтобы достигнуть их деловых задач. Но независимо от того, какой стратегический план мы создается для того чтобы разрешить проблему, независимо от того, какой тактическая программа мы положила в место, в конце дня мы должны доработать кто-нибудь поведение для их если мы заработать наши деньги.

Что почему я говорю что когда вы измерите нашу реальную эффективность, вы полно будете удовлетворяться с теми результатами общественных отношений только когда наши «достигаемость, уговорит и усилия двигать-к-желать-действие» производит что видимое modificationin поведения тех людей вы желаете влиять на. В моем взгляде, это центральная, стратегическая функция общественных отношений - основной смысл в котором мы должны работать.

Как для сомневаясь Thomases, я надеюсь что эти примечания содержат наггет или 2 который помогает вам в ведении их к более лучшему вниканию как общественные отношения работают. Специально как оно может усилить отношения с теми важными группами людей - теми потенциальными аудиториями поведения которых воспринятия и могут помочь или помешать достижению их деловых задач.

Пожалуйста чувствуйте свободным опубликовать эти статью и коробку ресурса в ваших ezine, информационом бюллетене, автономном издании или вебсайте. Экземпляр был бы оценен на bobkelly@TNI.net.

‚© 2005 Âà ¡ ¬Å ‚A. Келли ÃÆ'ââ Роберт.

Bob Келли консультирует, пишет и говорит к менеджерам дела, бесприбыльных и ассоциации о использовании основной предпосылки общественных отношений для того чтобы достигнуть их работая задач. Он DPR, CO. Pepsi-Cola; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin CORP.; VP-PR, судостроение новостей Ньюпорт & CO. Drydock; директор сообщений, министерство внутренних ресурсов США, и пресс секретарь депутата ассистентский, Белый Дом. Он держит бэтчелора степени науки от Колумбийского университета, майора в общественных отношениях.

Посещение: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu