Менеджеры: получите реальным, пожалуйста!
Помины персонала в штепсельных вилках газеты и продукта на радиоем трудно квалифицируют как подходящее возвращение на ваш доллар связьа с общественностью, а вы вероятно знаете их!
Специально несчастливо когда ваш бюджетя pr смог делать что-то реально положительное о поведениях тех внешних аудиторий большая часть влияет на ваше дело, бесприбыльно или ассоциацию.
И также когда она смогла поставлять внешнее изменение поведения stakeholder? вид, котор то водит сразу к достигать ваших распорядительских задач.
И, окончательно, когда вы смогли уговаривать тех важных внешних людей к вашему образу мышления, тогда двиньте их к действиям взятия которые помогают вашему отделу, разделению или дочерняя компания преуспевает.
С другой стороны, если все, котор вы хотите находится просто усилие публикуемости, штраф. Но если вы хотите full-bore проведение связьа с общественностью как то выше? представление реально способствует к вашему успеху как менеджер? здесь светокопия начнет вас на вашей дороге.
"населите поступок на их собственном воспринятии фактов перед ими, которое водит к прогнозированным поведениям о которых что-то можно сделать. Когда мы создаемся, измените или усильте то мнение путем достижение, уговаривая и выполнено двигать-к-желать-de1stvie очень люди поведения которых влияют на организацию больше всего, полет связьа с общественностью."
Можете вы надеяться от такой светокопии? Как о t4jelyx-hitter дателях eyeing ваше 501-C-3; нов заинтересовано определяющ источники прося вы больше данных; квалифицированные предложения для стратегическое объединение и совместня краткосрочное предприятие; перспективности показывая новый интерес; возрастающие числа просьба принять в члены применения; повторите покупкы reappearing; политические руководители более близкий на вашем блоке как основнойа член общин дела, бесприбыльных или ассоциации; delightful скачка в посещениях пола сбываний; и даже руководители общины изыскивая вас вне.
Если вы будете менеджером дела, бесприбыльных или ассоциации, то вы предпринять 2 как можно скорее. Во первых, jot down те внешние аудитории твоих поведение которых помогает или мешает вас в следовать ваши задачи. После этого запишите их согласно как строго их удар, и let's посмотреть потенциальнаяа аудитория который показывает вверх в первом месте.
Пока вы вероятно собрали бы требуемые данные если такая работа насладилась приоритетом в вашем магазине, то фактом будет вы вероятно не собирал информацию которая говорит вам большинств члены той ключевой внешней аудитории думают о вашей организации. Но теперь, в отсутствии большого бюджети профессионального обзора, вы себя и ваши коллегаы контролировать внешние аудитории путем спрашивать вопросы о вопросов как "вы всегда встречали любое от нашей организации? Было удовлетворительным опытом? Вы знает о наших обслуживаниях или продуктах?" Look for отрицательные заявления, специально уклончивые или hesitant ответы. И находитесь на lookout для ложных предположений, untruths, misconceptions, неточностей и потенциальн damaging молв. Вы исправить любые вы come across потому что опыт показывает они обычно приводит к в отрицательных поведениях.
С целью исправлять такие аберрации прежде чем они будут hurtful поведениями, здесь вы выбираете специфически воспринятие быть измененным. Вы теперь определяли вашу цель связьа с общественностью.
Однако, мой друг, цель pr без стратегии для того чтобы показать вам как получить там, как Quesadillas без зажаренных onions и грибов. То почему вы должны выбрать одну из 3 стратегий специально конструированных для того чтобы создать воспринятие или мнение где может быть никакие, изменяет existing воспринятие, или усиливает его. Но быть осторожным что ваша новая цель и новая стратегия сопрягают. После всех, вы не хотели бы выбрать "воспринятие изменения existing" когда вы будете иметь хороший в настоящее время предлагать воспринятия "усилить" стратегию.
Впишите талантливость сочинительства. Здесь ваша команда pr должна положить те искусства сочинительства для работы и для того чтобы подготовить compelling сообщения. Одно составленное для того чтобы изменить ваше воспринятие ключевого потенциальнаяа аудитория, как вызвано для вашей цели связьа с общественностью.
Здесь будет хорошей идеей -- зернокомбайном ваше сообщение fixit с другим newsworthy объявлением? или включите его в по-разному представление -- таким образом одалживая правдоподобие путем downplaying факт что вы исправляете что-то.
Все еще, ваше корректирующее сообщение должно быть ясно о что воспринятие пояснение или коррекция и почему. Сообщение должно быть правдиво и ваше положение должно быть persuasive, логически после того как оно объяснено и правдоподобно. Будет самой лучшей дорогой держать внимание членов тот потенциальнаяа аудитория, и фактическ двигает воспринятие ваша дорога.
Выбирающ инструменты вы подсчитаете дальше для того чтобы снести ваши persuasive новые мысли к вниманию того внешние, котор аудитории (я вызываю такие тактик "зверей тяготы") будут самой легкой частью вашей кампании.
Будет бесконечный выбор тактик связей имеющихся such as инструктажи группы, письм-к-$$$-REDAKTOR, брошюры, официальня сообщение для печати и личня общение. Или по возможности, интервью радиоего и газеты, речи, информационые бюллетени, и много других. Но снова, будьте опаслив о тактик вы отборные. Могут они продемонстрировать показатель достижения таких же людей те вы вызывают вашими stakeholders цели?
Несомненно, вопрос прогресса come up. И вы будете хотеть быть готовы для таких queries снова контролировать воспринятия среди ваших членов потенциальнаяа аудитория. Но будет большая разница the second time вокруг. Использующ вопросы подобные к тем используемым во время вашей более предыдущей контролируя встречи, вы косите находитесь на сигнале тревога для индикаций которые воспринятия аудиторий начинают двигать в ваше направление. Удачно для вас и I, т середины развивают.
Еще раз, мы удачны в деле pr которому мы можем двинуть почти любую программу вперед на более быстрый тариф путем использование дополнительных тактик связей, И путем увеличивать их частоты.
2 окончательных маленького совета. Держите ваше внимание сфокусировано остро на очень группах в составе внешние люди? ваши ключевые внешние stakeholders -- игра такая главная роль в как раз как успешно менеджер вы будете.
И используйте workable светокопию such as конспектированное то на начале этой статьи. In other words , план, котор помощь вы уговаривает те важные внешние stakeholders к вашему образу мышления, тогда двигает их к действиям взятия которые водят к успеху ваших отдела, разделения или дочерней компании.
О Авторе
Консультанты kelly bob, пишут и говорят к менеджерам дела, бесприбыльных и ассоциации о использовании основной предпосылки связьа с общественностью достигнуть их работая задач. Он был DPR, CO Пепси-Koly; АГМ-ПР, Техачо Inc.; ВП-ПР, Олин CCorp; VP-PR, Судостроение Весточки Newport & CCo Drydock; директор катионов communi-, министерство внутренних ресурсов США, и пресс-секретаря депутата ассистентский, Белый дом. Он держит бэтчелора степени науки от университета columbia, главного в связьа с общественностью. mailto:bobkelly@TNI.net. Посещение: http://www.prcommentary.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
