English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Pr: специалист по изменения поведения

Отношения RSS Feed





Пока ждущ восстановления экономики, делу нужно привлечь внимание своих самых важных внешних аудиторий в более пристреливать и более фокусировать путе. Главным образом плотно сжать воспринятия тех пользуются ключом аутсайдеры так, что приводя к помощь поведений те менеджеры достигнет их задач.

Это должно быть достаточной причиной для рецесси-утомленных менеджеров принять больше внимания на общественных отношениях, специалистах по Америка проживающих в изменении поведения.

Общественные отношения причины находят в деле поведения -- и реальной пользы к тем рецесси-изнурённый менеджерам -- потому что твердо укоренено в принципе что люди действуют на их собственном воспринятии фактов. Оно стремится создать, изменить или усилить воспринятие/общественное мнение путем достижение, уговаривать и двигать-к-пожеланное действие те люди поведения которых влияют на организацию.

Хорошие новости для коммерческих директоров потому что, когда поведенческие изменения будут ясными, и встречает цель изменения поведения программы первоначально, общественные отношения усилие преуспевало.

Правда, в любое время, когда менеджеры начинают искать возвращение на их облечение общественных отношений, оно ясна как кристалл что их цель ДОЛЖНА быть видом изменения в поведениях ключевых держателей заклада которое водит справедливо к достигать их задач.

Как раз думайте о некоторых из воспринятий вне там, в полезного время работы или плох, которые смогли фактически ушибить вашу организацию. Воспринятия которые, если проигнорировано длиной достаточно, смогли наилучшим образом привести к в поведениях, то которые бегут против к тем вы хотят.

На корне его всем, тот просто труизм мы все знают но клонат забыть: люди действительно действуют на их воспринятии фактов и поступают соответственно. Но, если менеджер иметь влияние на тех воспринятиях и поведениях, то он должна общаться с ими быстро и эффектно ли экономия вниз или поднимает.

Представьте сколько различные аудитории ваша организация может для того чтобы зависеть на в одно время или другие? Ваш список включил бы несущие страхсбора, журналисты, несовершеннолетия, клиенты, перспективности, работники, законодатели, резидентов общины и другие воспринятия которых вашей организации, если выйдено бесхозный, смогли ушибить?

Начните получить ваши рукоятки вокруг этой возможности путем перечислять ваши важные аудитории в заказе приоритета. Например, средства клиентов, перспективностей, работников, местных и торговых, местное дело и местные общественные лидеры, и прочее.

По мере того как время позволяет, встречайте члены каждой аудитории и кратко записывайте вниз с их впечатлений вашего дела, специально проблемных участков. Уверен спросить вопросы о их ощупываниях и воспринятиях ваших продуктов и обслуживаний. Останьтесь бдительным к неточностям, неправильным представлениям или молвам. Здесь, вы будете иметь шанс решить до какой степени вы попробуете изменить воспринятия среди каждой аудитории. Более поздно, это станет целью изменения поведения против которой вы измерите прогресс для каждой потенциальной аудитории.

Затем, подготовьте убедительные сообщения которые не только обеспечить детали о вашем качестве продукта и обслуживания, но проблемы адреса которые отделали поверхность во время ваших переговоров с ключевыми членами аудитории. Определите что действительно на вопросе в настоящее время; impart чувство правдоподобия к вашим комментариям; и регулярно определяйте как мнение в настоящее время бежит среди той группы, постоянн регулирующ ваше сообщение.

После этого, рассматривайте большинств эффективный путь для связывать каждое сообщение к каждой аудитории. Это может включить просто лицом к лицу встречи, брифинги, сообщения для печати, завтраки объявления новостей, интервью средств, путешествия средства, пристрелнные речи, брошюру, специальные случаи как открытые дома и пожалования, и разнообразие другие тактик связей.

По мере того как вы ищете знаки что ваши агрессивныйые усилия изменяют воспринятия для лучшего, специально важные в рецессии, вы должны начать замечать увеличенную осведомленность вашей организации, специально развиваете в базарной площади; увеличенный receptiveness к вашим сообщениям; растущее общественное воспринятие роли ваша организация играет в своей индустрии и в общине; и, конечно, возрастающие числа перспективностей.

Эти знаки прогресса отслежены путем говорить еще раз, и на регулярн основание с людьми среди каждой из ваших ключевых аудиторий, средствами печати контроля и передачи для поминов ваших сообщений или точек зрения, взаимодействием с ключевыми клиентами и перспективностями и, если ресурсы позволяют, то скромным забором мнения.

Специально во время материальных затруднения, вспомните что люди в ваших общине или сбытовой территория поступают как каждое еще? они принимают действия основанные на их воспринятии фактов они слышат о вас и вашем деле.

Что значит что вы должны общаться быстро и эффектно с теми воспринятиями путем делать что необходимо для того чтобы достигнуть их. Специально во время рецессии, вы должны уговорить ваши держатели заклада к вашему образу мышления, таким образом двигающ их для того чтобы принять действия которые водят к успеху вашей организации.

О авторе

Bob Келли консультирует, пишет и говорит о основной предпосылке общественных отношений. Он DPR, CO. Pepsi-Cola; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin CORP.; VP-PR, судостроение новостей Ньюпорт & CO. Drydock; директор сообщений, министерство внутренних ресурсов США, и пресс секретарь депутата ассистентский, Белый Дом. mailto:bobkelly@TNI.net. Посещение: http://www.prcommentary.com.

Пожалуйста чувствуйте свободным опубликовать эти статью и коробку ресурса в ваших ezine, информационом бюллетене, автономном издании или вебсайте. Экземпляр был бы оценен на bobkelly@TNI.net.

‚© 2003 Âà ¡ ¬Å ‚A. Келли ÃÆ'ââ Роберт.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu