Чего много потребителей pr игнорируют
Просто что поведения их самых важных внешних аудиторий выстраивают в ряд довольно низко на их списке вещей для того чтобы потревожиться около. И это несмотря на правильно позабоченную реальность которой, для, те поведения могут повлиять на ли или не те менеджеры достигает их распорядительских задач.
Несчастливо, много бюджети дела, бесприбыльных и ассоциации общественных отношений использованы довольно много для того чтобы произвести помины газеты и радио, или фондировать кто-нибудь любимейший специальный случай. И это одновременно с они должны управлять планом действия который уговаривает те ключевые внешние держатели заклада к образу мышления потребителя PR, тогда двигает те аудитории для того чтобы принять действия которые помогают отделам, разделениям или дочерние компании преуспевают.
В конце концов с тех пор который костюм общественных отношений самый сильный, не должны вы получать ту во-первых, ПОСЛЕ ЭТОГО дифференциальную выдержку публикуемости?
Побегите эта идея общественными отношениями объениняйтесь в команду задано к вашему блоку: люди действуют на их собственном воспринятии фактов перед ими, которое водит к прогнозированным поведениям о которых что-то можно сделать. Когда мы создаемся, измените или усильте то мнение путем достижение, уговаривая и двигать-к-желать-действие очень люди поведения которых влияют на организацию больше всего, полет общественных отношений accomplished.
Если вы получаете согласование, то вы будете делить просто светокопию которая получает каждое работая к таким же внешним поведениям аудитории обеспечивающ что ваше усилие общественных отношений остается сфокусированным.
И непочатый край к возможным преимуществам: прописные дателя или источники определять начиная смотреть ваш путь; перспективности начиная сделать дело с вами; применения членства на подъеме; клиенты делая покупкы повторения; местные общественные лидеры начиная изыскивать вас вне; добро пожаловать отскакивает в посещениях комнаты выставки; свежие предложения для стратегических союзничеств и совместных предприятий; более высокие тарифы удерживания работника, и даже политиканы и законодатели начиная осмотреть вас как основной член общин дела, бесприбыльных или ассоциации.
Но во-первых, вам нужно узнать кто среди ваших важных внешних аудиторий поступает в путях которые помогают или мешают достижение ваших задач. И после этого, перечислите их согласно как строги их поведения влияют на вашу организацию.
Вы действительно уверены о КАК большинств члены того ключа вне аудитории воспринимают вашу организацию? В виду того что хороший шанс вы не имеете бюджетю для того чтобы приспособить дорогую работу профессиональный обзор, вы и ваши коллегаы PR (они должны быть довольно знакомы с делами воспринятия и поведения) должны контролировать те воспринятия себя.
Сидите вниз с членами той внешней аудитории и спросите вопросы как «вы знакомые с нашими обслуживаниями или продукты?» «Вы всегда имели контакт с любым от нашей организации? Была она удовлетворительный опыт?» Останьтесь бдительной к отрицательным заявлениям, специально уклончивым или неуверенный ответам. Наблюдайте тщательно для ложных предположений, untruths, неправильных представлений, неточностей и потенциально дискредитирующих молв. Любые чего будет нужно быть исправленным, потому что опыт показывает их обычно водят к отрицательным поведениям.
Теперь, потому что очевидная задача здесь исправить те такие же untruths, неточности, неправильные представления и ложные предположения, вы должны выбрать специфическое воспринятие быть измененным которое, в свою очередь, будет вашей целью общественных отношений.
Несчастливо, цель PR без стратегии для того чтобы показать вам как получить там, как шримс Lo Mein без лапшей. Это почему вы должны выбрать одну из 3 стратегий специально конструированных для того чтобы создать воспринятие или мнение где могут быть никакие, или изменяете существующее воспринятие, или усиливаете его. Возможность здесь (albeit мало) обеспечить что цель и своя стратегия сопрягают один другого. Вы не хотели бы выбрать «воспринятие изменения существующее» когда настоящее воспринятие как раз правый предлагать «усилит» стратегию.
Способность сочинительства приходит к передней части здесь по мере того как вы создаете непреодолимо сообщение тщательно конструированное для того чтобы изменить воспринятие вашей ключевой потенциальной аудитории, если вызвано для вашей цели общественных отношений.
Здесь подсказка. Совмещать ваше корректирующее сообщение с другими объявлением или представлением новостей может одолжить больше правдоподобия путем преуменьшать потребность для такой коррекции.
Очень ясн о какому воспринятию нужна пояснение или коррекция, и почему. Ваши факты должны быть правдивы и ваше положение должно быть логически объяснено и правдоподобно если оно держать внимание членов той потенциальной аудитории, и фактически двигает воспринятие в вашем направлении. Иначе говоря, ваше сообщение должно быть непреодолимо.
Вы смогли вызвать тактик связей вы будете использовать для того чтобы двинуть ваше сообщение к вниманию той ключевой внешней аудитории, «звери тяготы» потому что они должны снести ваши убедительные новые мысли к глазам и ушам тех важных внешних людей.
Удачливейше, список тактик обширн. Он включает письма к--редактор, брошюры, официальные сообщения для печати и речи. Или, вы могли выбрать радио и газетные интервью, личное общение, путешествия средства или брифинги клиента. Дюжины в ждать и единственное требование к выбора что тактик связей вы выбираете имеют показатель достижения людей как раз как члены вашей ключевой потенциальной аудитории.
Вещи кстати, можно всегда двинуть вперед на более быстрый зажим путем добавлять больше тактик связей, И путем увеличивать их частоты.
Он не будет прежде те вокруг вас будут спрашивать если любой прогресс делается. К времени что вы уже будете трудны на воспринятиях работы remonitoring среди ваших членов потенциальной аудитории. Используя вопросы подобные к тем используемым во время вашей более предыдущей встречи контроля, вы теперь будете на бдительности для индикаций что воспринятия аудитории начинают двигать путь вы хотите их двинуть.
Самый лучший путь удовлетворять любопытство ваших сподвижниц с результатами вы получите когда вы предпринимаете этот агрессивныйый план общественных отношений. Иначе говоря, пристреливающ вид ключевого изменения поведения держателя заклада то водит сразу к достигать ваших задач отдела, разделения или дочерней компании.
Пожалуйста чувствуйте свободным опубликовать эти статью и коробку ресурса в ваших ezine, информационом бюллетене, автономном издании или вебсайте. Экземпляр был бы оценен на mailto:bobkelly@TNI.net. ‚© 2004 Âà ¡ ¬Å ‚A. Келли ÃÆ'ââ Роберт.
О авторе
Bob Келли консультирует, пишет и говорит к менеджерам дела, бесприбыльных и ассоциации о использовании основной предпосылки общественных отношений для того чтобы достигнуть их работая задач. Он DPR, CO. Pepsi-Cola; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin CORP.; VP-PR, судостроение новостей Ньюпорт & CO. Drydock; директор катионов communi-, министерства внутренних ресурсов США, и пресса секретаря депутата ассистентского, Белого Дома. Он держит бэтчелора степени науки от Колумбийского университета, майора в общественных отношениях. mailto:bobkelly@TNI.net. Посещение: http://www.prcommentary.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
