Рост ожиданий позитивно!
На следующем совещании персонала привести свою команду на основе следующих обсуждение и осуществление exercise.This направлена на выведение людей воспринимать вещи позитивно. Это мероприятие проходит так: Сделать точку в вашей команде что они имеют право воспринимать практически все, либо с положительным или отрицательным perspective.Lead обсуждения просим участников приносить негативные обстоятельства, в результате известных tragedy.As качестве примера рассмотрим трагедии с участием "Спейс шаттл" Columbia.Creating этот "список" минус "будет легко прийти к участникам учитывая характер стихийного бедствия. Например: утрата жизни, потенциальные последствия для излучения на земле, разрушительный удар по космической программе, детей и семей, осуществляется в результате потери близких, etc.In интересах экономии времени и хранение всей команды в полной мере участие, внести в список не более чем на 8-10 items.Next, попросите группу для подготовки перечня положительных результатов от этого опыта. (Примечание: Это фактически будет более сложным для группы, поскольку это трудно голос оптимизма, когда речь идет о личной трагедии. Тем не менее, Вы можете предложить на несколько собственных идей, чтобы люди начали думать с иной точки зрения.) Например, некоторые положительные результаты, являются: - Пространство Программа будет извлечь уроки из этой катастрофы и стал еще более безопасным для будущих полетов? Таким образом, спасению бесчисленных жизней .- Народ пришел вместе с кризисом, который хорош для солидарность нашей страны .- Семья Члены помнят своих погибших в американских героев и всей истории их семьи будут гордиться своей приверженности космической разведки .- В центре внимания в связи с трагедией в национальных средствах массовой информации будет вдохновлять Новое поколение космических энтузиастов. Возможно, ребенок станет максимально пространство Explorer все время как result.Now, задача ваша команда выступить с 5 дополнительных позитивных результатов. Вы будете удивлены сейчас их творчество и новые видения того, что possible.Lastly, пройти через ту же самую работу. Это время, однако, выбрать следующую тему целесообразно собственный бизнес. Вот задача: "Пересмотр наши производственные цели UP на дополнительные 15%. "После переживает отрицательные первой (ограничить список лишь 5 пунктов), а затем пройти через срабатываний, и позволит вашей команде иметь продолжительные дискуссии о том, как это 15% увеличение производства будет достигнуто. По сути дела, пусть они создают мини действий plan.Once группы договорились о том, как увеличить производство на 15%, вы можете все так аккуратно информировать их о том, что "цели, НЕ просто иди на 15%, только 10%! А теперь, когда у нас есть планы по достижению 15%, вы не считаете, что мы должны это использовать? "Развлекайся с этого мероприятия! Он показывает людей, которых вы являетесь лидером в видении, и что вы понимаете сила восприятия и belief.Hopefully, это также покажет вашу команду, что у вас хорошее чувство юмора, и что вы можете относиться к их проблемам. Это упражнение делает на огромную возможность "Connect" с вашим employees.Show вашей команде, что это нормально иметь удовольствие при увеличении expectations.Richard Gorham является основателем и президентом Лидерство-Tools, Inc Его веб-сайт, посвящен http://www.leadership-tools.com предоставление бесплатных инструментов и ресурсов для сегодняшних лидеров, стремящихся. Предлагая высококачественные инструменты в области бизнес-планирование, развитие лидерских качеств, обслуживания клиентов, продаж и управления в команде.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
