English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

На опережение, чтобы быть на вершине

Отношения RSS Feed





Однажды я слышал утверждение, что независимо от того, насколько хорошо вы думаете, что всегда есть кто-то другой лучше. Представляется, что это пессимистический взгляд даже точка самоуправления унижающего достоинство своего достоинства. Однако, это говорит Подарки является отправной точкой для понимания одного или неудачи, свои сильные и слабые стороны по сравнению с потенциальными counterparts.Do Вы помните, в вашем школьном ансамбле, когда вы были третьего стула среди всех кларнет игроков? Помните ли вы вашу школу студенческого совета кампанию? Кто был избран в качестве президента и которые были призеры в этом году? Кто был, начиная защитником, а кто 2-й строки Quarterback для футбольной команды колледжа? Кто выиграл роль Джульетты, и которая была ее дублером для сообщества играть? Будучи первой или второй была широко распространена в школах, это неизбежно в рабочей силе и настройка даже в повседневных явлений. Ты мог бы стать кандидатом на прибыльные предлагают работу, но была разочарована, потому что работа пошла к другому. Возможно, вам придется бросились музыкальный магазин купить художника наибольший Hits Collection лишь выяснить, что кто-то купил диск, записанный последним пять минут до вашего прихода in.Being первой или второй может быть неизбежным, но вы можете принять ваш размещения вхождения в жизнь в качестве позитивного фактора чтобы помочь вам двигаться к вершине. Подумайте о мотивации этих характеристик, которые помогут двигаться вперед лидеры curve.Innovation: Многие люди ассоциируют термин инновационная с Законом изобретения, но мы считаем, инновационной деятельности, глядя на возможность по-новому или "мышления" из коробки ". Индустрии быстрого питания, дает нам пример одного такого человека. Никто не будет спорить, что McDonalds "Рэй Крок было "на опережение" в этой отрасли. McDonalds была не первая цепь гамбургерами в Америке, и остальные сети, что может претендовать на славу. Найти способ превратить гамбургеры и пожары в массовом корпоративном рынке набор McDonalds "вперед" и отдельно от других сетей в 1950-х и 1960-х. Однако инновационные дальновидность Рэй Крок в том, чтобы стандартизировать и меню ресторанов и сделать доступное питание, которое привело к Популярность today.Looking McDonalds вокруг углов: Один из самых известных баскетболиста всех времен была вырезана из баскетбольной команде университета, когда он только на втором курсе. В своей книге "Можете не принимать не Стараясь, Майкл Джордан, рассказывает вместо того, чтобы отказаться от баскетбола он установить достижимые цели, работая на одну за другой, пока он доминировал в игре. Он стратегически сфокусированной и работали в направлении быть "впереди Кривая ", чтобы стать одним из лучших баскетбольных игроков всех time.Plan впереди: Когда Томас Эдисон приступил изобретать накаливания электрической лампочки, он предложил, чтобы соединить свои огни в параллельном схемы, с тем чтобы выход из строя одной лампочки не вызовет всей схемы на провал. Видные ученые предсказывают, что такая схема никогда не будет возможным. И хотя порой казалось, что лампа может быть, никогда материализуются, Эдисон продолжал свою работу по его обратного действия генератора и развития электрических проводов, по-прежнему используется и сегодня. Его планирование, работу и упорство поставили первый постоянный, работая коммерческим Сентрал энергосистеме в нижнем Манхэттене в сентябре 1882. Его взгляд всегда "на опережение", и на центральной системе власти, которая свет world.These только три из стратегических процессах описанные в Доктор Стивен Дж. Стоуэлл и Стефани Мида новых книг на опережение, руководство по прикладным стратегическое мышление и свою мастерскую, Прикладное стратегическое мышление. Семинар практический взгляд на то, что она значит быть стратегическими и показывает практический процесс в развивающихся реальные стратегические планы, которые будут принимать компании в будущем. Дополнительную информацию о семинаре, пожалуйста, по телефону (801) 569-3444.Stephanie Туиа и команда CMOE развитию сотрудничали в содержании писать для CMOE.If вы хотели бы приобрести экземпляр "на опережение", Вы можете оформить заказ, посетив их он-лайн

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu