English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Элементы вневременной лидерства

Отношения RSS Feed





Великий руководство вневременной, всегда в моде. В мире был, жаждущие великих лидеров с незапамятных времен. Во времена хаоса и войны, экологических и социальных потрясений, великих лидеров нередко возникают указал путь к миру. В период покоя, спокойствия и благополучия, больших лидерами стали поддерживать систем заказа и проблема лидерства apathy.Great всегда популярны, но во времена огромная потребность, как Мы дифференцировать большой из жадного, сильного лидера от деспота? Эти принципы являются древними и выдержали испытание временем. Великие лидеры всегда двигаться в передней, установление направления, страхуя тем, и обеспечение коррекции и регулирования по мере необходимости. Всегда любите своих последователей великого лидеры стремятся жить своей жизнью на службе в их рассмотрении needs.When высоко ценится лидерами всего так Мир и личные истории, мы, кажется, постоянно вернуться к аналогии с пастырем. Мы считаем, что в Верховном accolade охарактеризовать лидера, как пастух. Существует много узнал о большом руководство этой аналогии. На основе изучения черт и признаков, перспективы на пастуха подход будет двигаться с нами на следующий уровень leadership.1. Пастырю признает овцы не свои делать как он pleases.He понимает, овцы, не являются инструментом, а средством достижения цели, но и ресурсов, отнесенных к его обслуживанию. Он имеет полномочия, возложенные на другого, который отвечает и подотчетен, кто имеет более широкие полномочия. В качестве эффективного руководителя, он понимает не только то, что это значит быть лидером, но что это значит следовать также. Понимание и признание этого цикла культивирует и усиливает character.2. Овец слышать, признавать и следовать голосу их shepherd.People естественно перейти к знакомым. Целевой развивается с опытом, накопленным в отношениях. Мы часто слышали, что знакомство порождает презрение, но и порождает доверие, а со временем и последовательности, укрепляет expectations.3. Пастыря овец знает тесно и возможность звонить по каждому name.Shepherds использовать систему звуки, клики и hisses призывать овец, несколько отличается для каждой из овец в стадо овец, и каждый знает, и в ответ на конкретный звук, который является его. В соответствии ухода близости всегда признаются и всегда получался результат. Связь является ключевым? нет такого Дело в качестве заочного shepherd.4. Пастырь всегда ведет овец в безопасные, самые выгодные условия доступны и всегда от harm.Strategically, он гаснет, прежде чем их, от греха, в безопасности? но содержание свинца. Он не ожидает, что овцы двигаться в обстоятельствах он не готов выдержать среди них, а всегда ожидали больше, чем сам он из тех, в свою charge.5. Определенный артикль Пастух готов поставить насущных потребностей и благополучия овцам, прежде чем его собственное, зачастую с большим risk.The благополучие тех, возложенных на него имеет первостепенное значение для пастыря. Эта особенность цели поддерживает его решения, которые должны быть всегда основывается на целостности. Пастырю готов сложить свою жизнь так буквально и figuratively.6. Существует разница между наемным стороны, и shepherd.A нанял рука мотивированные компенсации. А пастух имеет глубокие и совершил интерес овец. Он тот, кто несет ответственность за то, что это не его - - по своему выбору. И его отношения характеризуются долговечностью и Наличие последовательной, с или без существенных compensation.The пастух на все времена готов сложить свою жизнь за овец. Сколько еще лидером для людей, возложенные на него. Люди священную и выступающая в них является Awesome commission.The верно пастырь понимает разницу между критической мощности, часто кражи и в целом, введенных oppressively на ничего не подозревающих, и орган, в котором говорится о ответственность и подотчетность на более высокий power.The картина представляет собой простой, возможно, слишком простой для лучших бизнес-школ. Но когда мы переходим к простым, мы находим, что здравый смысл в его кристаллической Ясность, на свою базу, и, как отметил Виктор Гюго, "общий смысл, несмотря на, а не как результат образования". Надеемся, что меняется, поэтому мы будем оказаться поколение лидеров, которые являются образованные и мудрые, простые и страстно dedicated.Copyright 2005 Так lu'shunz управления ServicesKarin Syren является сертифицированным тренером, специализирующимся на EffectivenessCoaching, с концентрацией на вопросы, стоящие перед женщинами в руководство. Карин помогает руководителям на всех уровнях, с тем чтобы четко определить стоящие перед ними вопросы, инструктирование их через шаги для получения, восстановления И сохранении контроля за интенсивного требования и переходы, стоящих перед ними. Она содержит рекомендации в открытии миссии, создание концепции и проектирование целей, повышение эффективности за счет повышения информированности. Посетите веб-сайт ее принять образец своей уникальной личной осведомленности Вопросника

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu