Спросите себя Whats в ней мы?
"Собраться вместе есть начало. Оставаться вместе это прогресс. Совместная работа успехов". - Генри Форд "личной приверженности к группе усилий, что делает работу команды, компания, работа, работа общества, цивилизации работу. "- Винс Lombardi_______________________________________" Что в ней мы? "это вопрос, который мы задаем себе вопрос. Это не вопрос, мы просим других людей. Он отражает способ мышления которая затрагивает почти все наши отношения и взаимодействие с другими людьми. В этой статье я кратко остановиться на трех моментах, которые свидетельствуют о важности "Что в ней мы? мышление руководство, работа в команде, и collaboration.1) эффективного сотрудничества является одним из ключей к вашему бизнесу / финансовые success.I предложить несколько большие вещи приходят от усилий только одного человека. Рассмотрим эти великие совместные из мира развлечений:? Фред Астер и Джинджер Роджерс? Элтон Джон и Берни Топин? Пол Маккартни и Джон Леннон? Bud Эббот и Лу Costello.How об этих сотрудничество с миром разведка:? Капитан Меривезеру Льюис и Уильям Кларк? Сэр Эдмунд Хиллари и Тензинг Norgay.In бизнес, мы можем рассчитывать на:? Билл Гейтс и Пол Аллен? Дэвид Abercrombie Fitch и Эзра? Смит, Джеймс Макдоннел и Дональд Завещание Дуглас? Уильям Джеймс Проктер энд Гэмбл "? Ричард Уоррен Sears и Alvah Кертис Roebuck.Which эти люди добились бы такого же уровня успеха были они пытались делать это в одиночку? Я думаю, некоторые из них было бы как successful.2) Как вы думаете, определяет, как другие реагируют на you.People знаю, как вы думаете о них, потому что ваше мышление влияет на ваш выбор слов, ваш тон и язык тела. Чем лучше вы получите в сосредоточении ваши мысли на взаимной выгоде, тем больше ваших слов, тон и язык тела будет отражать, что думает. Как ваше внешнее поведение отражает более "Что в ней мы? мышление, люди будут более восприимчивы к совместной работе с you.3) Если вы спросите неправильный вопрос, вы получите неправильные заявления answer.This является главной мысли за эту статью. Я слышал это заявление, или Некоторые изменения его, применительно к тренинг продаж, урегулирования конфликтов, а также связь обучения. В "QBQ!: Вопрос за вопросом", Джон Миллер рассматривает это заявление как оно относится к личной подотчетность. Я надеюсь, что вы применить ее к своим мышлением в отношении всех ваших взаимодействий с другими people.There два основных типа вопросов, которые вы можете спросить себя, когда вы работаете с другими людьми. Вы можете спросить себя, "Что в этом для меня?" Вопросы или "Что в ней мы? вопросов ". Что это для меня?" сосредоточить внимание на вопросах выгоды для вас в покое. Они звучат так:? Как я могу заставить их делать бизнес со мной? Как я могу заставить людей относятся другие люди для меня? Как я могу продавать им свой товар или услугу? Почему они не поняли меня? Почему они не слушают меня? Что случилось с ними? Как я могу получить мои сотрудники делать то, что я от них хотите? Как я могу заставить их работать сложнее? Почему они не получат больше сделать? Почему они не помогают мне? "Что в ней мы? Вопросы сосредоточиться на взаимной выгоде. Они звучат так:? Как можно Добавить значение этих отношений? Что я могу сделать, чтобы помочь этому человеку? Кого я знаю, что может помочь этому человеку? Что мы можем делать вместе, что мы не можем делать по отдельности? Как мы дополняли друг друга? Как я могу сообщить свои идеи более четко? Как сделать себе такой человек, что люди хотят следовать? Как я уже говорил в первом пункте: "Что в ней мы? это вопрос, который мы задаем себе вопрос, что отражает мышление о других людях и наших отношений с ними. Учиться, чтобы спросить: "Что в ней мы? вопросы, и вы продемонстрируете "Что в ней мы? поведение. Когда вы показываете "Что в ней мы? поведение, вы составите взаимовыгодные отношения сотрудничества. Эти отношения будут затем формируют основу для вашего success.Remember спросить себя - "Что в это потому что мы? "Copyright 2005, Гай HarrisAbout Автор: Гай Харрис главного сотрудника личной Принцип Driven Consulting. Он помогает предпринимателям, бизнес-менеджеров, а также другие организационные лидеры укрепления доверия, сокращение конфликтов и улучшить производительность команды. Узнайте больше на http://www.principledriven.comGuy соавторстве "Поведение Bucks System TM", чтобы помочь родителям уменьшение стрессов и конфликтов со своими детьми.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
