Создание групп и работы в команде
Тесная сплоченная команда представляет собой группу компетентных лиц, которые всерьез озабочены друг от друга и яростно привержен своей миссии. Они имеют высокую мотивацию, чтобы объединить свою энергию и опыт для достижения общих цели. Из наших наблюдений и исследований по созданию команды, мы нашли три основных условия, которые необходимо решить в целях достижения более высоких уровней производительности и член команды удовлетворение. Ресурсы и Обязательство собственности и сердце Обучение Эти три условия являются душой и сердцем работы в команде, но не чертежами. Каждая команда уникальна, а также требования и детали его команде должны быть разработаны отдельно. Давайте рассмотрим подробнее на состояние номер два? Собственность и Heart.CONDITION NO 2? СОБСТВЕННОСТЬ И HEARTThis необходимые условия для совместной работы с цветом требует, чтобы строительными бригадами происходить "изнутри Out. "Иными словами, люди должны работать на развитие" командная дружественные "отношения, ценности и убеждения. Teamwork функции наилучшим образом, когда люди считают, это от сердца и актом или думать целостности и таким образом, что это в соответствие с основными принципами команды. Тесно сплоченные группы строятся на отношениях, менталитета и ценностей насколько политика и системы для их поддержки. На самом базовом уровне ключом к открытию сила командная работа "Джин", зависит от готовности государств-членов команды потереть лампу ответственности. Заинтересованными сторонами в команде нужна страсть к личным руководством "Установить" коллективизм и воспитывать его. Семена команде должны быть посажены, заботятся, и создан самими членами. Как мы уже заявляли ранее, создание групп не от внешней стороны, речь идет изнутри out.There никаких сомнений, что "внешние" силы повлияет на легкость и быстрота, с которой команда захватывает. Но эти силы не контролируют сердца и воли отдельных лиц. Каждый участник несет ответственность за свои действия в этой группе. Есть так много людей, которые просто не понимают саму идею ответственности и тем не менее эти же люди говорят нам, что они не могут помнить последнее время, что они несут серьезную совместную работу опыта. Некоторые говорят, что они никогда не чувствовал силу, энергию и энтузиазм, что исходит от твердого experience.All команда слишком часто члены организации не знают об уровне и качестве работы в команде, что происходит вокруг них. Они слишком заняты друг против друга, чтобы думать об этом много. В любой социальной структуре, если люди не готовы взять на себя ответственность, участвовать или становятся заинтересованными в том, что происходит, они заслуживают того, что немного удачи придает им. Члены отказаться от своего права жаловаться на уровне морали и качества трудовой жизни, когда они не на себя ответственность, помощь в создании группы, а также способствовать налаживанию teamwork.One из главных задач сегодня является научить и дать людям возможность занять более активную позицию на создание команды. Первичная хищников совместной работы находятся не вне команды-это не топ-менеджмент, это не союз или правительство, это не погода, или акционеры. Это мышления, парадигм, ценностей и убеждений, мы формируем в качестве членов рабочей группы. Мы видим тревожные большого числа людей в организации, которые играют Роль жертвы в эти внешние силы и плакать о том, как неблагоприятная ситуация является их работой, низким моральным уровнем, и что все так делают, чтобы члены команды them.Once формы восприятия, что ее проблемы они были вызваны тем или другим обстоятельствам "там", они, как правило, выглядят более реальными проблемами. Многие из них "командной работы" слепое пятно, и не видите возможности и потенциал, который существует, когда мы работа в команде. Они слишком сосредоточено на событиях вне их контроля, не использовать имеющийся потенциал, и не создают культуру, что они хотят. Команда не может реализовать свой потенциал и решать проблемы, если вопросов и проблем, не выявить и устранить. При создании группы, участники будут продолжать борьбу, не допуская работу и, таким образом, вознаграждения, которое может быть достигнуто посредством конструктивного открытости. Командная работа может процветать, если каждый готов отказаться от некоторых из своих потребностей контроля, отпустите прошлое багажа, разрушить забор и силос, который становится то, что некоторые люди называют бесшовной organization.With немного больше усилий и практики, члены группы будут начинаться признать и взять под свой контроль то, что происходит в рамках своих групп. Члены группы могут определять и контролировать, какие ресурсы будут управляться эффективно, как они относятся друг к другие, как хорошо они будут общаться друг с другом, или они не будут говорить на собрании команды, количество заботы и чувствительности они будут проявлять друг к другу, будут ли они поддержку руководства и отображение уровня самоуправления management.The уровня командной работы, вероятно, больше чем любой другой элемент организации жизни, находится под контролем членов команды. Члены команды могут выбирать действовать умело и уполномоченный путей или они могут быть пассивными и раздавать ответственности и позволить внешним силам диктовать на качество и уровень работы в команде, которая exist.If вы хотели бы получить больше информации о построении команды, эффективной работы или CMOE 25 лет команда опыт строительства, пожалуйста, обращайтесь Региональный менеджер платных бесплатно на 888-262-2499 или (801) 569-3444.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
