Два руководства ловушки: как их избежать и как выйти из них (часть 2)
Вот как выйти, или избежать, то "мне нужно ..." ловушкой. Он просто изменить то, что вы думаете и что вы говорите, в очень простой ways.In моей работы с лидерами по всему миру в течение более двух десятилетий, я заметил черта характера, которые наиболее успешно доля: они последовательно сосредоточиться на понимание и поддержку людям, которых они lead.For Например, вы могли бы сказать: "Вы должны ..." , которая является хорошим выходом из положения. Или, можно сказать, "Команда нуждается ...", которое представляет собой наилучший способ out.Or, вы могли бы сказать: "Вам нужен? ..." Какой это лучший выход, особенно, с вопросительным знаком прилагается. Следствием на этот вопрос: "Что вам нужно от меня помочь вам получить команды на успех? "задают вопрос, а не с помощью декларативностью зачастую является более эффективным, потому что люди, отражающие их положение. В конце концов, мы не можем мотивировать никому ничего делать. Они должны мотивировать себя. И они лучшие мотивировать себя, когда они отражают их характер и их situation.A вопрос может вызвать такого анализа и, в конечном итоге привести к их сделать выбор, который предстоит мотивированных быть причиной вашего лидера. Вы не можете, как ответить, но зачастую их ответ, неважно, что это такое, может привести к лучшим результатам, чем достигается вашей декларации can.Furthermore, задавая вопросы, например, "Что нужно для команды на успех? ..." работает намного лучше, чем сказать "мне нужно ...", потому что вы ковка "критической слияния"? слияния Вашей организации или Ваших потребностей своих needs.You мая Я думаю, сдачи слишком тонкий точку на эти изменения, и в такой степени, что нужно быть правы. Внесении изменений просто не могут быть важными, но при нескольких изменений много раз в день, изо дня в день, в месяц в месяц, и из их совокупного можно добавить до поистине колоссальные изменения. В самом деле, она может добавить до работы и карьеры transformation.So, в следующий раз, когда вы соблазн сказать: "Мне нужно ...", нет. Вместо этого говорят: "У Вам нужно? ... "Или" Что вам нужно? ... "За время, вам сформировать значительные изменения в том, как люди относятся к вам и вашим руководством, изменения, которые приведут к существенному увеличению results.However в, следить: В Как добраться из "мне нужно ..." ловушки, вы можете найти себя в другой ловушке. Задавать "Что вам нужно? ..." могли бы играть прямо в руки людей, которые не "доверять вам или вы хотите, чтобы саботировать вашим руководством или использовать Вы для достижения своих собственных целей. Такие люди хотят привести вам свои частные кролика дыры. Они хотят, чтобы вы изучать вещи, которые не имеют ничего общего с получением результатов вам нужно, и все связанные с удовлетворяющих потребности своих эго или любого дня у них есть. "Не кажется ли вам нужно? ..." Могла бы быть их билета ехать. Прежде чем задать вопрос, надо знать о ехать и как добраться off.THE ВТОРОЙ ловушку. Определенный артикль "Вы ..." ловушкой. Большинство лидеров пропустите прекрасную возможность, что представляет собой для них день. Поскольку руководство всех людей о том, принимать меры, которые получает результаты, важно понимать, вид деятельности люди должны принять для получения наилучших результатов. Вы можете убедиться в том, что это лучший вид деятельности сложные люди не просто выполнить задание, но и играть ведущую роль в этой работе. В конце концов, есть большая разница между люди делают и ведущих, и, когда вы постоянно говорили: "Вы делаете ..." Вам не хватает на получение намного больше results.Now, чтобы вы знали, как избежать ловушек два руководства, вы обнаружите, что ваша карьера будет росту во многих великолепных ways.2005 ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © The Filson Лидерство Group, Inc Все права reserved.PERMISSION К Переиздать: Эта статья может быть опубликована в информационных бюллетенях и на веб - сайты предусмотрено присвоение предоставляется автором, и, как с помощью входящего в авторском праве, ресурс коробки и жить веб-сайте ссылку. Email уведомления о намерении опубликовать это оценили, но не обязательно: по адресу: brent@actionleadership.comThe автор 23 книг, Брент Filson в последнее время книг, руководство TALK: THE GREATEST ЛИДЕРСТВО инструмент и 101 ПУТИ К придаем большое ЛИДЕРСТВО переговоров. Он является основателем и президентом в Filson Лидерство Group, Inc? и в течение более 20 лет оказывает помощь руководителям ведущих компаний по всему миру получают дерзких результатов. Зарегистрироваться для его свободного руководства E-журнал и получить бесплатную белой бумаге: "49 способов превратить
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
