Лидерство для глубокой результаты: без них вам тратить Ваше руководство и Вашу жизнь? (часть первая)
Я призвал всех руководителей я работал в течение последних двух десятилетий на достижение "более быстрыми результатами постоянно." Они могут попасть на дорожку, чтобы начать достижение таких результатов, не работая сложнее и дольше, но замедление и использование лидерства Разговоры на ежедневной basis.However, я также говорю им, что получаю от более конкретных результатов быстро постоянно отслеживать это не конец, а начало. Они должны приступить упором не только на количество и скорость, но результаты теплые результатов они направлены на achieve.There примерно два вида результатов, стандартные результаты и глубокие результаты. Большинство руководителей понимают стандартные результаты, но не могут вступить в борьбу с глубокой результаты. По сути, эти лидеры пройти через всю свою карьеру получения первого, но они не имеют малейшего представления о последнем. Конечно, стандартные результаты являются необходимыми. Но в долгосрочной перспективе, они гораздо менее важным, чем глубокий results.We знать, какие результаты являются стандартными. Их результаты мы должны получить в наших рабочих мест, таких как: скорость, производительность, эффективность операций, продаж закрывает, продажа, продажа на новые клиентов, отказ профилактики, охраны здоровья и безопасности достижений, качества подготовки кадров, контроля качества, эффективности материально-технического обеспечения, маркетинговые задачи, новые потоки доходов, продаж эрозии, цена калибровок, сокращения расходов, спрос поток мероприятий и технологий, инвентаризацию очереди, сокращение времени цикла, материалы и компоненты управления, etc.Whereas достижения результатов стандарт позволяет нам делать лучше и лучше карьеры, глубокие Результаты разные. Глубокие результаты примерно лучше лидеров. Конечно, являясь лидером лучше будет иметь положительное влияние на вашу работу и карьеру. Но есть и другое участие: Быть лучшим руководителем означает более человек. Кто мы такие, как лидер, и кто мы, как один человек должен быть в одно и то же. Если они не, мы как уменьшить наше лидерство, и человек, которого мы are.Look на это таким образом: Стандартный результаты о "делать"; глубокие результаты о "время". Наши самые важные достижения в качестве лидеров, не только то, что мы достигли, но мы стали в этом achieving.For примеру, если мы не будем получать стандартные результаты нашей работы, мы Сбой в работе или, по крайней мере в том, что особый аспект в job.But в сфере глубокой результаты, такие неудачи могут привести к успеху, если в этом неудачу, мы нашли лучшего способа привести, лучше быть better.Here несколько способов глубокой результаты отличаются от стандартных результатов .-- возникают глубокие результаты в течение длительных периодов времени .-- Глубокая результаты охватывают более широкий круг за свою работу, как правило, сказывается Вашей семьи, друзей, и родственников .-- Глубокая результаты часто не условно успешные результаты. Они могут поступать в виде отказа .-- Глубокая результаты не могут быть определены количественно. Они, как правило, качество жизни, или .-- Глубокие результаты часто не сразу очевидно. Обычно, вам стало известно о них после того, как они появляются, а иногда и в течение длительного времени после их появления .-- Глубокая результаты формируются в вашей внутренней жизни, и выбор, вы за то, вам, вашей мнения, чаяний и желаний .-- Глубокая результаты форме, и по форме, character.How делает один раз о том, как глубоко результаты? Есть много путей эту гору. Но один путь прямого и крутой и четкой. В Часть вторая, я покажу вам, что путь, и привести примеры глубокой результаты в action.2005 ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © The Filson Лидерство Group, Inc Все права reserved.PERMISSION К Переиздать: этот статья может быть опубликована в информационных бюллетенях и на веб-сайтах при условии присвоения предоставляется автором, и, как с помощью входящего в авторском праве, ресурс коробки и жить веб-сайте ссылку. Email уведомления о намерении опубликовать это оценили, но не обязательно: по адресу: brent@actionleadership.comThe автор 23 книг, Брент Filson в последнее время книг, руководство TALK: THE GREATEST ЛИДЕРСТВО инструмент и 101 путях придания GREAT ЛИДЕРСТВО переговоров. Он является основателем и президентом Filson из лидеров группы, Inc? и в течение более 20 лет оказывает помощь руководителям ведущих компаний по всему миру получают дерзких результатов. Зарегистрироваться для его свободного руководства E-журнал и получить бесплатную белой бумаге: "49 способов превратить действий на результаты", на http://www.actionleadership.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
