English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Управление монстрами в заседаниях - часть 2, многочисленные разговоры

Отношения RSS Feed





Сторонние разговоры уничтожить совещаний, уничтожив внимания и фрагментацию participation.Approach 1: Спросите cooperationStart, попросив всех к сотрудничеству. Посмотрите на среднюю часть группы (а не на разговорчивый) и говорю: "Прости меня (пауза получить всеобщее внимание). Я знаю все ваши идеи имеют большое значение. Так, пожалуйста, давайте один из выступавших в то время". "Прости меня. У меня возникли трудности, то, что слушания [вклад участника] является говорю "." Там, как представляется, большой интерес к этой проблеме. Может у нас есть только один из выступавших в тот момент? "Эти заявления дипломатически признать, что одна сторона разговор происходит без имен участников или сдачи их на месте. Враждебные заявления, такие как: "Эй вы! Остановить!" будет трудно создать чувства, которые подрывают вашу эффективность как leader.Approach 2: Измените processIf стороне разговоры продолжать, изменить правила, чтобы сотрудничество было более удобным. Например, вы можете использовать выступая prop.A выступая реквизит является объект, который дает его владельцу говорить. Когда человек заканчивает говоря, это реквизит перенесены на следующий человек, который хочет говорить. Возможные реквизит содержать молоток, бумажные чашки, или игрушки. Если вы работаете один спорный вопрос, выберите мягкий объект, как, например, плюшевого мишку или пены мяч. Это снижает стресса и возможных повреждений (если брошена). Внедрение нового процесса, говоря: "Мы, кажется, очень много энтузиазма по этому вопросу. Так что, давайте решать, что только лица, владеющего молоток (чашка, плюшевый медведь, пена мяча) может говорить. Разве это нормально? "Уведомление этого заявления начинается с пригласительного признания ситуации (несколько разговоров), а затем предложение, и заканчивается с просьбой cooperation.Use этих методов восстановить контроль над Вашей meeting.This является вторым из семи частей статьи по регулированию Монстры в совещаниях .- - - - - - --МАФ Certified Professional Координатор и автор Стив Кея работает с лидерами, которые хотят провести встреча была результативной. Его новаторские семинары информировали и вдохновила людей по всей стране. Его производит упрощения результатов, что люди будут поддерживать. Зарегистрироваться для его свободного бюллетень на http://www.stevekaye.com. Звонок 714 -528-1300 или посетить свой веб-сайт для более чем 100 страницах ценных идей.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu