Люди или предметы? - - Вам решать
"Как вы считаете, определяет, как вы действуете. Как вы действуете, в свою очередь, определяет, как другие реагируют на вас." - Дэвид Дж. Шварц? Волшебный мышления Большие "? Независимо от того, что мы делаем на улице, люди реагируют в первую очередь как мы о них чувство на территории ". - В Arbinger институт? Лидерство и самообман стать великим вождем народа требует, чтобы вести себя в довольно неестественным способом. Большинство людей будет сосредоточена на своих личных потребностей опережает потребности других. Один из парадоксов руководство заявляет, что мы получим наши личные нужды встретился сначала с учетом интересов тех людей, которых мы lead.Virtually никого, кто никогда не слышал меня выступить в слышал я использовать следующую цитату из Джона Максвелла? "Лидерство это влияние. Вот и все. Ничто больше не меньше". Используя эту цитату в качестве отправной точки для дискуссии по вопросам руководства, естественно, силы обсуждение от вопросов контроля и к вопросам влияния. Американский словарь определяет наследия контроля и влияния, как: контроль? осуществлять власть или доминирующее влияние; прямой; regulateInfluence? питания или косвенно затрагивающие intangibly лицо или деловые eventsBased по Максвелл определение руководством великих вождей полагаться на косвенные и нематериальные методы, а не на прямую и доминирующее поведение переместить их организации вперед. Желание учиться этих "косвенных" и "нематериальные" методы часто приводит людей к изучению людей навыкам "и" Влияние стратегии "в их усилиях по развиваться в качестве лидеров. Хотя я полностью поддерживаю развитие и понимание этих навыков и стратегий, я также рекомендую взять его на один шаг дальше. Я рекомендую, чтобы мы за внешние поведение и устранить основополагающие мышления, которая поддерживает them.When я работаю с другим лицом, и я пытаюсь "заставить их сделать что-то" или "мотивировать их работать", я поскользнулся иметь в виду лицо, в качестве объекта. Они перестали быть лицо, хочет, потребностей и желаний. Они становятся то, чтобы перейти к моей воли, а не кто-то understand.If я рассматриваю их как объекта, они будут, вероятно, пикап на мое мышление и реагировать соответствующим образом. Они будут, скорее всего, мнение моих усилий на "влияние" как манипулятивными. Если они видят меня, как пытается манипулировать им, они будут вероятно, сопротивляться? даже если только тонко. Если они сопротивляются, я, вероятно, попробуйте некоторые другие "Влияние тактику", чтобы "заставить их сделать что-то". Таким образом, цикл repeats.If Я вижу их в лицо, а затем работа , чтобы понять их точки зрения, прежде чем действуя; стоить больше шансов положительно влияют на их поведение. Когда они осознают, что я понимаю, они имеют меньше шансов на сопротивление, и более вероятно, к сотрудничеству. Теперь Мы имеем в сторону повышения, кооперативного цикла в нашей relationship.Can Я гарантирую совместных усилий со стороны каждого человека при использовании такого подхода к лидерству? Но я могу гарантировать, что люди в конце концов увидеть мои "Влияние тактика", как манипулятивными, если я не первая попытка разобраться в них и их needs.I не может контролировать то, как другой человек будет реагировать на меня. Я могу лишь контролировать меня. Я могу работать поставить отношения шансов В моем пользу, заставляя себя, чтобы посмотреть их в лицо, а не как объект. Вместо того чтобы пытаться "заставить их сделать что-то", я могу работать на "помочь им увидеть ценности в этой деятельности". Переход в мышление является небольшим, но влияние на результаты огромна. Точно так же, как малая часть, как руль может руководить большой корабль, небольшая вещь, как мысли можно направить в relationship.Decide быть лицо, у людей, а не человек среди objects.You может использовать эту статью для электронного распределения, если будет включать в себя все контакты с живой ссылки на автора. Уведомление об использовании не требуется, но я был бы признателен за это. Пожалуйста связаться с автором до использования в печатных media.Copyright 2005 году Ги HarrisGuy Харрис является Связь ремонтником и Народно-процесса Integrator. Его справочная служба включает в себя как подводная лодка ВМС США сотрудник функциональное управление с крупным международным корпорациям, и высшее руководство в международный химический бизнес. Как владелец Принцип Driven Консалтинг, он помогает предпринимателям, бизнес-менеджеров, и другие организационные лидеры команды улучшить производительность за счет применения принципов человеческого behavior.Guy соавторстве "Поведение Bucks система (тм)", чтобы помочь родителям уменьшить напряжение и конфликт с их детей эффективного применения поведенческие принципы в семье. Узнайте больше об этой книге на http://www.behaviorbucks.comLearn о Гай на http://www.principledriven.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
