Партнерство: выбирать или потеряешь
Шарлотта решает делать добро. Шарлотта является высоко мотивированный работник. Что-то мешало ей в последнее время, кое-что о структуре работы потока это вызывает избыточность, нерационального использования ресурсов, дорогостоящий ошибки, и снижение производительности труда. По ее собственным она тщательно изучить ситуацию и уверена, что она на что-то, она проводит вечера Дать подробный отчет, который включает ее наблюдениям, очевидно расходов к системе, что свидетельствует о бесхозяйственности (она немного каустической здесь), ее видение того, как работа поток должен быть структурирован, наряду с мерами, она чувствует бы повернуть дело и обеспечить успех. В конце концов, это подробный доклад, тщательно сделано, двадцать пять страниц через один интервал, с диаграммами и графиками. Шарлотта гордится своей работой, что она сделала это по собственной инициативе и по ее собственным временем, а она искренне рады о вносит позитивный вклад в эту организацию. Шарлотта завершения своего доклада и направляет его президент компании. А потом она ждет. И она ждет. Конечно, там будет телефон вызов, встречи некоторые признания ее вклада, бонус может быть, даже поощрение не будет и речи. Что-нибудь. Но ничего не выходит. Неделя проходит. Две недели. Еще ничего. Надежды ослабевает, и Горечь начинает урегулировать дюйма Те руководители, по ее мнению, они уйдут в этих программах на партнерстве или руководства или возможностей; они узнают все правильные слова, но в конце концов, ничего не значит. Это больше того же самого старого высокомерия высшего руководства. Они действительно не волнует. А это означает конец Шарлотта как высоко мотивированный работник. Она сердится, она имеет свои оценки (все негативные) Президента, она является чувствуя себя очень праведным - Я поступил правильно, а что это меня? - И она потеряла интерес к продолжению ее производительности проекта. Какой в этом смысл? спрашивает она. Это последний раз, когда я выйду с моего пути, для этого компания Falling Into The Side ShowWhat здесь происходит? Является ли это случай, когда добрая работника проводится один раз снова черствым, нечувствительным управления? Может быть. А может быть, есть что-то другое происходит, Side Show, вытекающих из системного слепоты. А вот как Side Show происходит ". Stuff Happens" В организации жизни мы постоянно получать "Stuff" от других людей. "Материалами" проявляется во многих формах, но в целом "вещество" есть нечто иное, чем мы ожидали. "Материалами" может быть сердитым ответ, который приходит на нас из-под синей, или он может быть невыразительный ответ, когда мы ждали-то твердое и простая, или может быть сопротивление, когда мы ожидали, соглашения или, как в случае Шарлотта, "вещество" может быть ничего, ни ответа, когда необходимо или чего-то ждал. (Физиков мог бы сослаться на это как на минус "Stuff".) Некоторые "Stuff" положительное - Предложение было принято, был утвержден бюджет, а значительная часть "Stuff", который идет наш путь вредными (мы просто не нравится) или его тайну (почему они делают, что они делают?) и некоторые "вещи" является как вредные и тайна. И есть все слишком человеческое ответ которые мы делаем в "хлам", которая вредными и / или тайной. Не все из нас, а не каждый раз, но с большей регулярностью .* Мы сочинить историю, что объясняется "вещи". Наш большой мозг не терпит тайна, поэтому мы создаем историй, которые объясняют тайной. И вообще, мы не видим, как эти рассказы, мы рассматриваем их как истину .* В рассказах мы создаем, мы оцениваем других, мы рассматриваем их как вредоносные, нечувствительные, или некомпетентных .* И в этих историй, которые мы считаем себя праведными героев, мучеников и жертв. (Кто захочет отказаться от таких историй?) * Мы реагируем на других, мы получаем ума, мы получим даже, и мы уйдем .* Мы теряем фокус на том, что наши добрые намерения (Это последний раз, когда я выйду из моих путь к этой компании, говорит Шарлотта.) * И все это кажется очень личное, то есть, эти действия или бездействие, направленное на me.This является Side Show организации жизни - эмоциональные, драматические, хорошие парни и плохие парни, трагический конец. Side Show, со всеми его драмы, ведет нас от центра кольца, где важны действия организации, должна быть. Когда мы находимся в Side Show, эти чувства и действия, все, кажется реальным и прочным. Но на самом деле они таковыми не являются. Они вытекают из нашей слепоты Система жизни. Мы видим, "вещество", и мы реагируем на "вещи". То, что мы не видим в этом контексте, из которого "начинить" возникает. И до тех пор, пока мы остаемся слепы к контексту, мы обречены продолжать сокращаться и в бок шоу после Side Show после Side Show. И наши и получает энергию осушенных друга, и мы в нас / их сценарию. Многое, что кажется, это не личные личные, оно носит системный характер, и только тогда, когда мы видим, и принимать во внимание системный характера "Stuff", мы можем избежать Side Show и функций из центра Ring.Seeing "миров" вершин, середин, днища, и CustomersWe все могли жить в единой организационной "Мир", но внутри одного "Мир" Есть много различных "миров" каждый со своим уникальным характеристикам .* топы жить в мире, сложность и ответственность - много вопросов для рассмотрения, вопросов внутренней, внешней вопросов, сложных вопросов, Комплекс вопросов, вопросов, которые вы считали заботились, но теперь вернулся, то, что не существует (например, политика), которые должны быть созданы. И топов несут ответственность за всю систему. Поэтому, когда мы взаимодействующих с голенищами, мы не просто дело человека к человеку, мы имеем дело с кем-то борются, чтобы выжить в мире, сложности и ответственности. [Шарлотт, возьмите на заметку: Как может ваше благими намерениями, тщательная, подробный доклад, являться для кого-то пытается выжить в мире, сложности и ответственности?] * Топы жить в мире, уязвимости - Начальство всегда делаем вещи с ними: изменения здоровья уход планов, реорганизации, закрытия операций, подходя с новой инициативой. Они всегда делают "продукты" для нас. Поэтому, когда мы взаимодействующих с Топы мы должны задать себе вопрос: каким образом эта новая инициатива, которая Право кажется нам будут опытные люди, живущие в этом мире уязвимость? Отличная идея? Или Их делают это, чтобы нас снова? * Середин жить в мире разрывов, разрываясь между выше и ниже, между клиентами, поставщиками, коллегами. Часто в середин Ближнем Мир не есть то, что другие хотят от них. Топы хотят производства, но середин не делают производство; Топы хочу большую картину, но середин не имеют большого фотография; клиенты хотят качества, но середин не делать качество. Таким образом, мы, возможно, мы считаем, что это простая просьба средних, а в середину, не имея, что мы просим, это может показаться простой на всех. Когда мы слепы Мир на Ближнем, мы склонны рассматривать их как слабые. В ответ на наши "простые" просит, почему они не могут нам дать прямые ответы, а не я увижу, что я могу делать .* клиенты живут в мире, безнадзорности -- товары и услуги не придет к ним так же быстро, или по качеству или по цене, которую они хотят. Ничего, кроме продуктов клиента, какими бы благими намерениями, может быть опытным заказчиком как дополнительная Пренебрежение! Позвольте мне усложнять выше немного. Я лечил эти "миры", как фиксированных позициях, а если есть топы, середин, днища, и клиенты, а ты одна или другая. В действительности, большинство из нас в организационной жизни во всех этих должностях в разное время, порой ведут борьбу за выживание в мире по сложности и ответственности, на другие уязвимости раза, в других случаях слезотечение, и в то же время другие раза neglect.Guidelines для пребывания в Центре кольцо * ли сочувствия к другим людям; вероятность, что они, как и вы, борющихся за выживание в их "мирами". * Вместо составления рассказов, любопытно получить о чужих миров, попытаться понять контекст "Stuff" к Вам .* Оставайтесь сосредоточенными на ваши добрые намерения, не будьте снял по "вещи". (Легко сказать, труднее сделать.) * Носить стратегический характер, принимать другие миры ' во внимание. [Как может Шарлотта использовали ее понимание сложности из лучших мире, чтобы лучше слушание ее доклада?] * Преобразующую понятия заключается в следующем: когда мы находимся в Side Show, То, что мы хотим, чтобы другие люди облегчить наше состояние, когда что нужно сделать, это облегчить состояние других, чтобы сделать это возможным, и легче, для них сделать то, что мы должны их сделать. Одним из ключевых элементов нашей стратегии необходимо сосредоточить внимание на сокращении сложности топы, снижение уязвимости днища, сокращение разрыва в середин, а также сокращения пренебрежение Customers.ConclusionThe Side Show является дорогостоящим, он разрушает потенциально продуктивных партнерских отношений, основное внимание энергии в непроизводственной направлениях. Side Show предсказуемо, но это не является неизбежным. Пребывание в Центре кольцо позволяет нам создавать и поддерживать удовлетворение и продуктивных партнерских отношений, и это фокус энергии в производственных направлений. Центр кольца не предсказуемы, но это человеческих возможностей. Она включает в себя выбор, который однозначно прав, и что отделяет нас от всех других
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
