Водительство качества
Триба Lakota коренных американцев не имеет никакое слово в языке для «меня» или «меня,» только «нас» или «нас.» Маюатма Гандюи настоял на перемещать в экипажей третьего типа (на поезде) потому что, по мере того как он объяснил, «никакой четвертый тип.» «
Определенно личные желания нет основного рассмотрения для руководителей. Водительство качества требует фокусу на зрении, проекте, рабочей потребности… не на любой личной потребности (за исключением возможно личной потребности первенствовать как руководитель!).
Это замечание близко объединено к потребности обуздать эго. Личное соответствие будет достигано когда задача будет соотвествована через водительство качества. Успех на финансовохозяйственном, общественной потребности, довольстве работника и даже духовных уровнях последует за автоматически с таким водительством.
Некоторые леты тому назад я консультировал коммерческий директор который дался к наблюдению через harping и неправосудному критицизму подчиненных. Я был неспособен убаюкать его далеко от миопического повода профита что он мог увидеть великолепие и увеличенную доходность, котор будет приобретать участливостью, комплектом и благодарностью для, и с работников. Он находился в запирательстве его ригидности.
Когда я стоял против его с наиболее существенный доказательством моего аргумента, он ответил что каждый из работников было untrustworthy, неправомочен, unappreciative или неквалифицирован. Довольно сногсшибательный пример эга и неблагополучного управления.
Середины водительства давая обслуживанию… эту придумку обслуживания больше метафизическое рассмотрение чем рабочая мысль. Она истинна, конечно, что обслуживание кончает вверх быть некоторых практически значения и достижения. Но то нет пункта обслуживания. Мы здесь изяществом Бог, и мы испытываем утехи жизни, быть, учить, делить с любимыми, делать миром более лучшее место чем мы нашли оно и наслаждаться земной удовольствиями. Мы бенефицианты новых видов технологии… все этих утех и wonderments ours для спрашивать.
Они подарки, и, в возвращении мы обязаны служить. Таким образом, этим непрерывным процессом получать и давать, мир сделан более лучшим местом для всех, не наиболее меньшеменьше чего путь мы высекаем для нашего progeny. Так «обслуживание» применяется в частности на «верхней части,» где оно будет модельными… когда руководитель служит, так будет другие. И та аура snowball в производительную эйфорию, даже в мирском рабочем месте.
Выдержки от новой книги, «ищущ более лучший мир.» Прочитайте больше на: http://www.buybooksontheweb.com/description.asp?ISBN=0-7414-2134-8
Др. Malkin держит B.Sc в деле и оригиналы и Ph.D. в вероисповедании. Он делал сотниы посещений к школам с moving и эффективным мотивационным представлением, принуждая подросток для того чтобы сделать их личное самое лучшее. Его программы менторства уполномочивали много, много детей. Его поиски на леты научить силе правого действия, работая к цели более лучшего мира.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
