7 секретов к новому водительству времени
Вы всегда замечали что в нашей американской культуре, мы имеем тенденцию посмотреть снаружи себя для водительства? То будет ловушкой. Оно время мы не посмотрены, что внутри себя видит как мы можем быть руководителем, котор мы хотим и находиться в 2його столетие? Я некоторо думаю так.
Водительство использовало быть о говорить людям сделать. Мы увидели менеджера как "герой." Менеджеры были необходимы для того чтобы разрешить проблемы, нужные для их технически экспертизы и их ноу-хау. Они были необходимы для того чтобы держать корабль побежать в форме tiptop!
Все наши старые модели водительства пришли от воиска, куда люди приняли их команду от немного людей на верхнюю часть. Эти модели не работают в сегодняшнем мире. По мере того как промышленное время моделирует ржавчину, сила переносила от людей которые продают, к людям которые покупают.
Сегодняшний крупный предприниматель мастерское juggler, и сострадательный оператор на приеме. Она быть savvy и интуитивна и диезы как тэкс в деловыа вопросы. Most of all сегодняшний руководитель мочь мобилизовать ЛЮДСКУЮ энергию, выровнять его и сразу его к одиночной цели? создавать больше значения для клиента. Это, в свою очередь создает рентабельное предприятие. Компании имеют высокие уровни счастья клиента и счастья работника outperform те не делают. Оно довольно просто.
Я верю 7 traits успешно руководителей на 2його столетие.
Творческий мыслитель - Einstein сказало, "мир, котор мы создавались будет продуктом нашего образа мышления" ничего изменит in the future без основно нового мышление.
Если мы хотим создать новый мир, то мы должны сперва изменить наши думая и думая картины. 80% из населенности думает реактивно. Они принимают действие для того чтобы сделать что-то пойти прочь (обычно проблема.) Другие 20% будут творческими мыслителями? они принимают действие для того чтобы сделать что-то come into быть (творение.)
Творческие мыслители thrive на вопросе "по возможности?" Реактивные мыслители спрашивают, "неправильно?" или "должно обвинить?" Реактивные мыслители живут в реакции и реакции к обстоятельствам. Творческие мыслители идут за обстоятельствами.
Следующим качеством tomorrow's руководителя будет "готовность к изменения." Изменять-gotovy1 индивидуал обнимает изменение. Они понимают процесс изменения и как оно влияет на большинств людей, и skilled на зачисляя людях в их с минимальным количеством страха.
Большинств люди сопротивляют изменению? то потому что оно принуждает нас справедливо из наших зон комфорта. Руководитель умеет как двинуть людей из их зон комфорта с саном и уважением. Он помогает людям делить "общаяа договоренность" прошлого и почему они изменить его и после этого обеспечивает их с положительным изображением их будущего вместе с действиями, котор они могут все согласиться двинут их в правом направлении.
Руководитель будет архитектором ландшафта. Будет ее главным образом работой построить living окружающую среду? вызванная культура. Культурой будет душа предпринимательства. Сегодняшний руководитель будет мастерской "kul6turo1-crafter." Он или она sculpts и корабли окружающая среда стимулирует, возбуждает и приглашает людей быть самыми лучшими они могут быть.
Руководитель архитектора знает что способность создать кормя и challenging окружающую среду для людей, котор нужно вырасти внутри важне чем любое технически искусство, котор она может обладать.
Непрерывное улучшение - руководитель завтраа регулярно будет бросать вызов старое верование и быть запальчиво о учить и о прикладывать то учя в реальном мире. Она часто будет спрашивать мой любимейший вопрос "делают что-то по-разному после этого, котор я буду и может мной выучить от их?"
Новый руководитель подлинн. Как и вы справедливая как важная по мере того как вы знаете! Держите к самым высоким стандартам? не поговорите беседу если вы не подготовить погулять прогулка. Не надейтесь других вы не надеетесь от вашей собственной личности. Будьте реальна, говорите правду. Руководители большой частью revered теми препятствуют свету они будут shine до конца в всех, котор они делают. Они честны, forthright и ясны.
Coach/Facilitator? Руководитель быть каретой не командир. Он держать космос открытым для вещей для того чтобы случиться. Сказано что когда руководители делают их работу правильн населите верьте они сами делало ее. Руководители должны там помочь населить видят вещи от по-разному перспективы, для того чтобы обеспечить вопросы которые ободряют учить и помочь повернуть опыты работы в учебные опыты.
Наш новый руководитель будет визионером. Ясно документировано что руководители визионера успешно на мобилизовать людской потенциал. Зрение обеспечивает фокус. Это будет инструментом для выравнивать энергию. Ясные зрение и цель обеспечивают людей с рамками от принять решение решениея, она организованны выступления и усилие.
Ясно потребность для нового типа водительства существует. Взгляните хороший на вашем типе и см. если вы подготовлены для жить и ведения в 2його столетие.
Те. найти вне больше о как быть мощным и сострадательным руководителем 2його столетие руководителя - проверите из нашей еженедельной программы тренировки.
6A"4a©Авторское право ЖоАнна 2000-2004 Бранди & Компания, Inc. Все выпрямляет reserved.
О Авторе
JoAnna Brandi будет издателем кареты внимательности клиента? еженедельная программа тренировки на управлении "искусствоа и наука восхитительного клиента заботят." Она будет автором "выигрывать на удерживании клиента, 101 дороге держать ' em em счастливым, содержанию ' верноподданический и содержание ' em приходя назад" и "строя верноподданность клиента - 21 необходимый элемент в ДЕЙСТВИИ" она пишет свободно конец email на заботить клиента. Вы можете подписать вверх на www.customercarecoach.com.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
