BIG-3 руководство!
"Делайте, что вам делать так хорошо, что они хотят увидеть его снова, и приводить их друзей". - Уолт DisneyWhat ваша организация стремится достичь? - Большие прибыли? - Большой рост? - Big Stock Price? - Большие Accolades / признание? - Некоторые другие результаты большой? Все выше? Ладно, только чтобы мы ясно - все вышеперечисленные цели / результаты не плохие вещи experience.However, мы все должны понимать, как лидеры, что все эти прекрасный "результаты" на самом деле являются результатом хорошие лидеры не отвлекаясь от fundamentals.Leaders четко знать, что если они не смогут выполнить основе хорошо - награды практически inevitable.Ask себе следующие вопросы: - Могу ли я рассчитывать на достижение устойчивого больших результатов без сильного лидера? - Могу ли я рассчитывать на достижение устойчивого большие результаты без больших Teamwork? - Могу ли я рассчитывать на достижение устойчивого Большие результаты без предоставления качественного обслуживания клиентов? Ответ на все три вопроса выше? - НЕТ! Звучать слишком элементарными? Возможно - но дело в том, что великий лидер будет обеспечить, чтобы "Большая тройка" тематике -- Руководство / Teamwork / услуги, всегда будет оставаться ключевым в их общий смысл при разговоре с сотрудниками, клиентами и / или Shareholders.It 'S слишком легко потерять из виду основам После создания движения и Начало переживает рост и почувствовать вкус success.But это знают - как только вы оторвать глаза от того, что создали свой первоначальный успех, вы убедитесь, что опыт короче выгоды и потенциально вниз spiral.So Как обеспечить вам сосредоточиться на самом необходимом? (AKA: "Большая тройка" - Лидерство / Teamwork / услуги) сделать "большой тройки" частью вашего каждый день культуры! Это на самом деле проще, чем вы можете на think.Read по выборке план сообщения о том, что лидер явно не отвлекаясь от основных принципов. "Ну сделали это лучше, чем хорошо сказал:" - Бенджамин FranklinConsider помощью отмечает следующий пример реальной жизни как лидера синяя печать о том, как лидер не может четко сообщать значение "большой тройки" - Лидерство, командная работа и Клиент Service.Talking Вопросы для рассмотрения членами команды: Лидерство-Teach / Тренер / Expect - говорят о значение для всех менеджеров для практического преподавания и обучения сотрудников - только тогда они могут оправдать проведение сотрудниками подотчетных для удовлетворения всех ожиданий. Лидер взять на себя ответственность и подотчетность .- Мотивация - это личный выбор каждого работника делает каждый день, когда они ходят в дверь. Это не наша обязанность мотивировать сотрудников, но это наша ответственность на работу целеустремленных людей и затем обеспечить рабочую среду, которая поддерживает и вдохновляет работников на хотите последовательно совершенствовать свои навыки .- Поддержка / Lead роста окружающей среды - Каждые 90 дней мы должны расти. Бизнесы либо расти, либо в конце концов умереть. Мы будем расти за счет прогнозирования и удовлетворения потребностей наших клиентов, улучшение текущих отношений и разработке новых ones.Teamwork-Определение "Fun" - Развлечения в нашей организации определяется как когда мы осознаем / достижения наши цели после работы очень сложно. Радость победы только трепет, если премия жестко бороться. Когда мы находимся в творческом поиске решений, планировать надлежащим образом и затем выдвинул монументальных усилий к достижения нашего видения - чувство, которое мы затем опыт: Fun! - Энергетика / Энтузиазм> Опыт - а опыт, несомненно, ценится в нашей компании, это было доказано, что люди, очень энергичный и энтузиазм может быстро приобрести опыт и делать феноменальную работу. Напротив однако, опытных людей, которые не обладают энергией и энтузиазмом для их работы, должен куда-нибудь на работу. Те, кто не страсть к их работа должна идти работа по любой из наших сервис-competitors.Customer каждый работник принимает It Personal - Когда клиент уходит к делать бизнес с конкурентами, следует считать личными. Принимая это означает, что вы личного ухода. Говорю это личная означает, что Вы обеспокоены достаточно, чтобы изменить то, что вы это делаете, что в следующий раз, когда вы выиграли бизнеса. Взяв ее личной гарантирует, что вы получите на верхней и оставаться на вершине. Как "Disturbed" ты? - У нас есть преимущество! - У нас есть секретное оружие. У нас есть то, что никто из наших конкурентов не может претендовать на обладаем. У нас есть ", что делает разницу". Что ты говоришь? Простые, мы ВАС! ВЫ являются ключом к успеху этой организации. Вы делаете разницу с каждым клиентом взаимодействие. Ты мое секретное оружие - и я действительно значение и ценю все, что вы делаете ". В бизнесе Вы получаете то, что вы хотите, давая другим людям, что они хотят - так, как они хотят. "- А. MacDougallRichard Горхэм является основателем и президентом Leadership-Tools, Inc своем веб-сайте, http://www.leadership-tools . СОМ посвященная предоставление бесплатных инструментов и ресурсов для стремящихся сегодняшних лидеров. Предлагая высокое качество инструментов в области бизнес-планирования, развития лидерских, обслуживания клиентов, управления продажами и Team Building.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
