Водительство Любит Вод-Voda Canoeing
Хотя дело мира проходит исторические изменения, превалируя взгляд образовывает водительство дела вставлен в прошлом. Вообще, крупные предприниматели осматривают водительство как заказ-dava4 процесс. Слово "водительство само" приходит от старой смысли корня norse "сделать для того чтобы пойти." Много руководителей верят что они должны "сделать" людей пойти путем приказывать, что они сделали вещи.
Но сегодняшние новые реальности дела требуют новых видов водительства, водительства которое имеет очень немногую, котор нужно сделать с давать заказа. Организации более конкурсны когда руководители не делают другие пойти но вместо иметь те другие сделать пойти - когда не приказаны, что делают задачи а вместо находятся работники в рамке разума и сердца они хотят для того чтобы сделать те задачи. Что "те к" будет передовым краем конкурентоспособности.
Заказ-voditel6stvo в деле имеет свои корни в началах промышленныйа переворот. "заказ" приходит от латинской смысли корня аранжировать резьбы в сотка woof. Капитаны витка общались с относительно uneducated деревенския жители flocked к их фабрикам путем приказывать их куда, как, и когда работать. Самые эффективные и самые эффективные способа производства привели к от работников "будучи приказыванными" или выстроенных в ряд как резьбы в woof линий продукции. Я уточнена и после того как я empowered культурой Victorian коммерчески, с свои patriarchal властныа структуры и сильные соединениями к прусский военнаяа организация, культура руководителя заказ-datel4 достигла свой зенит в Соединенных Штатах после Вторая Мировая воины.
Во время post-war лет, много дел США были как океанские лайнеры вспахивая через относительно штилевые моря, их руководителей, как капитаны и ответные части вкладыша, идущие вещи путем получать заказы от главных начальников, давать заказы к подчиненным и делать уверенной что те заказы были снесены вне.
Но сегодня, при конкуренция увеличивая драматически, при том и скорость информации, с pyramidal структурами заказ-dava4 дел сплющивая, руководители искусства сродные к пилотированию но бел-vode океанского лайнера canoeing. Прикажите основателей водительства где линии авторитета запачканы, информация пролиферирует, выходит быстро изменять вышед на рынок на рынок, и работники высоки skilled и educated.
Новый вид водительства, новое зрение водительства необходим - водительство основанное на принципе котором руководитель не делает другие пойти путем приказывать их о но вместо имеет их пойти путем создавать организационную окружающую среду в которую они пробуждают для того чтобы пойти.
Это новое водительство является следующим:
1. Мотивационно.
2. Действи-osnovano.
3. Результат-upravili.
Мотивационно: Руководители не делают ничего более важное чем получают результаты. Но руководители не могут получить результаты сами. Они люди, котор они водят для того чтобы получить результаты. И самая лучшая дорога для их получить результаты не приказать их но motivate их для того чтобы принять действие дает. Однако, английский язык misconstrues мотивировка. Английская язык описывает поступок мотивировки по мере того как что-то одна персона делает к другой персоне. Руководители не могут motivate anybody для того чтобы сделать что-нибыдь. Мы связываем - люди сами motivate. Они motivate. Только они могут motivate. Motivators и "motivatees" будут такими же людьми. Мы включаем в новом водительстве когда мы узнаем что мы motivating люди для того чтобы получить результаты только когда мы установим вверх окружающую среду в они активно motivating.
Действи-osnovano: Ключевой аспект нового водительства лежит в первых 2 письмах мотивировки слова. Те письма - "mo" - также найдены в словах "жестикулируют," "момент," "мотор," "чернь," etc. Слова обозначают действие - физическое действие. Мотивировка не люди думает или чывство но физическ делает. Включить в новом водительстве, руководители должны постоянн быть challenging другими для того чтобы принять физическое действие, котор то водит к результатам.
Результат-orientirovano: Motivated люди никудышны к делу. Принятие мер людей никудышно к делу. Только те люди получают результаты полезны. Вещью будет те люди motivated и принятие мер более правоподобно для того чтобы получить результаты. Руководители должны иметь страсть для того чтобы достигнуть результатов. Справедливые результаты - только больше результатов, более быстрые результаты. Они должны проникнуть культуру их организации с больше esprit результатов более быстрого.
Ясно, много руководителей заказа имеют страсть для результатов. Но о новом водительстве, как люди получают результаты как важно как их получать те результаты. Для того чтобы получить больше-результат-bystre, руководитель заказа требует что люди бегут более быстро в организационном колесе gerbil. Но будет предел к как быстро и трудные люди могут работать прежде чем они burn out. Новый руководитель, однако, узнает то для того чтобы достигнуть больше результатов более быстро on a continuous basis которые люди не могут просто speed up, работы более крепко, и прям-straight-jacketed жесткийа контроль. Они должны пополнить их дух и энергии. Они должны замедлить для того чтобы начать и использовать мощные процессы, и они должны бросить вызов другие для ведения для результатов. Эффективность нового руководителя не измерена so much his/her действиями а эффективностью возможностей деятельностям при he/she водительства другие для того чтобы включить внутри.
Недавняя эмерджентность блокировать мировойа рынок стимулировала новое зрение коммерции мира, зрение одиночного гловального игрового поля. Руководители должны сопрягать их экономическаяа деятельность к требованиям того зрения. Но соответствуя новое зрение водительства не вытекало.
Я вставлены с старомодным зрением водительства заказа, сегодняшние руководители не заедают полный блок возможностей перед ими. Когда они начнут устанавливать водительство заказ-ne управляется а вместо мотивационны, действи-osnovany и результат-orientirovany, мир не мог побить курс к их двери но важно, они побьют курсы к doorsteps мира.
===========================================
ПОЗВОЛЕНИЕ ПЕРЕИЗДАТЬ: Эта статья может быть переиздана в информационых бюллетенях и на стержне места обеспечили атрибутику снабжены автор, и он появляется с включенным авторским правом, коробкой ресурса и соединением в реальном маштабе времени web site. Appreciated но необходимо извещение о email цели опубликовать: почта к: brent@actionleadership.com
=========================================== 2005 6A"4a© Группа Водительства Filson, Inc. Все выпрямляет reserved. ===========================================
Автор 23 книг, книг Brent Filson's недавних, БЕСЕДА ВОДИТЕЛЬСТВА: БОЛЬШОЙ ИНСТРУМЕНТ ВОДИТЕЛЬСТВА и 101 ДОРОГА ДАЮТ БОЛЬШИЕ БЕСЕДЫ ВОДИТЕЛЬСТВА. Он будет основателем и президентом Филсон Водительства Группы, Inc.? и работает с тысячами руководителей всемирно во время прошлых 20 лет помогая им достигните больших увеличений в крепко, измеренные результаты. Подпишите вверх для его свободно ezine водительства и получите свободно направляющий выступ, "49 дорог повернуть действие в результаты," на http://www.actionleadership.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
