Исключительнейшее водительство воодушевляет самое лучшее усилие в других
Будет устоичивый поток будучи написанными и наученный о водительстве these days. Там концы о водительстве, курсы о водительстве, книги, отступления, и продолжение образования? все сфокусировали на водительстве. Пока весь из этого материала полезн и может некоторо увеличить one's знание водительства, потому что большинство он избегает спросить и ответить 2 вопроса:
1. Почему улучшает водительство внести изменения? , и
2. Как улучшает водительство достигнуть тех разниц?
Мы все знаем мы "supposed" работать для того чтобы быть более лучшие руководители, но почему оно имеет значение, что удар оно имеет, и как делает эта вся работа?
Когда я спрашиваю "почему" вопрос, ответы которые приходят к разуму большинств людей что-то как "более лучшее водительство создает больше урожайности, более высокие профиты, более низкую оборачиваемость, большое соответствие работы, больше верноподданности? вы получаете изображение. Но эти реакции принесите нас к реальному вопросу, "как улучшает водительство создать те вещи? Как делает был более лучший руководитель вести к больше урожайности, более высокие профиты, более низкая оборачиваемость, большое соответствие работы, больше верноподданности?" Будет ответами к этим 2 вопросам повышают нас от просто учя и понимая более лучших принципов водительства к следовать образо действий преобразовывает нас и нашим способностям водительства в что-то реально вносит изменения.
Я часто предлагаю что мои клиенты используют их собственный опыт как их самый лучший пример. Спросите когда, во время вашей карьеры, вы чувствовали удовлетворять, само производительно, само самолюбиво, фокусировать, и поручать. Когда мы отразим назад на тех временах, большое часть из нас подтвердила бы что мы не чувствовали как мы сделали потому что наш "руководитель" сделал хорошее решение, или что они пошли через "тренировку водительства" (та термина находится в quotes потому что руководители быть начатым, натренированным), или что их руководители были эффективны, после того как они встрещены их целям, или имели успех в прошлом. Нет, типично мы чувствовали дорогу, котор мы сделали (удовлетворили, производительно, самолюбиво, сфокусировано, и поручено) из-за мы сделали? мы выполнили. Она все приходит back to мы и как мы чувствовали. Она не вообще о что-нибыдь внешнем? она приходит вплоть до наши взволнованности. Ключ к исключительнейшему водительству, поэтому, лежит в пределах нашей способности отнести эффективно с людьми и их взволнованностями.
Представьте если каждый на порученном войлоке работы удовлетворяемом, производительном, самолюбивом, сфокусированном, и! Последствия были бы? Последствия были бы что каждое создаст большую урожайность, более высокие профиты, более низкую оборачиваемость, большое соответствие работы, и больше верноподданности! Ключ после этого, улучшать представление, помогает людям чувствовать удовлетворятьле, производительным, самолюбивым, сфокусированным, и порученным. Заметьте отсутствие всех вопросов технически или сведении? Заметьте что мы имеем не принести вверх идею "motivating" людей? Мы не коснулись на motivating людях для одной просто причины? люди не могут быть motivated! Пытаться motivate кто-то аналогичн к физическ пытаться получить, что их сделал что-то, котор они не хотят сделать. Вы не преуспеете. Что реально работает когда мы будьте self-motivated? когда мы делаем что-то потому что мы хотим к. Когда мы воодушевляны, мы наслаждаемся нашей работой. Мы производительны и самолюбивы наших усилий. Мы остаем сфокусированными и порученными к задаче под рукой. В краткость, мы положили вперед из самого лучшего усилия.
Исключительнейшим водительством, поэтому, будет водительство которое воодушевляет людей дать их самое лучшее усилие. Хотя, для руководителя, быть производительны и иметь хорошие искусства контроля над временем важны и обязательно, они не достаточно. Иметь хорошее суждение будет все больше и больше важным высокое в организации, котор мы поднимаем, тем ме менее слишком недостаточно для поистине эффективное руководство. Исключительнейшее водительство должно около relating to люди воодушевить их дать их самое лучшее усилие? для себя, их организации, их общины, их семьи, and/or их мира.
Как это выполнено? Учредительство исключительнейшего водительства? воодушевлять другие? состоит из зон thee - общих соображений эффективное руководство (для себя и вашей организации), эффективной цели, полета и значений, и эффективных искусств людей.
* ОБЩИЕ СООБРАЖЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО
Водящ Примером - подтверждаем ли мы его или не, мы всегда водим примером. В наших словах (мы говорим или не делаем мнение), в наших действиях (мы делаем или не делаем), и в наших выражениях (мы показываем или не делаем выставка). Вещи, котор мы делаем и говорим, во время моментов "явно ничтожности", делают впечатление на тех вокруг нас.
Общие соображения руководителя холопки - в наших мастерских водительства, я спрошу участникам которые больше всего важня лицо к компании. Ответом, of course, будет клиент. Вопрос последует за затем, "будет больше всего важня лицо в компании к тому клиенту?" Большинств люди получают что персона самая важная к клиенту одним, котор они come in contact with - "frontline". Вопросом следует за будет реальный ключ к более лучшему вниканию водительства холопки. Этот вопрос, ", тогда, будет работой менеджера тех людей frontline?" Работа менеджеров людей frontline должна сделать их работу как легким и как можно эффективным так, что клиент будет иметь самый лучший опыт по возможности! Если это общее соображение водительства принято в течении организации, то оно кончается вверх с организационной диаграммой которая смотрит как перевернутая пирамидка. Будет организацией подтверждает важность frontline и отражает общее соображение обслуживания повсюду.
* ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕЛЬ, ПОЛЕТ И ЗНАЧЕНИЯ
Организация воодушевляет самое лучшее усилие в своих людях привлечет вид работников, котор она хочет и потребности, и сохранят их. Она имеет цель, полет, и комплект значений которые он живет мимо, оно эффективно связывает они, и она измеряет свои действия и решения против их.
- цель "ПОЧЕМУ" уровнения. Она определяет почему мы делаем мы делаем. Каждые решение и политика должны принять компанию closer to достигать свой "ПОЧЕМУ". Когда компания имеет ясно определенную цель, котор оно начинает действовать как магнит, привлекая вид людей которые продвинут цель; люди like-minded. Not only имеющ цель привлечет правые людей, но она также подействуют, что сохранила их.
- полет "" из уровнения. Он определяет компания будет делать для того чтобы достигнуть своей цели. Полет может быть справедливо узок или быть несколько обширн. Однако, одно которое будет слишком узкой чонсервной банкой unduly ограничивают организацию от рассмотрения возможностей которые в противном случае были бы превосходные подходящими и одно которое будет слишком обширными предложениями никакое наведение на всех.
- значения "КАК" уровнения. Значения определяют как полет будет снесен вне в усилие достигнуть цели. Они определяют "правила игры". Некоторые из их придут запомнить довольно легко, вещи как добросовестность, учтивость, мягкосердечие, и этика. Но некоторые другие важные значения только отделают поверхность когда brainstorming примет место - когда по-разному перспективы и голоса будут услышаны.
* ЭФФЕКТИВНЫЕ ИСКУССТВА ЛЮДЕЙ
Я часто буду просить клиенты или attendees мастерской traits самого лучшего босса, котор они всегда имели и traits самого плохого босса. Неизбежно, я получу ответы как: (само лучше) уважать мои идеи, работать для того чтобы начать меня, брошено вызов мне, послушано, empowered мне и препятствуйте мне совершейте мои собственные ошибки? и (само плох) после того как 4$ет-управил, излишек требовал, плохой связист, mistrustful? Интересно то никоим образом было технически искусствами или сведенией засуженного босса или похваленного или. Все знатные traits, и хорошие и неудача, должны сделать с искусствами людей. Целью эффективных искусств людей будет хорошее управление отношения. Управление отношения включает способность начать другие, воодушевить другие, влияние другие, конфликт решения, и сыгранность и сотрудничество строения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сутью исключительнейшего водительства будет способность воодушевить самое лучшее усилие в других. Когда люди выбирают дать их самое лучшее усилие, соответствие увеличивает, гордость превращается, рационализаторство принесено, урожайность улучшает, стабилность превалирует, и увеличения доходности. Ключи к высоки выполняя организации создают воодушевляя окружающую среду и лично идут эффективным руководителем. Мы можем создать воодушевляя окружающую среду путем принятие общих соображений эффективное руководство и уточнять цель, полет и комплект значений. Мы можем лично стать более эффективным руководителем путем хонинговать и приобретать эффективные искусства людей. Становит руководитель воодушевляет самое лучшее усилие в других.
Написано Michael Beck, президентом Исключительнейш Водительства, Inc., развития водительства и преданного экзекьютива coaching твердого к создавать исключительнейшее водительство для более высоких профитов и большого соответствия работы. Michael можно достигнуть на 877-977-8956 или mbeck@XLeaders.com, и вы можете выучить больше о компании и этих идеях на http://www.XLeaders.com.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
