Жертва Enron?s Предельная: Этика
ОТ ' НРАВСТВЕННОЙ ВЫСОКОЙ ЗЕМЛИ ', где мы представляем, fiasco Enron должно прийти по мере того как никакой сярприз. Enron будет просто quintessential примером ухудшения принципов such as доверие, верноподданность и этичные стандарты.
Почему оно случился, однако, реально потребности быть понятым если дело должно восстановить свое этичное учредительство и выдержать tumultuous времена.
Несколько поспорят что дело сегодня challengingee и конкурсно; большинств каждое принимает что базарной площадью будет больше cutthroat чем всегда. Мы живем в мире собак-есть-sobaki где для большой части, корпоративное выживание сфокусировано на как раз пытаться не получить съеденным.
Long ago, вещи не были поэтому ruthless, или поэтому мы хотел были бы думать. Компании имели molcalivogo понимание с их работниками: компания всегда будет там для вас. Выражение, "я буду человеком компании," раз представил unquestioned отношение между работниками и работодателем. Компанией были нашей семьей, и семьями посмотренными вне для одного другое. Что-нибыдь было учтено нелояльным и неприемлемым.
Й990с ushered в изменениях все еще существуют сегодня. 90'с также начали нас на скользком наклоне изменил основные основополагающие правила для этик и основной корпоративной верноподданности. Вызовите его downsizing, rightsizing или realigning, но преданные работники неожиданно нашли на выходах с новыми, supposedly конкурсными, корпоративными инициативами которые были проданы по необходимости для того чтобы держать компании жизнеспособным. Держащ жизнеспособное иногда намеревали разъединяющ работников длинн-servirovki, которые были оставлены после того как они disillusioned, после того как они преданы и часто unarmed для того чтобы fend для себя.
Pre-1990, downsizing корпоративных workforces было inconscionable. Компании имели обязательство look after их люди, не сделали они? Явно, они не сделали. Цели стратегий realignment были неожиданно "overpriced," tenured работники. Стратегии выживания были конструированы для того чтобы заменить штат высок-doxoda (в реальности, те которые дали большую часть к компании) с более менее лица имеющее трудовой стаж для уменьшения расходований зарплаты.
Режет внутри tenured штат был легка для того чтобы оправдать обеспечить вас купил в аргумент что более старые работники были резервны, т.е., после того как они bereft искусств компьютера. Была некоторая легитимность к этому, но в этом лежат один из самых ясных примеров expediency и cost-cutting превалируя над верноподданностью и этикой.
Это было штатом поезда existing или заменяет ть их с молодыми techno-grads на половине цены. История демонстрирует трассу большинств, котор компании приняли. Она также маркировала начало разъединения доверия между работниками и их компаниями. Будет меньшяя верноподданность налево.
Сегодня, работники удачливейшие достаточно outlived 90'с занимают много из угловойых офисов на executive полах. Те пишут банковские счеты и руководят компании будут выдерживая ветеранами последней декады, well-trained в управлении guerilla теперь unfettered нравственными обязательствами для traits such as верноподданность или этики.
Это не бросить клеветы на сегодняшних экзекьютивах но показать как исходы "Enronesque" могут привести к когда индустрии покидают компоненты необходимые к терпеть моральныа ценности.
Этики и morality принимали заднее сиденье в деле, и не будет великийа пример чем общительные банковские счеты выселка будучи выданными к execs Enron. В то же самое время, работники 20- и э0-ыеар Enron теряют их все портфолиа выхода на пенсию.
Экзекьютивы можно держать, что полно обвинили. Они будут жертвами сами, субпродуктом тех well-trained в новом вероисповедании дела. Большинств новые executive подряды вклюают клаузулу парашюта, страхование от экзекьютив или компанию который хотят разделить дороги. Практикой будет этична но, в моем мнении, друг примеры нервного расстройства в верноподданности. Она все исклучая повышает отказ.
Запланирование парашюта аналогично к prenuptial. Цель и логика поняты. Факты говорят для себя. Я прочитал недавн что после того как я сообщен 98.9 процента пренуп-vencani1 в терпеть неудачу Северной Америки не познее 3 лет. От другой перспективы, он кажется теперь tangible вознаграждения для отказа или disloyalty.
Главная идея:
Этики, доверие и верноподданность все еще там. Основные значения не изменяли. Компании buck "вс-для-я" тенденция к уважению garner и доверие поможет каждому, только оно примут время.
О Авторе
Автор, корпоративная карета, международный keynote диктор и президент успеха 150 Группы Inc., сюиты 458, бульвар 7305 Woodbine, Markham, Ont.L3R 3V7
Т: 416-728-5556/$$ET-1-866-855-4590
Е: paul@success150.com
Ш: www.paulshearstone.com, http://www.success150.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
