English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Сделайте Организации Служите Мы Или Делайте Мы Служите Организации

Правовым RSS Feed





Мы видели размывание в доверии общество имеет в организационном водительстве и своей герметичности недавн с многочисленн скандалами бухгалтерии имеют, котор стали public.Clearly это водит к demise нескольких больших организаций. В термины представления он очевиден что размывание герметичности водительства не хорошо для дела.

Герметичность существует в пределах организации или живет или умирает с заявлением и основными значениями полета вокруг организация действует. Часто полет и значения фокусируют на таких вещах как организационные представление, предоставления услуг покупателю, качественные продучты, цели etc профита. Эти после этого использованы по мере того как направляющ столбы и навигационную помощь к руководству и сообщают руководители и работники на всех уровнях в пределах организации.

Эффективно, индивидуалы сами после этого должны "интегрировать" в пределах организационной директивы для того чтобы выдержать там. Организационный полет будет overarching темой в жизнях этих индивидуалов выровнян ли или не он поистине с их собственными значениями и целью в жизни. Of course большинств индивидуалы не находятся в привычке рассмотрения их значений или цели в жизни поэтому они только слишком счастливы принять someone else для того чтобы запрудить внутренние чувство тревоги возникают от не иметь их.

Организация после этого будет видом in its own right и индивидуалы работая в пределах его должны изменить их собственные значения и цель если они надеются остать частью ее. Проблема возникает однако с фактом что организационные полет и значения часто не выровняны с основные общечеловеческия ценности. Ясный пример этого относит к увеличивая числу часов индивидуалы находят, что работают в неделе и увеличивая случаях болезни отнесенной прогаром. Поистине, я думаю любое сказало что это не он или она желают.

Так организация была реальностью бежит жизни индивидуалов rather than середины для индивидуалов достигнуть их цели в жизни. Они служят организации не другая дорога вокруг. Но ждет минуту здесь, не будет организацией "людская" стройка намереваемая к дальнейшему наши цели, желания и цель in alignment with наши основные общечеловеческия ценности? После того как все мы не хотят сделать что-то в жизни дают нам утеху, счастье, мир разума, которая помогает нам расширить наш творческий потенциал в содержательных дорогах, который продвигает качество наших жизней и жизней других на этой планете и который защищает нашу окружающую среду? Мы поэтому давали вверх по нашей силе к реальности не представляет нас? По возможности восстановить наше rightful место в этом уровнении и возвратить организацию back into аппаратура (или возможно точно процесс) и гуманность того общечеловеческия ценности подач в общем?

Если мы come back к вопросу герметичности, котор она будет ясной что герметичностью, тем будет "выживание", организации становил императив, не герметичностью, которая будет "wholeness", индивидуала. Заметьте что я использовал принципиальную схему герметичности в 2 по-разному чувствах здесь. Индивидуал теряет чувство her/his wholeness путем подавлять his/her основные людские значения сердечника, эффективно "режущ с" важных частей себя. Этой репрессией часто происходит из страха не выдерживать и эффективно будет обморочная дорога "лежать" к sebe о поистине важно к которомуиндивидуальному. Поведение лежать к sebe о быть "нечестно" с одними собственная личность или терять one's герметичность или wholeness.

С этой точки зрения одно могло спросить, пытается выдержать не основной общечеловеческия ценности? Добро ii1 могло сказать что если дали выбор, то, котор индивидуал довольно "в реальном маштабе времени" чем как раз попытка "для того чтобы выдержать". Но потому что страх поэтому мощно больше всего нас даже потеряйте чувство он намеревается жить. Идея выживания имеет отрицательное ощупывание прикрепленное к ей для большинств людей. Будет ощупыванием как раз получать и для никакой другой целью. Оно начинает чувствовать как несмысловая тренировка. Жить однако чувствует положительее motivating и полным потенциала. Оно в действительности включает большой часть из общечеловеческия ценности для утехи, мира разума, creativity, ETC которую я упомянул более раньше.

Теперь если вы следуете за мной, то до тех пор, котор я думаю вы начинаете видеть что проблема герметичности имеет что-то сделать с как мы по мере того как индивидуалы были подготовлены прореагировать из страха в течении наших жизней. Он ясн что должно много быть испугано по мере того как мы растем вверх в неуверенном мире. Будет этим аккумулированным страхом мы носим вокруг того предельно минируем нашу герметичность (чувство wholeness и чувство личной добросовестности) в длиннем беге.

Coaching для организационной герметичности о восстанавливать наше чувство wholeness и чувство личной добросовестности. Это позволит нас после этого иметь осведомленность мы поистине желаем для себя и по возможности увеличиваем нашу смелость последовать ее. Своя предпосылка отдыхает на замечании что наши подготовленные реакции к trauma жизни длиннему будут associated с ограничивать отрицательное верование о других наша окружающая среда себя и. Под скоро пример тренировки я использовал с индивидуалами в моей coaching практике помочь им пойти за внутренне ограничениями к месту большого определения осведомленности и собственной личности

Пример:

Экзекьютив сбываний продавая оборудование обработки воды находится под давлением соотвествовать его квота сбываний на этот месяц. Экономия находится в резком падении и он знает он unduly будет надавлено для того чтобы объяснить почему его представление смещает. Он вообще любит его работа и чувствовал что его полет в жизнь должен помочь улучшить окружающую среду и предложить клиентам продукт что они поистине получат льготы по здоровью от. Но под недавним давлением он начинал усомниться его способностями и этим сбываний блокировало его от быть его нормальная ebullient собственная личность. Он начинал иметь страхи терпеть неудачу и тревожится что он мог получить ым если он не соотвествует его ежемесячная квота.

Анализ ситуации:

Будут нескольк верование этот индивидуал unconsciously развлекает ту потребность быть адресованным:

1. Его сомнения о себе предлагают что глубоко вниз с его "не верит что он способен преуспевать". Это очевидно потому что если он знал с определенностью, то что он смог преуспеть сомнение о этом никогда не возникало бы.

2. Его страхи терпеть неудачу предлагают что он "верит он смогло потерпеть неудачу". Это очевидно потому что если он знал с определенностью, то что он никогда не терпел неудачу эта мысль никогда не возникала бы.

3. Беспокойство предлагает он "верит качество его жизни было сделано более плохим с отказом соотвествовать его квота".

Теперь от точки зрения герметичности выделенное верование ясно не делает его все хорош. Они причиняют его повернуть против себя; они создают тревожность, запутанность, ингибитирование, и предельно уменьшенное представление. Мы поэтому имеем индивидуала "дезинтегрирует" не одно "интегрировано" или "вс". Так почему любое признавало бы эти отрицательные заявления для того чтобы быть поистине?

Наилучшим образом над нашими жизнями, котор мы unconsciously учим признавать такое отрицательное верование о себе основал на вылтинных из строя опытах мы имели. Рационализации формируют вокруг этих отрицательное верование и ставят их на якорь в наших разумах, хотим ли мы их там или не. Препятствуйте мне проиллюстрировать:

1. Отрицательное верование ", котор я не верю я может преуспеть" держится в наше обморочном рационализацией: "хороше если я верю, то это после этого, котор я буду работать более крепко и он преуспеет".

Иначе говоря мы unconsciously приходим верить что это отрицательное верование фактическ "помогает нам преуспеть".

2. Однако когда мы смотрим доказательство верование ", котор я не верю я может преуспеть" фактическ ushers в собственн-somnevaets4, тревожность, страх, запутанность, ингибитирование все из которой предельно водит к уменьшенному отказу представления и потенциала. Не будет успеха в этом изображении.

рационализацией 3.The "хорошей если я верю, то это после этого, котор я буду работать более крепко и мной преуспеем" будем фактическ "ложь" мы выбираем принять как правда. Путем делать так она ставит отрицательное верование на якорь в наших разумах и делает нас susceptible к своим ravages.

По возможности сделать индивидуалов осведомленной их отрицательного верования и рационализаций ставят их на якорь. Дополнительно через просто тренировку, известную как процесс резонанса разума?, по возможности постоянно выпустить этот вид обморочного материала. Это позволяет индивидуалам жить с большим чувством свободы in alignment with их собственные и желания истиннаяа стоимость. Эта свобода водит к увеличенным мотивировке, утехе, creativity и представлению. Результат "более интегрировать", "весь" индивидуал. Такой индивидуал живет, и работает, от места силы, creativity, утехи, страсти, etc. Ясно это будет вид персоны любая, котор организация оценила бы.

Некоторые из преимуществами к организации будут увеличенным представлением, увеличенной урожайностью, и большим творческим ресурсом в работниках воспитывая продолжаемое рационализаторство. По мере того как работники будут интегрированными в этой дороге они завещают эффективно форму помощи организационный процесс в дорогах сделают его служить реальные потребности других в своей окружающей среде.

Copyright6A"@4a© 2005, Арризза Представление Coaching Inc., Все Выпрямляет Reserved

Nick Arrizza MD, Presidient & основатель Арризза Представления Coaching Inc., будет организационными psychiatrist, экзекьютивом, каретой жизни & водительства, исследователем усилия & представления, диктором и руководителем мастерской. Он развивал мощные инструменты известные как процесс резонанса разума? он использует в его практике увеличить индивидуальное и организационное представление. Он можно связаться через его web site на: http://www.telecoaching4Јu.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu